疑惑！为何卖万象城？

如果你在城西或在西咸生活工作过，那么你对西咸万象城肯定不会陌生，它至今开业已有8年，虽已不是新商场，但却是许多城西家庭的周末去处。

不管是吃饭，看电影，买衣服，甚至只是单纯的去吹空调，但也恰恰是这么一个不缺人，不缺流量的城西商业地标，却在近期将股权100%以9.7亿转让。

此消息一出，不少人感到错愕：“这么火的商场，为什么也要卖？”

虽然让不少人感到震惊，但如果把时间线拉长，结合华润近几年的动作来看，就会发现其实这并不难以理解。

首先我们需要确认一个事实，那就是对比西咸的大多数商业，西咸万象城几乎没有对手。

单从位置上看，就能一眼明白其价值：不仅临近地铁，可以承接西安主城向西外溢，并且还是包括沣东、三桥、土门、枣园一带的消费地汇合点。

一直以来，城西从不缺人口和住宅，在2017年城西最缺优质商业的阶段，万象城开业了。

单从数据上看，其商业体量约42万㎡，23年全年销售额15亿元，客流1700万人次，连续多年为西咸新区第一商业地标。

几乎可以说从品牌到人气，从招商到复购都已经结束了最难的培育阶段，是一个进入了稳定收租和持续更新的成熟资产。

既然如此成熟，那为什么要卖呢？其实，这并不是第一座被卖掉的万象城。

如果你只看西安，就会觉得这事有点儿突然，但如果你将视野拉大，就会发现万象城易主已经不是新鲜事。

在过去三年包括太原，北京，杭州，南通等城市的多个万象城、万象汇已经转让。

其共同点就在于卖的是项目公司股权，而并非商场本身的运营权。

也就是说虽然产权换了，但管理没换，万象招牌、招商体系、运营团队还保留着。

不仅如此，这些项目的买家几乎清一色是头部券商系资本或是国资平台等。

例如多次出现的中信证券，中信金石，他们要的就是稳定的租金和长期的现金流，以及可证券化的底层资产。

既然如此，这次转让对西咸，对城西，会不会是一个利空？答案恰恰相反。

既然已经可以确定不换管理，那么万象城大概率不会改名，同时品牌也不会大规模撤出，招商节奏也不会变，运营也将保持同一套体系。

毕竟新业主投资购买就是冲着稳定省心的长期收益，谁也不会想象折腾一个成熟商场。

并且对于西咸新区来说反而是一次被认可，能被拿去做Pre-REITs、做底层资产，本身就说明西咸万象城，已是具备类一线城市核心商业的资产属性。

可以说这对区域意味着城西消费力商业成熟度已被认可，未来进一步引入高能级商业项目也会更简单。

因此不难理解，万象城正从开发商资产变成金融资产。

而这也与华润近期的战略布局有所相关，或许有很多人会误以为华润是不是缺钱了。

然而如果真的是缺钱，华润完全可以通过卖住宅项目或减少拿地或是压缩投资等方式来恢复现金流。

可他偏偏选择卖的都是优质，成熟，稳定的商业资产，而在其背后是华润近几年反复使用的一套打法。

那就是把成熟商业装进基金，通过一次性回笼几十亿资金，签订长期运营管理协议，每年稳定的收取管理及品牌费。

也就是说将资产包袱甩掉，把赚钱能力留在手里。

而这也就是为什么这些商业卖的不便宜，而且条件苛刻，更需要一次性付清，并接受原有运营协议。

可以说这是对西咸乃至西安，一次将商业资产纳入全国资本体系的尝试，因此值得我们以更为全局和乐观的眼光看待。