从空调巨头到科技先锋，格力的硬核转型之路

作为中国家电行业的领军企业，格力电器1991年成立，核心业务是空调制造，2024年空调业务占营收比重达78.54%，产品远销190多个国家和地区。1996年在深圳证券交易所上市，当年空调产销量就超过春兰，跃居全国首位，成为空调领域的佼佼者。

但格力并未止步于空调。董明珠带领团队开启硬核转型，首先瞄准芯片这个电子信息产业的核心领域。2018年，格力取消分红和福利，集中资金投入造芯，全资成立子公司开始自主研发设计芯片。几年时间里，格力家电芯片累计出货量达到1.5亿颗。2022年12月，格力碳化硅芯片工厂动工，仅用10个月就完成厂房建设到设备进厂，实现从设计、制造到测试的全产业链覆盖。今年，格力车规级碳化硅芯片良品率达到99.6%，去年已经供给长安、广汽等车企使用，打破了我国车规级芯片自给率不超过20%的局面。更关键的是，格力造芯没有花国家一分钱，全靠企业自身投入。

除了芯片，格力在精密模具领域也实现突破。模具被称为工业之母，60%-80%的工业零部件依靠模具成型，而我国此前在高端模具领域依赖德日进口。2013年，格力进军精密模具产业，2016年成立珠海格力精密模具有限公司，在武汉、杭州等地布局智能制造基地。如今，格力高冲类模具每分钟最高可达380冲次，追平国内外领先企业，不仅满足自身空调生产的开模需求，还为宝马、本田、亚马逊等客户提供服务，逐步替代进口模具。

格力的转型背后，是董明珠对创新的不懈追求。在她的领导下，格力积累了11万项专利，形成创新无止境的企业文化。她注重团队协作，激发员工激情，建立完善的培训和激励体系，打造出敢创新、敢冒险的团队。这种领导力让格力在技术研发上不断突破，从空调压缩机到芯片、模具，再到碳酸锂电池——格力的碳酸锂电池弥补了国内外储能领域的短板，让工业母机领域也撕开了德日垄断的口子。

格力的这些突破，不仅是企业自身的成长，更有着深远的行业意义。在芯片领域，格力的成功降低了我国对进口芯片的依赖，推动家电产业高端化、节能化发展；在模具领域，打破了高端模具的进口依赖，为我国制造业转型升级提供支撑；在储能和工业母机领域，填补了国内短板，增强了产业链的稳定性。董明珠说，格力不去赚快钱，而是持续投身制造业，创造领先世界的优质产品，这种坚持，正是中国造在制造强国路上的动力。