智慧公卫实践——普瑞森随访箱基层数字化路径

　　智慧公卫实践——普瑞森随访箱基层数字化路径

　　基层医疗卫生的数字化，最难的往往不是“系统是否先进”，而是“能否在最后一公里被稳定使用”。社区、乡村的随访场景具有典型特征：对象分散、路程较远、上门频繁、网络环境不均、服务人员有限。若缺少适配场景的终端与流程，再先进的平台也可能停留在“建起来”而非“用起来”。从这个意义上看，PRS-A3标准款智能随访箱并不是单一硬件产品，而是一条面向基层慢病管理的可实施路径：以便携集成为形态，以数据联通为核心，以服务闭环为目标。

　　PRS-A3智能随访箱采用箱式便携设计，解决“下乡随访带什么、怎么带、能不能一次带齐”的现实问题。其多功能一体化集成体重、体温、血压、脉率、血氧、血糖等标配功能，覆盖基层随访中最常用、最关键的生理指标。技术配置上，安卓系统为应用扩展提供基础，蓝牙与无线连接降低了外设接入与数据上传门槛，减少人工抄录与重复录入。更关键的是，设备支持对接公共卫生平台、家医随访平台、慢病平台及第三方平台，使数据能够汇入既有业务系统，而非形成新的信息孤岛。对基层机构而言，“能对接”往往比“功能更多”更重要，因为它决定了数据是否能进入考核体系、是否能形成纵向可追溯的居民健康档案。

　　在服务模式上，家庭医生签约APP的居民管理与标签体系，为随访箱提供了“组织入口”。当公卫人员在APP中看到辖区内签约居民，并可按团队与医生筛选，再配合“老”“高”“糖”等标签进行重点人群识别，随访就不再是被动应付，而是基于人群分层的主动干预。随访箱采集的指标实时上传并与健康档案整合，平台完成自动统计分析与系统同步更新，使“服务—数据—管理”形成闭环：一次随访既完成了现场查体，也完成了档案更新与数据沉淀，为后续健康评估、分类指导和转诊决策提供依据。

　　这种“终端+平台+服务”一体化能力，与普瑞森集团的能力结构相匹配。普瑞森集团始创于2010年，长期以“互联网+大数据+人工智能+物联网”技术应用为抓手，面向智慧医疗、智慧公卫、智慧养老与智慧健康管理等场景提供“最后一公里”解决方案。其超过12000平方米的研发生产基地、20余项实用新型专利与120余项软件著作权，体现了从硬件终端到软件系统的持续研发能力；而覆盖全国31个省及直辖市、服务800余家二级以上医疗机构与3000余家基层医疗卫生机构的落地经验，则意味着产品设计并非停留在实验室思维，而更贴近基层真实需求。

　　对于基层管理者而言，选择随访箱的价值判断不应只看单次采购成本，而应看“长期运营收益”：随访效率是否提高、数据质量是否改善、服务可及性是否增强、居民满意度是否提升、转诊协同是否更顺畅。PRS-A3作为标准款，以功能集成与平台对接为核心特征，提供了一个可规模化复制的基层数字化工具形态。它把家庭医生团队的服务能力向社区与乡村延伸，把慢病管理从“知道有人病”推进到“知道病情变化并能及时干预”。

　　当基层医疗真正拥有一套“带得走、用得起、连得上、管得住”的随访装备，智慧公卫才会从概念走向日常，从试点走向常态。