越南到底做对了什么，为什么全球资本疯狂押注越南？

文字版如下：

不知道大家有没有注意到，最近这两年，全世界的大公司、大资本，好像约好了一样，都在往越南跑。

搞人工智能的英伟达，跑去越南建研发中心和数据中心；微软，找越南本地的AI公司一起开发新产品；谷歌，在越南投巨资建大型数据中心；高通，直接把当地的AI研究公司买下来，组建团队。就连苹果，也不只是把手机、耳机的组装线放在越南了，而且还要在越南搞一条全新的AI家电生产线。

不光科技公司，那些我们熟悉的高端消费品牌也在行动。耐克，现在全球超过一半的鞋、三分之一的衣服，都是越南生产的。珠宝品牌潘多拉，投资超过1.5亿美元在越南建新工厂。

真金白银不会说谎。这一系列动作的结果是，越南的外贸总额像坐火箭一样，从2020年的5450亿美元，猛增到今年的9000亿美元，挤进了全球前20。

更厉害的是，2025年全球经济增速放缓的背景下，越南的GDP增速预计还能超过8%。这不仅仅是跑得快，这是跑得又稳又快。

那么问题就来了：越南到底做对了什么？它凭什么能吸引全球资本这样“疯狂”押注？

我觉得可以把它的成功秘诀，总结为非常厉害的“三板斧”。

第一板斧：彻底打开大门，做全球产业链“最热情的伙伴”。越南心里很清楚，今天这个世界，关起门来自己搞，是行不通的。

它的策略非常直接：拥抱全球化，而且是最深度、最主动的那种拥抱。一方面，它拼命签各种新一代的自由贸易协定，给商品流通扫清障碍；另一方面，它学新加坡等地的成功经验，拿出各种优惠政策和诚意，大力吸引外资。

结果就是全球资本用脚投票，纷纷涌入。光是去年上半年，越南加工制造业吸引的外资，就占了总投资额的近六成。苹果、三星、耐克这些巨头，之所以不断把生产线搬过来，就是看中了这里开放、稳定、高效的制造环境。

越南，就这样从一个传统的农业国，变成了全球电子、纺织、鞋类制造离不开的关键一环。

第二板斧：下狠功夫，打造公平、透明、高效的营商环境。光把企业引进来还不够，还得让它们待得安心、赚得到钱。所以，越南改革的第二招，刀刃向内，大力优化自己国内的商业和法律环境。他们的高层领导明确要求，要“疏通法律的‘堵点’”，目标是给企业和投资者打造一个“最便利的法律走廊”。

说白了，就是政府不断自我改革，减少那些繁琐的审批程序，降低企业办事的难度和成本，把市场的活力和创造力释放出来。

对一个想要长期投资、特别是搞研发的高科技公司来说，一个稳定、透明、可预期的营商环境，有时候比暂时的税收优惠更重要。所以像英伟达、谷歌、高通这些科技巨头，也愿意把研发中心和数据中心放在越南。他们投资的，不仅仅是越南便宜的劳动力，更是越南未来的创新潜力和法治化的市场前景。

第三板斧：内外兼修，启动消费与创新的“双引擎”。

越南的改革者很清醒，他们知道，不能永远只当“世界工厂”，只赚一点辛苦的加工费。所以，他们启动了“双引擎”战略。

一个是“内需消费引擎”。随着经济发展，越南老百姓的收入提高了，国内的消费和旅游需求越来越旺。另一个是“创新引擎”。这是更让人兴奋的一点。从苹果决定在越南启动全新的AI家电产品线，到英伟达在此设立人工智能研发中心，这发出了一个强烈的信号：越南正在尝试从全球产业链的“组装车间”，向“创新实验室”迈进。它开始参与到更高价值的研发、设计环节中。这意味着，越南正在谋求在全球价值链上，向上攀登。

越南的崛起，给我们上了一堂生动的现实课。它告诉我们，在全球形势风云变幻的今天，一个国家完全可以通过果断的对外开放、坚定的内部改革，以及对未来趋势的精准把握，抓住属于自己的历史机遇。

它的改革不是简单地照抄谁，而是结合自己的实际情况，走出了一条既能吸引全球资源、又能不断培育自身力量的独特道路。

“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，想要真正看懂国内经济的发展趋势，就要跳出国内视角，看看外面的世界正在发生什么样的变化，我们才能更加清楚自己的位置。

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