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01
翻了翻新闻,发现济南向社会公布了政府工作报告全文。
这是按法定程序进行的。
“浮见”快速扫了一遍——有些内容,值得停下来想一想。
02
报告里,两个全省“第一”很显眼。
一个是钱袋子:一般公共预算收入1093.4亿元,税收占比74.3%,连续三年全省第一。
税收占比高,说明经济增长的“质量”好。这不只是数字,更是产业结构优化、企业效益提升的信号。
另一个是创新力:科创债发行281亿元,全省首位;五大行AIC基金认缴超50亿,科创企业贷款余额突破3000亿元。
这说明,济南不仅在“喊”科创,更在真金白银地推。科创金融改革试验区,正从政策文件走向市场实践。
两个“第一”,一个看家底,一个看未来。
03
房价、地铁与家的未来。
报告里明确写:“着力稳住房价、稳定预期”。
这句话背后,是一整套动作:建立住房需求研判体系、土地供应与去化周期挂钩、扩大公积金、推动现房销售……
稳预期,就是稳信心。
还有一组数据值得细看:
2025年,济南实施城市更新项目92个、完成投资382亿元;入选中央财政支持城市更新行动城市;54个城中村改造惠及7.4万户;老旧小区改造惠及1.1万户。
城市更新,不只是拆与建,更是生活方式的重新组织。
报告还透露,2026年轨道交通6号线西段建成通车,加快7号线、9号线建设,推进三期规划编制。
说一个故事。
我在周六去参加了一场活动,现场一问怎么来的,很多人都说是坐地铁4号线,都赞不绝口。
现在,济南要推进地铁三期规划编制,这让还没有地铁通达的区域居民充满了期待。
这些事,关系千万人的日常。
04
一个人与一座城的“再相遇”。
报告提到食品与生物制造领域,要支持“舜丰生物”等企业创新发展,力争产业规模达到775亿元。
我以前不知道舜丰生物。
后来看济南媒体的报道,才知道它的总经理,是曾经的济南副市长——徐群。
2019年,徐群辞任副市长,南下深圳。如今,他回到济南,执掌这家生物科技企业。
从政府到企业,从官员到经理人,这种角色转换背后,就是一个值得品读的片段。
05
山姆来了,竞争醒了。
报告里还提了一句:推动山姆会员店建成开业。
看似平常,却搅动了一池水。
刷视频,刷到济南本地的一位生鲜老板。她说,山姆来了,一定会影响到自己的顾客群,所以必须更用心对待顾客。
外来者带来的不只是竞争,更是镜子和鞭子。
它照见短板,也激发内力。
一座城市的活力,正是在这种“紧张感”中生长出来的。
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