商家刁难外卖员后续：遭网友抵制，投诉差评不断，处罚结果已下达

近日，北京某知名冒菜连锁品牌旗下一家门店因屡次卡餐、刻意拖延外卖员取餐流程，引发大量骑手投诉与消费者声讨。事件经社交平台持续传播后迅速升温，众多网友发起联合抵制，差评如潮、举报不断。面对汹涌舆情，品牌总部迅速介入调查，并于24小时内公布处理结果——涉事门店停业整顿、责任人重罚、全国门店同步整改，举措之坚决、响应之迅捷，赢得广泛认可。

小张（化名），25岁，是北京一名从业三年的专职外卖配送员。就在本月初，他连续两天在同一家“芙蓉冒菜”门店遭遇异常取餐经历，身心俱疲，事后将全过程录屏上传至社交平台，意外成为此次风波的导火索之一。

首次冲突发生于2026年1月22日中午12点17分。正值订单高峰时段，平台智能派单系统为小张规划了包含该冒菜馆在内的四单连送路线。他按序抵达取餐口时，发现已有六七名骑手围聚在窗口前焦灼等待，现场秩序混乱。小张立即查看手机订单状态——页面赫然显示“商家已出餐”，可窗口内却无人应答，也未见任何打包完成的餐盒。

按照平台规则，“已出餐”即代表菜品已完成制作、装袋完毕、随时可交付。这一操作本意是提升履约效率，却被个别商户异化为规避平台监管的“时间障眼法”。一旦提前点击，系统便自动锁定送达倒计时，骑手无法申请延时；而若真实出餐滞后，责任却全由配送端承担。

对商家而言，延迟出餐将直接拉低DSR评分、影响流量权重，严重者面临平台扣点、下架甚至清退；但对外卖员来说，超时不仅意味着每单3至8元不等的罚款，更可能触发安全风险——为抢回被压缩的时间，部分骑手被迫加速骑行、闯红灯、逆行，隐患重重。

小张第三次高声询问后，窗口内才传来一句模糊回应：“把餐拿过来。”他本能以为餐已备好，正待伸手，却迟迟不见动作。正当他再次开口催促，旁边一位老骑手低声提醒：“这话意思是——菜刚下锅。”这句话如冷水浇头，让他瞬间怔住。

那位老骑手随后摇头苦笑：“他们家经常这样，来多了你就懂了。”话音未落，仿佛命运刻意安排，次日1月23日，小张再度接到同一门店的订单。当他再次站在熟悉的取餐口前，眼前景象竟与昨日毫无二致：人群拥堵、窗口沉默、手机界面刺眼地亮着“已出餐”三个字。

情急之下，小张径直穿过大厅，来到厨房操作区入口，向正在切配食材的工作人员出示订单编号并反复说明：“我手上三单都在超时边缘，麻烦优先处理我的！”然而对方仅抬眼一瞥，随即继续低头忙碌，全程未作任何回应或承诺。

等待近五分钟仍无进展，小张无意间扫到一侧备餐台——一只不锈钢盆中静静躺着一份尚未烫煮的冒菜底料，汤汁未沸、配菜未熟。他心头一紧，快步上前拿起附在盆沿的热敏小票核对，果然正是自己接下的那单。

他立刻举着单据追问进度，工作人员却推脱称：“刚从货架拿过来”“不是我点的出餐”。语气轻描淡写，仿佛一切理所当然。

小张强压情绪，放缓语调恳请对方加快节奏，表示理解后厨繁忙，只求尽快完成这份尚未入锅的订单。约十分钟后，餐品终于端出，此时他仍站在厨房门口，距离不过两米。按常理，工作人员只需顺手递出即可，但对方坚持要求他返回十余米外的取餐口领取。

本就争分夺秒的配送节奏，叠加如此人为绕行，令小张情绪濒临临界点。他多次请求就近交接，均遭拒绝。一名身穿粉色围裙的女员工干脆撂下一句：“爱拿不拿，不拿就别在这儿杵着！”

这句话彻底点燃导火索。小张转身欲进厨房自行取餐，却被该女员工一把夺走餐盒，还反问：“别人怎么都在外面等？就你特殊？”小张当即回击：“你们提前点出餐，害我白等十分钟，现在连递个餐都不行？”对方却置若罔闻，当面扬起餐盒，一字一顿道：“今天这单，我就偏不给你！”

另一名男员工见状立刻上前阻拦，试图将小张劝离操作区域。眼看僵持升级，穿黑色制服的店长助理突然出现，从女员工手中接过餐盒，直接塞进小张手里，并急促叮嘱：“快走快走，别耽误送餐！”

小张的经历很快引发行业共振。他在短视频平台发布的实录视频，24小时内播放量突破380万，评论区涌入数百名来自不同城市的骑手留言自述类似遭遇，形成跨地域的集体证言。

更有细心网友扒出后厨监控片段截图指出：多名操作人员未佩戴口罩与一次性手套，且存在将打印订单的热敏纸直接覆盖于生食食材上的违规操作——热敏纸含双酚A等潜在有害物质，接触食物存在健康隐患，明显违反《餐饮服务食品安全操作规范》第4.3.2条。

多位骑手证实，该门店同时接入美团、饿了么、抖音本地生活三大平台，日均接单量远超其实际出餐承载力。有骑手调侃：“他们不是在做冒菜，是在演‘极限挑战’。”更令人愤慨的是，面对多次反馈，门店始终未优化流程，态度亦未见改善。

舆论发酵后，公众普遍认为：即便出于管理统一性考虑，要求骑手至指定窗口取餐无可厚非；但当“已出餐”状态与真实制作进度严重脱节，本质已是失信行为；再叠加拒递、言语刺激等主观刁难，已超出职业边界，构成对一线劳动者的系统性轻视。

随之而来的是大规模自发维权行动：多地消费者拨打12315与12345热线集中投诉；外卖平台上，该门店评分一夜之间从4.8暴跌至2.1，差评数量在36小时内突破2370条；连带效应波及全国十余家同名加盟店，不少无辜门店收到大量误伤式辱骂与恶意举报。

据知情网友透露，当地市场监管所工作人员证实，仅1月24日上午，该所就接到针对该门店的有效投诉电话逾160通，接线员不得不启用语音提示分流，平均拨号等待时长超过22分钟。

在多重压力下，“芙蓉冒菜”总部于1月24日15:30发布《关于北京朝阳路门店严重违规事件的处理通报》，宣布三项硬性处罚：第一，涉事门店即日起停业整顿72小时，全额扣除年度质量保证金；第二，门店店长及当班主管被立即免职，北京大区运营总监须于48小时内带队赴门店现场致歉，并签署书面整改承诺书；第三，涉事女员工予以辞退，相关管理人员取消本年度全部绩效奖金，并在全国营运会议上公开检讨。

除个案追责外，总部同步启动“阳光出餐”专项行动：抽调27名区域督导组成专项小组，对全国912家直营及加盟门店开展突击飞行检查；所有门店须于7日内完成外卖动线优化、出餐时效公示、骑手专属绿色通道设置；平台数据后台全面接入“真实出餐时间戳”校验模块，杜绝虚假点击。

值得注意的是，1月24日18:02，该门店在外卖平台首页状态已变更为“暂停营业”，页面同步挂出加盖公章的整改公告，承诺“接受全社会监督，整改不到位绝不复业”。

客观而言，门店设定固定取餐口确属标准化管理需要，本身并无不当；真正失衡的，是“已出餐”这一关键节点与实际履约能力之间的巨大鸿沟。当系统标记与物理现实背道而驰，受损的不仅是骑手收入与安全，更是整个履约链条的信任根基。

劳动者之间本不该彼此消耗。若商家能依实际产能接单，骑手愿配合合理调度节奏，一次顺畅交接本无需升级为情绪对抗。这场风波最终演变为品牌危机，根源不在偶然摩擦，而在长期忽视协作底线的傲慢惯性。

当前，我国即时配送网络已覆盖超2800个县级行政区，日均完成外卖订单超1.2亿单。在这庞大生态中，骑手与商家绝非零和博弈的对手，而是共生共荣的命运共同体。每一次无预警卡餐，都在磨损消费者耐心；每一回粗暴拒递，都在透支行业公信力。

骑手争分夺秒的背后，是养家糊口的责任；商家追求单量增长的初衷，亦值得理解。但真正的增长，永远建立在尊重劳动价值、敬畏契约精神的基础之上。当热腾腾的冒菜端上顾客餐桌时，它不该裹挟着委屈、愤怒与不信任的余味。

我们期待，这次事件能成为行业协作意识觉醒的起点——让平台算法更懂人情温度，让门店管理回归服务本质，让每一份奔忙都被看见，每一双手都被善待。

抖音@芙蓉冒菜总部 2026-01-24 所发内容

抖音@嘻嘻哈哈蹦蹦跶跶 所发内容