“退休俱乐部”火了，“老年版小红书”还会远吗？

作者：王室翱

编辑：李立雯

本文由长青研究社原创出品

近期，新东方宣布开办“退休俱乐部”，正式入局银发文娱领域。这一举动无疑是银发赛道的标志性事件，也意味着银发文娱行业正从细分赛道走向主流视野。

面对这位教育巨头的入场，国内头部退休生活兴趣社区红松CEO李乔的回应颇为引人关注——他公开表示欢迎新东方等长期主义玩家加入，并愿意向其开放社区资源，共同探索退休人群的长期价值。

红松CEO李乔的回应

这让人不禁产生疑问：在一个刚刚升温的赛道里，作为先行者，为什么不是“筑墙防守”，而是“打开大门”？

这并不是一次姿态性的表态。要理解这个选择，需要看懂三件事：银发赛道正在发生什么样的结构性变化，红松这六年究竟在构建什么，以及为什么社区能力会成为这个赛道最难复制的护城河。

新东方的加速入场，表面上看是一次商业扩张，实际上更像是一种“硬核认证”——银发文娱赛道，正在被主流资本与头部教育机构重新评估其长期价值。

中国60岁及以上人口已突破3亿，预计到2035年将突破4亿。加速增长的规模之外，这个群体的代际特征同样值得关注：他们是中国第一代大规模接受高等教育的退休人群，是第一代在职场中完整经历互联网浪潮的退休人群，也是第一代在退休后依然保持强烈学习欲望和社交需求的群体。

换句话说，他们退休后失去的，不只是一份工作，而是一整套社会身份确认机制——职位、能力认同、社交关系，退休人群十分希望找回生活的主动权与胜任感。

这一判断并非经验之谈，而是已有系统研究的结论支撑。日前，红松与北京师范大学彭华茂教授团队联合发布的研究报告《从老有所学到老有所乐——互联网学习促进老年人心理健康的实现路径研究》指出，中老年人的心理健康高度依赖于“自我决定理论” 中的三大基本需求，其中“联结感”与“胜任感”尤为关键。

而退休所带来的，正是职业社会关系的突然中断与社会角色的弱化，从而导致这两种核心心理需求的同步缺失。

基于此，我们可以发现银发文娱的核心竞争维度正在发生迁移。它不再只是“提供什么服务”“开多少课程”，而是转向一个更深层的问题——如何构建长期关系，如何承载退休后的社会连接。

俞敏洪看到了这一点，红松则更早就看到了这一点。不同的是，后者已经用六年时间，把这个判断落实为一个持续运转的社区生态。

随着银发人群触网程度不断提高，课程和内容的“可获得性”已不再是主要矛盾。真正的分水岭在于：学完之后，这些学习行为能否自然延展为社交关系与生活结构的一部分。

这正是需求升级的关键所在——银发经济正在从“单一服务供给”，转向“社区型生活解决方案”。在这一背景下，是否具备长期、稳定的社区构建能力，成为银发产品能否走远的核心差异。

红松在公司创立之初就将目标锚定在退休人群的精神文化需求上。其发展也并非从“做课程”向“做社区”的突兀转型，而是在教学实践中持续探寻三个核心问题：学习成果该如何被看见、被认可，又该如何转化为长久的社会连接？

但在具体拆解产品设计之前，有必要先明确一个判断：红松APP并不是一个“课程集合”，而是一个以兴趣内容为入口、以持续表达和社交连接为核心的退休生活方式社区。从这一意义上说，它更接近于一个面向退休人群的“老年版小红书”——不是因为形式相似，而是因为其底层逻辑同样指向“用内容连接人、用关系承载生活”。

红松

APP中的用户笔记内容

如果将红松的产品演进拉成一条时间线，会看到一个清晰而克制的逻辑：从课程到内容，从内容到关系，从关系到社区。

下载并打开红松App，你首先感知到的，并不是课程列表的密集陈列，而是一种熟悉却又少见的氛围：有人在分享刚完成的书法作业，有人记录清晨的慢走路线，也有人认真整理自己的读书心得。

红松通过三套彼此衔接的机制，逐步完成从“学会一项技能”到“融入一个社区”的转化——让表达发生，让表达被回应，并最终沉淀为稳定的社会连接。

表达机制：“更懂老人”的内容创作

北师大研究表明，中老年人在互联网上发布内容并获得点赞、评论等反馈时，其胜任感和幸福感会明显提升。这说明，相比单纯的学习平台，鼓励表达与互动的社区更能满足他们的深层需求。而现如今网络空间“沉默”的银发族们，往往不是不想表达，而是"无处表达"、“不会表达”。

内嵌AI辅助创作功能的"红松笔记"正是为此而生。它为退休人群打造了一个低门槛的表达空间——记录学习、分享生活、交流经验，不必被主流社交平台的快节奏所裹挟。在这里，一篇养花心得、一张晨练照片，都能获得真诚的回应。

而AI辅助创作不是代写内容，而是通过提示、整理和润色，帮助用户把想法表达得更清楚完整。它以陪伴式引导降低表达门槛，让不熟悉打字或组织语言的用户也能顺畅记录生活，同时保留个人经验与真实情感——这种分寸感，既简化了表达过程，也保留了表达的准确性。

红松

APP笔记发布界面

互动机制：让表达“被回应”

点赞、评论、收藏等互动机制，在红松社区中承担着远超功能本身的意义。它们为内容提供即时反馈，让用户重新感受到“被看见”和“被需要”。

一位退休教师在分享读书笔记后收获大量点赞，感受到的是知识依然具有价值；一位摄影新手第一次收到“构图很好”的评论，获得的是久违的胜任感。持续的正向反馈，推动用户从偶尔表达走向稳定表达，社区的生命力正是在这种循环中被一点点积累。

连接机制：从互动走向关系

老年群体长期被置于“需要被照护”的角色预期之中，其自主性与主体性常被忽略。但事实上，中老年学习往往是一种高度自发的“圆梦型选择”，承载着强烈的自我实现与人生整合需求。

红松APP近期上线的“添加好友”功能，标志着红松社区逻辑的进一步闭环。这并非简单补齐社交功能，而是围绕退休人群的社交心理进行定向设计。

基于同一门课程、相似兴趣或持续互动建立的连接，形成了一种“半熟人关系”——既不同于陌生人社交的高不确定性，也不同于熟人社交的关系固化。这种关系兼具安全感与延展性，是退休人群最容易长期维系的社交形态。

三个机制环环相扣，红松的社区设计逻辑显得尤为清晰：通过兴趣课程作为入口，以内容分享激发表达，以互动反馈强化胜任感，再通过好友关系沉淀长期联结，逐步帮助长辈从被动的“受助者”，转变为主动的“参与者”，乃至对社区持续产生价值的“贡献者”。

用创始团队的表述来说，“课程为入口、兴趣做媒介、社交是终局”。

由此，红松构建起的，不只是一个内容平台，而是一个以兴趣为纽带、以关系为核心、以主体性重建为目标的退休生活兴趣社区。

回到最初的问题：红松为什么不惧新东方的入局？

答案并不复杂。社区型产品真正的护城河，从来不在功能本身，而在时间与关系之中。

长期积累的，并不只是用户规模，而是一个已经形成内在秩序的社区生态：稳定的表达习惯、成熟的互动氛围，以及基于兴趣自然生长的关系网络。对已经在其中建立身份感与社交圈层的退休人群而言，迁移成本并不来自产品操作，而来自关系的沉淀。

更重要的是，对社区的理解早已内化为一套产品方法论。无论是AI 辅助创作的分寸把握，还是互动节奏与连接逻辑的设计，都源自对退休人群心理需求的长期洞察。这种能力无法通过短期投入或功能复制获得。

也正因此，选择开放，与其说是欢迎竞争，不如说是一种行业判断：银发赛道足够广阔，真正的挑战不在于防守对手，而在于是否有人愿意长期投入，把需求做深，把生态做实。

当越来越多长期主义者入场，银发经济才有可能从“老年产业”，走向真正的“退休生活方式产业”。退休人群需要的，并不是“老年版”的某种产品，而是理解其生命阶段特性的解决方案——不是被照顾，而是被看见；不是消磨时间，而是重建意义；不是短暂热闹，而是持续连接。

在一个仍在生长的赛道里，先行者最大的自信，从来不是筑起高墙，而是相信自己长期构建的东西足够深、足够真，经得起时间检验，也经得起同行对照。

参考资料：

1.红松官网及公开资料，2026年

2.《从老有所学到老有所乐——互联网学习促进老年人心理健康的实现路径研究》，2025年

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