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2013年8月,香港维多利亚港边,一家挺高档的法国餐厅。红酒杯碰得叮当响,气氛看着挺融洽,其实底下全是算计。汇丰银行的一位亚太区高管,正满脸堆笑地宴请孟晚舟。
这本该是一场普通的商业联络。谁能想到,这是一场精心设计的“鸿门宴”。
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这份出于信任交付的PPT,最后成了汇丰银行手里的“呈堂证供”,直接递到了美国司法部的桌子上。
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汇丰这帮人为什么要这么干?难道不知道出卖客户是银行业的大忌?
他们当然知道。但跟商业道德比起来,他们更在乎自己的“脑袋”。
2012年,汇丰银行摊上了大事,因为涉嫌帮墨西哥毒枭洗钱、给恐怖组织融资,让美国司法部抓了个现行。为了不坐牢,汇丰不得不签了个五年的《延后起诉协议》,还交了19.2亿美元的天价罚款。
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这时候的汇丰,脖子上已经被美国人拴了一根狗链子。
到了2016年,美国想方设法要搞华为,急得像热锅上的蚂蚁,想找个突破口。这时候,还在“缓刑期”的汇丰银行为了保命,为了向美国主子表忠心,毫不犹豫地选择了背刺华为。
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这简直是滑天下之大稽!
作为华为多年的金融老搭档,汇丰内部的邮件、流水早就证明他们对华为的业务门儿清。这种“贼喊捉贼”的戏码,吃相太难看,让人反胃。
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2018年12月1日,加拿大警方在温哥华机场强行扣押了孟晚舟。那一刻,汇丰银行的高层估计还觉得这招“借花献佛”玩得高明,既保住了在美国的牌照,又讨好了华盛顿的政客。
可是,人算不如天算。
这把“出卖信任的刀”,划伤了华为,也彻底割断了汇丰银行在中国市场的根基。
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以前,汇丰银行天天喊“环球金融,地方智慧”,那是中国人最信赖的外资银行之一。现在,“背信弃义”这四个大字,像纹身一样刻在了汇丰的脑门上,洗都洗不掉。
这几年,中国内地的企业客户,特别是那些大国企以及科技大厂,开始大规模地把业务从汇丰撤走。
谁也不想当下一个被出卖的孟晚舟。曾经门庭若市的汇丰分行,如今在很多城市冷冷清清,门可罗雀。
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为了省钱,汇丰不得不在全球大规模裁员,关停网点。拿欧美市场来说,业务收缩得厉害,只能尴尬地喊出口号说要“重返亚洲”。
讽刺的是,亚洲——特别是中国市场,早就不再是他们想来就来、想走就走的后花园了。
尽管汇丰拼命在媒体上做公关,想修复形象,甚至大谈特谈在大湾区投了多少钱,但信任一旦碎了,想粘起来比登天还难。
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这事儿最深层的影响,是汇丰碰了商业社会的底线。做金融,讲究的就是契约精神与保密义务。
汇丰为了政治利益牺牲客户,让全世界的富豪与跨国企业都觉得脊背发凉。 今天为了讨好美国卖华为,明天是不是为了别的利益就能卖我?
这种寒蝉效应,才是对汇丰最致命的一刀。
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反过来看华为,被美国整了那么多年,倒了吗?没有。
孟晚舟回国这几年,华为活得比谁都硬气。我们看着Mate 60、Mate 70系列横空出世,看着鸿蒙系统万物互联,看着昇腾芯片在AI时代杀出重围。
那个曾经被认为会被“卡脖子”卡死的企业,硬是靠着一股子倔劲,把“备胎”转正,杀出了一条血路。
如今的华为,早就不是那个需要求着汇丰银行给贷款才能出海的企业了。现在的华为,手握核心技术,是让对手胆寒的科技巨头。
孟晚舟女士作为华为的轮值董事长,每次公开亮相,那气场,从容自信。她脚上的电子镣铐早就砸碎了,取而代之的,是行稳致远的步伐。
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我们常说,生意归生意,政治归政治。可当一家企业主动去当政治斗争的打手,就得做好挨揍的准备。
汇丰银行这事儿,给所有跨国企业上了一课:别试图挑战中国人的底线,也别低估我们维护自己人的决心。
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孟晚舟事件,本质上就是美国动用国家力量,对一家中国高科技企业搞政治迫害。而汇丰银行,在这场迫害里递了刀子。
历史会记住孟晚舟的硬骨头,会记住华为的抗争,同样,历史也绝不会忘记汇丰的背叛。
那把刀,最后没能杀死华为,反倒割破了汇丰自己的大动脉。
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