浙江某高校教师自爆，考核未过，年终绩效倒扣9900元？

昨天写了一篇博文“江苏某高校被爆，年终绩效从2万降低到8000”，该博文主要讲了一个管理岗位7级的行政人员，其2025年的年终绩效大幅度降级，因为行政岗位在绩效方面是属于旱涝保收，可见专任教师的基础绩效更可怜。

随后，在网上提了一个问题“如何看待某高校教师年终绩效从2万降低到8400？ 你的绩效收入是否也降？”

果然，有位来自浙江高校的同行分享了，他的绩效收入为-9900元，并且从第二年的工资中分四个月扣除。

以下内容为该网友的回答：

“这有什么稀罕的，我年终绩效还有负数呢，我2023年终绩效就是-9900元，从2024年工资中分四个月扣除。高校教师年终绩效就像股市一样，涨涨跌跌很正常，有从2万降到8400的时候，也有从8400涨到5万的时候。和种水果一样，大小年，稀松平常。

为什么年终绩效是负数，其实不是我一个人那一年是负数，我们学院有三分之二老师都是负数，都需要倒扣。

我们这边老师绩效分两部分，一部分是学校核拨下来的钱，和教学科研工作量以及重点目标业绩分多少有关。

那一年我们学院老院长退休，没有选拔或引进新院长，由没有学科背景的书记代管，导致全院没有完成学校下达的重点目标任务，所以就没有多少人钱拨下来。

另外一部分绩效来源于学院创收，同样因为院长空缺的原因，没有人去拉社会资源创收，所以学院也没有钱补贴。最后，大部分老师全年绩效少于预发的三四万绩效，年终绩效就要倒扣了。“

从该网友的回答中可以发现一个问题，他绩效被倒扣的原因是整个学院的没有完成学校的目标，导致学院的绩效盘子变小了，摊到每个人头上，就变少。

此外，再加上学院创收这块也没有，这是导致大家绩效倒扣的主要原因，因为预发的绩效多了，任务又没有完成，那么就得倒扣回去。

当然，这里所谈论的绩效收入，只要是指基础绩效收入，也就是完成年度考核任务获得的基础性绩效。

由于学校财政拨款等其它收入的减少，除了基础性绩效收入降低以外，奖励性绩效收入也大幅度降低。

奖励性绩效收入，主要是指超工作量的绩效，例如超出的课时费，科研项目奖励、论文奖励以及获奖奖励等。

这项收入，近几年也大幅度降低。据某网友透露，以前他们学校发表一篇中科院一区论文，可以奖励2万块，二区论文可以奖励1.5万，三区论文1万块，四区论文5000块。

但这几年学校收入降低，取消了四区论文的的奖励，其它论文的奖励减半，导致了这几年的收入一直呈下降趋势。

因为学校没钱了，估计不久的将来，也许两年或者三年，将会取消所有的论文或者其它科研奖励，这必然导致整体收入大幅度降低。

总之，现在的高校教师工作的性价比已经很低了，一方面考核的要求持续上涨，另一方面收入却在逐渐减少；很多教师为了应付过高的考核要求疲于奔命，导致现在不少年轻教师英年早逝。