中央重磅定调！央行罕见表态将促进物价回升，全面涨价潮要来了？

1月6日央行那句“把促进物价合理回升作为重要考量”，其实是掐断了过去那种“只要不涨价就安全”的想象。

以前说“稳物价”，潜台词是防通胀。

这不是措辞微调，而是总思路的掉头：宁可承受一段时间的价格上行，也要把经济从“越拖越冷”的边缘拉回来。

表面上看，2025年12月CPI同比0.8%，加上核心CPI站在1%以上，很多人会说“通缩阴影是不是过去了？”

但实际感受却很割裂，去菜市场和超市，蔬菜、肉蛋奶确实在涨，尤其这轮寒潮后，鲜菜同比涨了十几二十个点，普通家庭月度支出肉眼可见地上来了。

金店门口更是天天排队，金饰一年涨个六七成，一堆人把钱从银行里掏出来换成首饰和金条。

生活体感像通胀，可宏观数据却显示“整体压力不大”，矛盾在哪里？

关键在于，涨的是日常开支和避险资产，跌的是房租、工业品、部分服务业价格。

房租同比小幅下行，看着变动不大，但对政策制定者来说，这是最敏感的信号。

菜价高了可以少买点，金价高了可以不碰，但房租代表的是城市吸引力、就业预期、收入信心。

一旦房租走弱，意味着大量人的付费能力和对未来收入的判断在往下走。

再叠加房地产开发投资长期低迷、售房价格各种打折促销，“资产在缩水、工资涨不动、消费又不敢放开”的通缩心态就会逐步固化。

表面没爆雷，里头却在一点点失血。

央行这次高调喊话，就是在明示：不能任由“低通胀甚至通缩+低利润+低工资”的链条继续拉长，否则日本过去几十年的路，很可能在中国重演。

要让整体物价抬头，光靠货币政策端“放水”不够，关键是得改变“东西太多、利润太薄”的结构问题。

这两年，供给端开始明显“踩刹车”。

像青海钾肥这样上游原材料，产量不是自然萎缩，而是通过规划、环保、能耗等手段硬性压下来，全年产能直接减掉几十个点。

新疆棉花面积主动缩减，钢铁、水泥、煤炭产能也被继续去库存、去落后。

简单讲，就是从过去“谁扩得快谁多拿市场”，变成“总量要控住，别再内卷”。

消费端的信号也在同步调整。

以前很多行业靠“补贴+价格战”拉需求，比如新能源车、家电更新，企业不赚钱，靠政府补一块、地方贴一点、金融机构松一松，最后形成一种“大家都习惯等补贴”的心态。

现在财政端开始把补贴门槛抬高、总量压缩，等于告诉企业：要活下去，不是靠拼价、拼补助，而是得靠产品力和效率。

上游原料缩产，下游不再无限“打折甩卖”，中间环节的盈利空间自然要往上调。

你可以看到，从芯片、存储到整机，过去一年全球多家电脑厂商陆续提价一到两成。

家电领域，压了几十年的电视、冰箱、洗衣机价格，也开始一点点“涨回理性”。

对企业来说，这是把命从“薄利硬撑”阶段往前挪一格。

有利润，才有钱加工资、留技工、投入研发。

对居民来说，短期肯定是“感觉更贵了，对整个经济来说，却是打破恶性内卷、恢复合理盈利的必经之路。

国家发改委、工信部这些部门配合央行的操作，本质上是用行政和产业政策给这场“价格修复”护航：限制不合理扩产，整顿低价倾销，给头部企业整合行业留下空间。

除了国内这摊事，价格战还有一个更大的战场——国际市场。

过去几十年，中国用极具竞争力的制造成本和宽松的出口环境，帮全球压住通胀。

从衣服鞋帽到电子产品，从家具玩具到光伏组件，“中国制造”的低价是发达国家普通家庭生活水平的重要支撑之一。

为了抢订单，我们给了很多行业高比例出口退税，等于用财政收入补贴境外消费者。如今，当国内要防通缩、保利润、稳工资时，这套模式显然难以为继。

下调高附加值产品的出口退税率，就是一个明显的风向。

简单讲，以前出口一件产品，企业除了收外汇，还能从税务系统拿回一部分增值税，现在退回来的少了，企业要么在国内消化成本，要么就把价格往上调一点，把真实成本更多地转嫁给海外买家。

配合上人民币汇率的相对稳定、劳动力成本的刚性上升，以及国际运输成本在地缘冲突影响下的波动，外需端早晚要习惯一个事实：来自中国的高质量产品，不可能永远保持“白菜价”。

这对部分低端代工企业是压力，对转型走高端和自有品牌的企业，却是一种“补课”，只有不再被超低价框死，才有空间讲技术、讲设计、讲服务溢价。

从大的格局看，这既是对“给世界提供廉价午餐”时代的告别，也是对国内产业竞争逻辑的矫正。

过去拼的是谁能把成本压到最低、谁能拿到补贴，现在要拼的是谁能在合理利润前提下做出更好的东西、谁能在全球产业链中占据更高一环。

对海外来说，中国制造价格上行会带来输入性通胀压力，催促他们面对长期压在中国身上的成本外包。

对中国来说，这是把有限资源更多用在升级自己，而不是无底线地向外输出廉价。

对普通人而言，短期感受肯定是“不好受”，外面进口货变贵了，家电数码不再年年大降价，菜肉的波动也更频繁。

但如果换个角度看，企业有利润，就业更稳、工资有涨的可能，政府有税收，才能兜底养老、医保和公共服务。

从这个意义上讲，当前这波“针对通缩的保价战”，是在用一段时间的价格不适应，换一个不至于陷入长期“低价—低薪—低预期”泥潭的未来。

真正要警惕的，不是价格本身，而是“价格不涨、工资不涨、信心不涨”那种看似舒服、实则慢性萎缩的状态。

央行这次亮明态度，就是要把这种危险倾向硬生生扭回来。