女子在初创公司上班，一边择菜一边追剧，老板没来，不知道做啥？

管理学家彼得·德鲁克曾指出：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。”

当“使命”模糊到，让一位入职两个月的初创公司女员工，在老板缺席的工作日里，只能与同事边择菜、边追剧、边等待午饭，并坦言“不知道做啥”时。

这所谓的“管理”与“工作”便双双沦为一场荒诞的黑色幽默。

这不仅是一幅个人“摸鱼”图景，更是对当前部分初创企业空心化、目标缺失以及年轻人在其中陷入职业“温水煮青蛙”困境的尖锐白描。

当一份工作只剩下“按时发薪”和“环境不错”，它究竟是企业福利，还是对职业生命的一场慢性麻醉？

25岁的小雨（化名）入职了一家面积80多平、装修和设备都颇为“高大上”的初创公司。

公司除她之外，只有一位新同事和一位神龙见首不见尾的老板。

崭新的电脑、摄像机价值不菲，远超她的月薪。

然而，光鲜的硬件背后，是公司业务几乎为零的尴尬现实。入职两个月来，“无所事事”成了常态。

这天上午，老板照例没来。

小雨和同事面面相觑。同事叹了口气：“老板又没来，咱们今天干嘛？”

小雨环顾空旷的办公室，摊手直言：“谁知道呢？业务没有，任务没有，老板自己都不知道要干啥吧。”

她晃了晃手里的塑料袋：“我买了点菜，中午煮面吃。

反正闲着也是闲着。”

于是，两人在崭新的办公桌前，一个打开电脑追剧，一个开始择菜。

小雨对着镜头（拍摄日常）苦笑：“看，这就是我的工作。

老板在的时候，有时还做菜给我们吃；不在的时候，我们就自己做饭。工资每月5号倒是准时，感觉老板像个不差钱的富二代，开公司纯属玩票。”

有朋友发消息问她：“你这样天天混，不慌吗？能学到啥？”小雨撇撇嘴，怒怼道：“慌啥？

工资又不少发！大环境这么差，有地方按时给钱就不错了。

学东西？公司都没业务，我能学啥？学怎么把菜择得更干净吗？” 语气里带着自嘲，也有一丝不易察觉的焦虑。

宽敞明亮的办公室，办公桌上，一边是亮着屏幕播放综艺的电脑或平板，另一边却摊着青菜和装着面条的塑料袋。

走廊尽头的小厨房，锅碗瓢盆反而比办公用品更有生活气息。窗外可能是繁华的都市景象，窗内却是停滞的时间与弥漫的慵懒。

那辆据说很贵的老板自行车，静静地停在角落，像一个昂贵的、无声的装饰品，也像一个关于这家公司真实目的的谜。

有网友说，“年纪轻轻就甘心这样混日子？还沾沾自喜？这是浪费生命！

两个月学不到任何东西，简历一片空白，等公司哪天撑不下去了或者老板玩腻了，你拿什么去找下一份工作？‘按时发薪’是麻醉剂，不是竞争力！

简直是在自毁前程！”

“别站着说话不腰疼！现在找工作多难？多少公司拖欠工资、PUA员工？

这家至少环境好、不加班、老板和气、工资准时。‘摸鱼’也是被迫的，没业务能怪员工吗？

能苟住一份收入不错又轻松的工作，是多少人的梦想。理解她，先活着再说。”

“问题的核心不是员工‘懒’，而是无数类似初创企业的生存现状。

凭借资本或热情入场，却无清晰商业模式和市场定位，导致‘空心化’。员工成了‘气氛组’和‘陪玩’。这种现象浪费社会资源，更摧毁年轻人的职业成长路径。

老板的‘富二代’人设和慷慨，不过是掩盖战略无能的糖衣。这种公司，注定是职业坟墓。”

眼前的“舒适区”可能是职业生涯最危险的陷阱。

请警惕“高薪闲职”对个人能力的锈蚀。利用这段空闲时间，系统学习行业知识、考取相关证书、研究市场案例，甚至尝试为老板提出业务发展的可行性建议。

如果公司长期如此，务必开始积极寻找更有成长性的平台。你的时间是最宝贵的资本，切勿将其廉价兑换为看似轻松的“死工资”。

如果创业只是“玩票”或满足个人情怀，请勿轻易招募员工，这是对社会人力资源和他人青春的不负责任。

清晰的战略、可行的业务、明确的目标，是企业存在的基石，也是对员工最基本的职业尊重。

若暂时迷茫，应坦诚与团队沟通，共同探索，而非制造一个华丽却空洞的“等待戈多”式职场。

英国作家阿兰·德波顿在《工作颂歌》中反思：“我们的社会患上了‘工作狂热症’，却很少追问工作的意义。”

小雨的故事，正是这种“意义缺失”的极端体现。

当工作剥离了创造价值、解决问题、自我实现的内核，仅剩下一具提供薪资和座位的空壳，它便与真正的“职业”相去甚远。

无论是员工还是雇主，都需要在工作的起点，就努力锚定其意义所在。

否则，再宽敞的办公室，也可能沦为精神上的“毛坯房”；再准时的薪水，也买不回被虚度的、无法重来的职业生命。

真正的“富贵”，不是苟且于眼下的悠闲，而是持续投资于一个不断增值的自己。