布鲁金斯学会：中美未来有三种可能，第三种可能性最大

美国智库布鲁金斯学会发布文章称，中美关系未来有三种可能的走向。

第一种的软着陆。

第二种硬着陆。

第三种是相互隔离。

第一种第二种都好理解。第一种就是中美关系好转，你好我好，大家和和气气一起赚钱。美国等于是接受和承认了中国的地位，不再有意找中国的麻烦，不再想要打压遏制中国。

第二种，中美虽然现在关系不错，但保不齐接下来就不发生矛盾或者摩擦。因为相互不让步，或者特朗普态度转变，甚至是接下来美国换届，中美又回到过去的斗争路线上，相互抖个你死我活。

第三种则是一边竞争一边隔离。这个的意思是，中美表面暂时先维持和平和气，但暗地里拼命地补自己的短板，以摆脱对对方的依赖，不再受制于对方。

我们知道，中美现在之所以达成临时和解，是因为双方都受到对方的制约。

美国在芯片、尖端科技、人工智能、航空发动机等方面限制中国。而中国则在稀有金属、稀有磁体领域卡美国的脖子。

双方谁也制服不了谁，谁也离不开谁。

布鲁金斯的这个分析，表面看并没有什么特别。基本上任何事物都有这三种发展可能，最好的，最差的，和折中的。

不过它这个分析透露出一些重要的信息。

其中最重要的一个就是，美国的这个稀有金属，现在真的被卡得死死的。它完全没有还手的余地。美国之所以愿意和中国暂时和解，就是因为这个稀有金属被卡死。这可以说现在是美国的命门。

因为这里面，堵上了美国的命脉和国运。

但凡美国有任何其他办法，它都不会因为这种材料受限而放弃压制中国。

第二信号，美国现在之所以选择和中国和解，它不是在放弃竞争，而是在暗地里补短板。它想着有一天，等它把所有短板都补上，不再受制于中国，一定还想翻身再置对方与死地。

我们看到美国采取了一系列动作来补这个短板。包括收购矿产，联合沙特、加拿大、澳大利亚、日本、马来西亚等国家共同建设稀有金属生产链等。

不过美国要补上这个短板并不轻松。它最快也需要十年多的时间。美国不仅却工厂缺设备缺技术，甚至连相应的人才都要从头培养。一茬人培养起来，都需要三年五年时间了。更何况要跑通整个产业链。

在布鲁金斯看来，中国在这个期间也在疯狂补自己的短板。中国的短板主要是刚才提到的这些尖端科技领域。

中国的起点和准备工作应该比美国做的好一些。因为中国早在十多年前，就已经意识到相关问题，而且在美国八年前开始第一波打压的时候，就已经在紧锣密鼓攻关这些难点了。

当然，中国的科技基础确实还弱一些，就在近些年有些突飞猛进，接下来突破的可能性应该是非常大的。尤其是人工智能的加持下，相应的研发工作，有望进一步提速。

第三个信号，布鲁金斯提出的这三种可能，其实也可以相互转化。

如果美国最终没能补上自己的短板，那么中美之间和可能走向第一种结局，就是和平共处，美国接受中国。因为如果美国拿不下中国，那就只能接受。

而如果美国潜力大爆发，提前搞定了稀有金属生产链，那中美关系硬着陆的可能性就上升。

因为美国不再受制于中国，硬气了，底气更足了，它肯定会对中国翻脸，把中国往狠里整。

不过个人感觉布鲁金斯忽略了一个隐藏的信息。

就是其实稀有金属产业链，只不过是中美竞争博弈的一个缩影和隐喻。那不是因为美国建立不了稀有金属生产链，而是美国的产业转化能力不行，工业制造能力不行，市场竞争力不行。

稀有金属生产的原理和理论，美国和西方国家肯定掌握，但是要把理论转变为技术，再把技术转化为产业，再让产业在市场上形成竞争力，这个把想法变成工业市场实践的能力，是美国的弱项，是中国的强项。

也就是说，这个东西不一定非得是稀有金属。几乎换成任何一种工业品、商品都是这样。

拿最简单的圣诞树来说，美国显然也能自己生产圣诞树，但美国无法像中国商家那么快、那么便宜、那么好、那么多样地生产有竞争力的圣诞树。这是美国的经济和社会结构甚至文化决定的，它就是做不到。即使做到了，也竞争不过中国。

再比如说电动汽车，新能源产品，这些东西对美国来说都不是技术难题，它就是实践难题，怎么用最高效的做法，最实用的技术，最有竞争力的形式来生产这些东西。

就好比弹钢琴，唱谱都能学会，但弹出来是什么样，差别就大了。

这些普通的商品，美国对中国的依赖度同样很高，或者说竞争力很弱。它竞争不过中国。只不过短期内，这些商品不会对美国形成卡脖子效应。而稀有金属会。

所以从本质上，美国几乎无法弥补这种在工业研发、制造、生产、销售领域相对于中国的落后情况。因为这是刻在中美不同的文化基因里的。

美国要说领先的，目前看只能在理念创新上似乎还领先于中国。但是不是真的领先也不好说。因为理念的领先，其实也是根植于整体文化的领先和优越。如果美国失去了这种优越性，那么最新理念的产生，也将不可避免地转移到中国。

所以中美关系，未来还有第四种可能，那就是美国的自然萎缩。或者美国本身没有太大变化，但中国的成长，美国的不变，相对来说就是美国的自然矮化。中国的成长，是全方位的成长，不仅是理念上的创新，更是技术上时间上的实现。