重庆
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1月24日，山西路桥集团三公司召开项目工作例会，旨在进一步提升项目管理质效。公司领导班子、各经营单位及各项目部负责人、机关部门负责人参加会议。
会议听取了各在建项目有关工程推进情况、重点工作落实、现存问题及相应解决举措、上次例会部署事项的完成情况，以及需要公司协调解决的事项等内容。此外，会议还针对下阶段项目管理重点工作进行了安排部署，为2026年项目管理工作的高质量开展筑牢基础。
会议强调，各单位要凝聚思想共识、强化团结协作，以担当实干推动公司协同发展；严格落实集团各项政策制度，树牢前瞻思维、抓实统筹策划，深抓制度学习与落地执行，强化成本管控与目标管理，全面推行项目“清单化”管理模式，以精细化管理提质增效，持续提升项目管理水平。
文 / 李东臻 通讯员 丰泽宇
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