绿萝路口的工业记忆：宜昌制药厂的转型与传承

位于绿萝路口的宜昌制药厂，是刻在不少老宜昌人记忆里的骨干企业，其发展历程与宜昌现代医药产业的崛起深度绑定。如今，这家承载着城市工业记忆的老厂虽已完成改制转型，却衍生出宜昌人福药业、民康制药两家行业标杆企业，延续着深耕医药领域的初心与血脉。

宜昌制药厂的前身可追溯至1954年，由“兴盛祥”“义安顺”“怡安”三家本地老字号药材号合营组建为公私合营民康制药厂。建厂之初，企业引入上海费氏药厂的先进技术与专业人才，凭借过硬的生产实力迅速崛起，成为川东鄂西地区规模最大的制药企业。1966年，民康制药厂正式更名为宜昌制药厂，在铁路坝绿萝路口扎根深耕，逐步成长为支撑地方经济的工业支柱，也成为周边居民就业谋生、寄托情感的重要载体。

上世纪80年代是药厂的“黄金时代”，凭借VC产品的火爆热销，企业迎来发展巅峰。彼时，药厂率先推行自主销售合同、成本承包等市场化改革举措，精准捕捉市场红利，不仅成为地方举足轻重的税收大户，更将产品推向全国乃至海外，部分药品通过外贸渠道远销东南亚，成为宜昌工业走向外界的一张亮眼名片。这段岁月里，厂区的机器轰鸣声、职工的欢声笑语，共同构成了绿萝路口独有的城市印记。

好景不长，上世纪90年代初，国际市场竞争加剧引发VC价格大幅跳水，宜昌制药厂陷入严重经营困境，同期本地医药板块的民康药厂、三峡制药厂也纷纷遭遇发展瓶颈，宜昌医药产业面临集体转型压力。为破解困局，1995年宜昌以制药厂为核心主体，整合多家上下游相关企业组建湖北宜药集团，开启第一次改制探索，试图通过资源整合突破发展瓶颈。

真正的转折出现在2001年，时任集团负责人李杰牵头启动第二次深度改制，与武汉人福高科技产业股份有限公司携手组建宜昌人福药业，成功化解2亿多元历史债务。此次改制的关键抉择，是果断放弃同质化竞争激烈的VC领域，聚焦当时尚属“冷门”但临床需求迫切的麻醉药赛道，为企业赢得绝境重生的契机。与此同时，原药厂体系中积淀深厚的传统中药板块得以保留，延续为民康制药厂，走上与宜昌人福差异化发展的道路，形成“一厂分脉、双轮并行”的发展格局。

作为宜昌制药厂核心资产转型后的主体，宜昌人福药业已成长为国内麻醉药品细分领域的绝对“龙头”，更跻身国家技术创新示范企业行列。深耕麻醉药赛道多年，企业早在1999年就凭借576万支麻醉药销量实现扭亏为盈，后续推出瑞芬太尼、舒芬太尼等系列核心产品，构建起以芬太尼全系列为核心的产品矩阵，稳固占据国内麻醉药品市场领先地位。

如今，宜昌人福药业全球总部基地落户宜昌高新区生物产业园，规划占地720亩，打造全球先进的麻醉、精神药品研发生产基地。企业将科技创新刻入发展基因，每年研发投入占销售额的10%-12%，截至2026年初，在研项目增至267项，形成“上市一批、临床一批、研究一批”的良性研发梯队。2025年，企业迎来两大重要突破：首款自研AI化合物分析与筛选平台“MolStata”上线并获国家软件著作权，盐酸氢吗啡酮注射液成功拿下德国、马耳他上市许可，成为首个登陆欧盟的注射剂产品。目前，产品已出口至全球50多个国家和地区，2025年加入招商局集团后，更开启了整合全球资源、迈向世界一流生命科技企业的新征程。

作为拥有百年历史的“湖北老字号”，民康制药专注传统中药领域，曾因管理模式滞后、创新能力不足陷入发展低谷，又因西坝岛文创规划拆迁面临搬迁挑战。凭借“以迁促改”的契机，企业实现涅槃重生，总投资6亿元在宜昌高新区生物产业园打造现代化医药产业园，完成从“老厂房”到“智慧工厂”的跨越。

企业采用“传承+创新”的发展模式，既坚守中药提取等古法工艺精髓，又引入工业4.0标准的现代化设备，生产线从6条增至12条，配套投入2000余万元建设先进污水处理系统，实现绿色生产与无尘化管控。目前，民康制药拥有146个药品批准文号，通过日本、加拿大、美国等国家的制药场地认证，产品远销海内外。研发投入持续加码，每年将销售收入的8%用于药物研究，与6所高校及多家科研院所开展合作，2024年产值和销售额达4.2亿元，利税近4000万元，预计2025年可实现产值5亿元、利税突破5000万元，向着“三年跻身中国中药制造百强行列”的目标稳步迈进。

绿萝路口的老厂房虽已淡出城市天际线，但宜昌制药厂的产业基因与工匠精神从未消散。从困境中果断改制，到精准布局差异化赛道，这家老厂的转型之路，正是宜昌医药产业迭代升级的生动缩影。如今，宜昌人福药业在创新药与国际化赛道领跑，民康制药在传统中药领域焕新活力，两家企业齐头并进，不仅延续了老药厂的工业血脉，更成为宜昌生命健康产业冲击千亿级规模的核心支撑，让源自绿萝路口的医药火种，在新时代绽放出更强劲的生命力。