购物返利背后的涉传陷阱：深扒“早纤商城”的伪装术

来源：中原新闻网

引言：当“购物不花钱”成为诱饵 　　

“购物不仅不花钱，还能赚钱。”这种听起来违背商业常识的承诺，正通过一款名为“早纤生活”的APP在社交网络悄然蔓延。

　二线城市的家庭主妇林薇（化名）两个月前被朋友拉进了一个“早纤生活分享群”。群里的“老师”每天热情地介绍：在早纤商城购物，不仅能用“拍一兑三”机制拿到更多商品，还能通过每日打卡，将花出去的钱以“贡献值”的形式，兑换成名为“熊猫IP”的数据资产，最终在“深圳数据交易所”兑现提现。 　

　这究竟是电商模式的创新突破，还是披着互联网新零售外衣的金融陷阱？ 　　

经过深入调查发现，这个声称“11载深耕健康赛道、稳居行业标杆”的平台，在商品价格、返利机制、商业模式等多个维度存在重重疑点，其模式特征与法律界定的传销活动高度重合。 　　一、从“购物”到“投资”：一场精心包装的金融游戏 　　

商品价格虚高：消费者在为“入场费”买单 　　

调查发现，早纤商城的商品定价严重偏离市场水平。一盒普通的多元膳食纤维谷物胶原三肽粉售价高达698元，而市面上同类产品价格通常在100-300元区间；一瓶面膜套盒标价轻松过千，远超同类竞品的价格区间。 　　 　　 　　

早纤商城商品 　　 　

　淘宝商城商品 　　

更直接的对比来自于消费者许先生的实际经历：他花了59.9元在早纤商城购买了6袋湿厕纸，而一模一样的商品在淘宝券后价仅为38.71元，优惠前也不过39.9元。这意味着，同样的商品，早纤商城的价格高出市场价约50%。 　　

所谓的“拍一兑三”优惠，不过是建立在这种畸高定价基础上的数字游戏。用户支付的很大一部分，购买的并非商品本身，而是参与这场“金融游戏”的门票——获取“打卡权益”和“贡献值”的资格。 　　

复杂难懂的“贡献值”兑现迷宫 　　

早纤商城设计的“贡献值”机制极为复杂。根据其规则，用户需要每天观看指定数量的视频广告，才能累积贡献值和兑换值。贡献值达到一定数量后，需要在特定时间（周一至周五工作时间）进行“兑现”操作：先手动将贡献值兑换成“熊猫IP”，再申请“应用兑现”到银行卡。 　　 　

整个流程充满限制和损耗： 　　

1、时间限制：提取仅限工作日工作时间； 　　

2、高额手续：深圳数据交易所收取5％“应用手续费”，银行再取7％的“提现手续费”，合计12％； 　　

3、规则自相矛盾：平台一方面催促用户“不要攒贡献值”，因为IP会升值，同样贡献未来能换的IP会变少；另一方面又安抚用户“如果不急用钱就多等等，IP渐增值”。 　

　这种自相矛盾的话术，让像林薇这样的用户无所适从，既怕错过兑现时机，又怕兑现过早损失潜在收益，心态始终被平台牵着走。

　　二、拉人头与多层返利：难以掩饰的传销底色 　　

五条收入渠道，四条依赖“拉人头” 　　

如果说普通消费者的路径还披着“购物返利”的外衣，那么早纤商城面向“创业者”的“商家”体系，则彻底暴露了其依靠“拉人头”驱动的本质。 　　 　　

成为“商家”的门槛不菲：需要在平台“自营区”一次性消费超过5899元，并办理个人营业执照。投入这笔钱后，你获得的不仅仅是高价商品，更重要的是一套盈利权限。 　

　根据其内部手册，商家收入来源多达五条： 　　

1、自己直接销售商品的利润是20％； 　　

2、所有终端顾客消费流水的3％（这意味着只要是你团队下的消费，无论是否经你手，都有提成）； 　　

3、自己直接邀请的顾客，其首次及30天内第二次消费额的30％（高额激励拉新）； 　　

4、直接招募第一个新商家的“中介费”2500元； 　　

5、团队内所有顾客邀请新下单产生的3％服务费及相应消费额的30％。 　　可以看到，五条收入来源中，至少有四条直接或间接与“拉人头”挂钩。尤其是第2、3、4、5条，完全依赖于发展下线和下线的消费行为。 　　 　　

“超级商家”的无限代计酬模式 　　

在商家之上，还有“超级商家”。超级商家的收益更为惊人，除了享有商家的所有权益，还能：从其直接招募的商家收益中抽取100％；从间接招募（即下线发展的下线）的商家收益中抽取50％。 　　

这种“无限代”的团队计酬模式，已经清晰地勾勒出了一幅金字塔式的分销图谱。层级不断裂变，收益不断向上集中，底层参与者沦为“贡献值”的提供者，而顶层组织者则坐享人头红利。 　　 　　

法律专家的判断：完全符合传销认定标准 　　

法律专家指出，根据《禁止传销条例》第七条，认定传销有三个核心标准：入门费、拉人头、团队计酬。只要满足其中任何一个，即可认定为传销行为。 　　

1、入门费标准：早纤商城要求用户通过高价购买商品获得“打卡权益”和“贡献值”累积资格，这属于变相缴纳“入门费”。 　　

2、拉人头标准：商家的收入高度依赖于发展下线（招募新顾客、新商家），直接以发展人员数量作为计酬和返利依据。 　　

3、团队计酬标准：从终端顾客消费流水的3％到超级商家抽取间接招募商家收益的50％，其计酬体系完全基于下线的销售业绩和消费行为，形成多层级的返利链条。 　　

“这种商业模式同时具备了‘入门费’、‘拉人头'和‘团队计酬'这三个界定传销活动的关键特征。”一位反传销领域的法律专家表示，“用户的高额消费，相当一部分用于购买‘商家资格'这个进入分销网络的席位。其收入的可持续性，高度依赖于不断发展新成员加入并消费，而非基于商品本身的真实销售与利润。” 　

　三、“国家队”背书疑云：夸张宣传与数据资产骗局 　　

虚假宣传：编造数据交易规模 　　

为了给这套激进的模式披上合法合规的外衣，早纤商城的宣传材料极力傍上“国家”和“数据”等热门概念。 　　 　　

其宣称由“国中（深圳）数字孵化”，并拥有“国家颁发的数据资产经营牌照”，是“全国唯一一家做数据文化资产的准上市公司”。更夸张的是，它声称“2024年深圳数据交易所数据交易总额100亿，国中数字就占了80亿”。 　

　然而，这些说法存在严重疑点。 　　

根据官方公开数据，深圳数据交易所2024年累计交易规模为159亿元，这一数据是多家权威媒体和官方渠道共同确认的。早纤商城宣称的“国中数字占80亿”占比超过50％，这意味着一家此前从未在主流媒体公开露面的企业，占据了深圳数据交易所超过一半的交易额，这在逻辑上显然站不住脚。 　　

更关键的是，查询公开的工商信息及深圳数据交易所相关报告，并未找到能支撑这一惊人数据的任何来源。 　　

所谓的“数据资产经营牌照”从何而来？ 　　

宣传中提到的“国家颁发的数据资产经营牌照”，也经不起推敲。 　　

经过多方核实发现，“数据资产经营牌照”并非一个广为人知的法定牌照种类，其具体颁发机构、资质要求、监管主体均成谜。在现有法律法规框架下，并不存在这样一个统一的“国家级”牌照。 　　

这很可能是平台为增强可信度而编造的概念，利用公众对“数据要素”“数字经济”等热点话题的关注度，制造虚假的权威背书。 　　 　　

“熊猫IP”变现：一个精心编织的金融童话 　　

早纤商城的核心故事是“熊猫IP”变现。平台宣称购买了该数据IP，其价值会随着用户数量和交易数据上涨，鼓励用户通过消费来“囤积”和“交易”它。 　　

然而，一个真正的文化IP价值，源于广泛的社会认知、情感共鸣和长期的商业开发。迪士尼的卡通形象之所以值钱，是因为有数百部电影、游戏、周边产品的长期积累和全球数十亿粉丝的情感连接。 　　

早纤商城将“熊猫IP”包装成一个价格不断波动、可供散户投机买卖的“金融产品”，这已经完全偏离了IP开发的本质，演变为一场危险的类金融炒作。 　　

值得注意的是，搜索结果显示，成都确实在推进熊猫IP的数字化开发，但那是基于真实的文化创意产业和版权登记体系，通过区块链技术确权，推动创意成果产业化。这与早纤商城的所谓“熊猫IP”交易完全是两回事。 　

　四、高风险与法律边缘：消费者的双重困境 　　

经济风险：高投入、高损耗、不确定回报 　　参与早纤商城游戏的消费者，实际上身陷多重经济风险： 　　

1、先期投入高：为获取“打卡权益”，消费者必须购买高价商品。许先生花了59.9元购买湿厕纸才解锁打卡任务，而成为“商家”需要一次性消费超过5899元。 　　

2、商品价值低：如前所述，早纤商城的商品价格普遍高于市场价50％以上，消费者实际获得的商品价值远低于支付金额。 　　

3、兑现过程复杂且损耗高：贡献值兑现需要手动操作，有时间限制，且需要承担12％的手续费。 　　

4、兑现价值不确定：“熊猫IP”的价格波动完全由平台方描述，用户并无透明渠道查询真实交易数据。很有可能出现贡献值无法顺利兑现或兑现后扣除手续费所剩无几的局面。 　　

息安全风险：从受害者到共犯 　　

更危险的是，消费者还面临着法律风险。 　　

根据《刑法》第二百二十四条之一，组织、领导传销活动罪不仅打击组织者、领导者，对于积极参与者，达到一定规模也可能承担法律责任。 　　

而成为“商家”并积极拉人头，就可能使自己从传销的“受害者”转变为“参与者”，甚至面临组织、领导传销活动的法律风险。 　　

对于所有用户，平台要求必须进行实名认证并绑定银行卡，声称是数据交易所兑现的要求。这涉及到大量个人敏感信息的收集。平台并未清晰说明如何保障这些信息的安全，以及是否会在其他用途使用，仅以“只进不出”为由安抚用户，这不符合《个人信息保护法》中关于“告知-同意”的核心原则。 　　

五、创新外衣下的旧骗局：与历史案例的惊人相似 　　

早纤商城并非新鲜事物。梳理近年来的传销案例，其套路与多个已曝光的案例高度相似。 　　

“恩多多”案：4亿元“购物返利”的崩塌 　　

2023年，上海市青浦区破获“恩多多”APP传销案。该APP宣称网购不仅能不花钱，一段时间后还能获得32%甚至更高的返利。上线不到一年，吸引了超过2.1万名注册会员，吸纳资金4亿元。 　　

其套路与早纤商城惊人相似： 　　

1、商品价格虚高：批发区的商品价格虽然打了5.5-5.9折，但原价是虚高的，实际价格仍高于市场价； 　　

2、复杂的返利机制：设计了6个级别的会员制度，从“客官”到“东家”，要求累计消费、发展下线、团队业绩达到一定门槛才能升级； 　　

3、拉人头计酬：上级可以享受下级消费的提成，从学徒的1.5％到掌柜的6％，东家甚至可以享受全公司业绩的1％。 　　

案发后，法院以组织、领导传销活动罪判处11名被告人有期徒刑5年半至1年8个月不等。 　　

“文宝商城”案：利用正规交易所掩护 　　

2023年，江苏省镇江市京口区检察院提起公诉的“文宝商城”传销案，其手法与早纤商城的“深圳数据交易所”话术如出一辙。 　　

马某等人开发“文宝商城”APP，并利用某产权交易中心作为资金结算通道进行掩护，对外宣称项目隶属于某大型企业。仅半年时间，就吸引6500余人投资，吸收资金1.1亿余元。 　　

最终，马某等3人因组织、领导传销活动罪被判处有期徒刑5年10个月到5年不等。 　　

这两个案例揭示的共同规律是：任何承诺“消费全返”“购物赚钱”的模式，都违背基本的商业规律。财富的创造源于实实在在的劳动、服务或价值交换，而非击鼓传花式的资金转移。 　　

六、早纤商城的企业背景：成立仅一年多的“新玩家” 　　

值得注意的是，早纤商城背后的运营主体——武汉喆吉科技有限公司，成立时间极短。 　　 　　

工商信息显示，该公司成立于2024年10月9日，注册资本仅100万元，且实缴资本为0。股东为两家商贸公司，持股比例分别为51％和49％，但这两家公司的实缴资本同样为0。 　　

这与平台宣称的“11载深耕健康赛道、稳居行业标杆”形成巨大反差。一家成立不到半年、注册资本仅百万且未实缴的公司，如何能有“11年行业积累”？这无疑是严重的虚假宣传。 　　

平台宣称的“500家实体门店、百余名营养师”，也经不起推敲。在公开信息中，只能查到一家位于武汉市汉南区的“早纤美体生活馆”，这与“500家门店”的说法相去甚远。 　　

结语：当监管的注视逼近 　　

早纤生活商城的模式，并非真正的商业模式创新，而是将传统电商购物、金融资产炒作和多层级传销进行了一次危险的“三合一”捆绑。它利用人们对数据经济、资产增值的渴望，用复杂难懂的规则制造信息差，用“国家级交易所”等话术增强可信度，最终目的仍是吸引资金涌入，并通过拉人头的机制维持系统运转。 　　

从法律角度看，其模式已经具备了《禁止传销条例》界定的三个传销特征；从商业逻辑看，其商品定价和返利机制缺乏可持续性；从事实层面看，其宣称的“11年行业积累”与实际成立时间严重不符，所谓的“80亿交易额”数据也经不起推敲。 　　

目前，已有消费者在各类投诉平台反映早纤商城存在的问题。对于此类游走在法律灰色地带的模式，监管的注视与介入或将不远。 　　

在此提醒广大公众： 　　

1、警惕"购物不花钱"的陷阱：任何违背商业常识的承诺都需要打个问号 　　

2、认清传销特征：入门费、拉人头、团队计酬，只要满足其中一条就可能是传销 　　

3、保护个人信息安全：谨慎对待需要实名认证和绑定银行卡的APP 　　理性看待"国家队"背书：对于所谓的“国家级牌照”“占交易所XX%份额”等宣传，要通过官方渠道核实 　　当一项规则的复杂程度让你无法理解其利润来源时，最大的可能性是，你自己就是那个被计算的利润来源。 　　

1月24日本网通过武汉喆吉科技有限公司邮箱发去问询函，截止发稿未获回复。