以“组织匠心”激活人才“一池春水”

人才是高质量发展的“第一资源”，更是破解发展瓶颈、激活创新动能的“关键密钥”。组织部门唯有秉持“匠心”精神，精心发现、悉心打磨、用心雕琢每一块“璞玉”，方能让各类人才各展其长、各尽其能，成为担当时代重任的栋梁之材。

精于“选材”，练就慧眼识珠的洞察力。“骏马能历险，力田不如牛。”人才选拔的核心在于精准识才、按需择才。要摒弃单一僵化的选人桎梏，如匠人选料般，既珍视纹理顺直的良材，也善识内蕴锦绣的“奇木”。组织部门既要紧盯崭露头角的“显性人才”，更要深挖厚积薄发的“潜在人才”，把选人视野延伸到项目攻坚、基层治理、科技攻关等实践一线，重点关注那些敢啃“硬骨头”、能接“烫手山芋”的实干之才。要健全以创新能力、工作实绩、发展贡献为核心的评价体系，坚决破除唯学历、唯资历的片面倾向，让不同专业特长、不同成长路径的人才都能进入组织视野，获得施展抱负的广阔舞台。

巧于“打磨”，秉持甘为人梯的奉献心。“玉不琢，不成器；人不练，不成才。”人才的成长从非一日之功，离不开精准培育与实践淬炼。组织部门要当好人才成长的“园丁”，深耕培育“沃土”，摒弃“流水线”式粗放培育，坚持“因材施教”个性化塑造。针对不同层次、不同特质的人才量身定制成长路径：对青年人才，要敢于压担子、搭舞台，让其在重大任务、艰苦环境中经风雨、见世面、壮筋骨；对高层次人才，要搭建更广阔的科研创新平台、配置更优质的发展资源，支持其勇闯科技“无人区”、攻克“卡脖子”技术难题，助力攀登行业高峰；对基层人才，要精准对接发展需求，加强靶向培训与跨域交流赋能，打通成长晋升的“绿色通道”。

善于“器用”，胸怀人尽其才的大格局。“国之宝器，贵在得用。”人才工作的最终价值，终究要体现在使用效能上。引而不用、用非所长，实则是对人才资源的最大浪费。用人部门要有“不拘一格”的胆识与魄力，坚决破除体制机制障碍，打通人才流动、岗位适配的堵点难点，把合适的人放到最需要的岗位上。要根据人才的专业背景、能力特质、性格禀赋，实现人岗相适、人事相宜，让“好钢用在刀刃上”。同时，要营造公平竞争、优胜劣汰的良好环境，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，充分激发人才干事创业的内生动力，让智慧源泉充分涌流、创新活力竞相迸发。(卢予)

（云南网）