开放包容 构建更具韧性、更可持续的产业生态

日前，中国电建集团华中区域总部首席专家兼华中区域及长江流域砂石销售一体化管理中心主任汪建军、中国电建集团华中区域总部投资运营部副主任兼砂石一体化管理中心副主任李京、砂石一体化管理中心副主任杨力等人到访砂石骨料网，砂石骨料网创始人/浙江省矿业联合会砂石专委会主任李华、供应链负责人陈海滨及主要管理团队接待了来访嘉宾，双方就目前砂石市场现状及未来发展方向进行了深入探讨交流。

据砂石骨料网了解，中国电建已获取采矿权24宗，分布13个省市，资源储量约90亿吨，设计年产能超5亿吨，是国内乃至全球最大的绿色砂石生产企业。

在长江流域，中国电建先后投建安徽长九年产6000万吨生产线、湖北长崃年产4000万吨生产线和湖北蕲春年产7000万吨砂石生产线，具有举足轻重的市场地位。2024年12月，中国电建绿色砂石品牌暨绿色砂石一体化销售平台成功发布。

据悉，针对客户需求，中国电建已推出了机制砂、碎石、道砟、饰面石材等全类型产品覆盖市场，可匹配各类客户多种用途需要。

中国电建集团华中区域总部首席专家汪建军表示，近些年，大型央国企不断入局，积极打造高标准、绿色化的砂石产品。但是行业供需矛盾逐渐加剧、市场步入下行周期，让所有从业者有点措手不及。

发展新质生产力是新时代赋予的历史使命，也与国家推动新型工业化、绿色低碳转型的战略方向高度契合。砂石骨料行业亟需通过科技创新、数字赋能和模式重构，培育以高技术、高效能、高质量为特征的新质生产力，构建更具韧性、更可持续的产业生态。央企国企应主动担当，发挥资源整合、标准制定和平台搭建的优势，引领上下游企业协同创新，推动形成从矿山开采、智能制造到绿色物流、循环利用的全链条生态体系，实现真正意义上的“构建生态、引领生态、健康发展”。

汪总指出，中国电建倡导以开放包容的姿态，联合产业链上下游合作伙伴——包括矿山企业、设备制造商、物流企业、科研院所及终端用户——共同建立长期稳定的战略协作机制。通过资源共享、技术共研、市场共拓，打破壁垒、优势互补，在保障产品质量与服务能级的同时，共同维护合理的利润空间与收益水平，避免低水平重复建设与价格战，推动行业从“规模扩张”转向“价值创造”。唯有坚持合作共赢的理念，携手共建健康、有序、绿色的产业生态，才能实现砂石骨料行业的高质量可持续发展。

砂石骨料网创始人李华指出，当前，砂石行业面临日益突出的供需矛盾：需求端受宏观经济结构调整影响持续收缩，而供给端随着前期规划产能陆续释放，新增矿权不断投放，导致市场供大于求，砂石价格持续下行，行业整体承压明显。在这一背景下，推动行业回归理性发展轨道，关键在于从源头加强管控。政府部门应强化对新出让矿权的审核与监管，科学评估区域供需状况，严控无序投放，避免加剧产能过剩。只有从源头入手，才能逐步缓解供需失衡，促使砂石产品回归真实价值，引导企业专注提升品质与绿色发展能力，建设更多绿色矿山和标准化生产基地，从而推动行业走向持续、健康、高质量的发展路径。

在此过程中，行业从业者、特别是头部企业也需主动发声，加强与政府、协会及社会公众的沟通，促进上下信息畅通，形成政策与市场良性互动。李总表示，浙江省已率先出台相关政策，明确提出在能够保障区域砂石供应的前提下，原则上不再新设矿权，为全国提供了有益借鉴。这不仅是应对短期市场波动的务实之举，更是顺应产业升级趋势、加快绿色砂石发展的必然要求。唯有统筹资源、严控增量、优化存量，砂石行业方能走出“量增价跌”困局，迈向以绿色、智能、高效为核心的高质量发展新阶段。