最近,海底捞又上热搜了。不是因为服务,也不是因为科目三,而是因为一个听起来带着江湖匪气的词:
“点炮”。
乍一看,有点儿懵,“是打麻将那个点炮?”
其实性质差不多,都是输光。只不过麻将输的是钱,海底捞的店长输的是饭碗。
事情很简单:
海底捞的高层巡店,如果你哪怕有一个眼神不对、一道菜没对上领导胃口(比如领导不吃香菜你放了),领导一句话就能把你“点炮”——当场撤职。
有内部员工说,非常狠。哪怕是月薪10万、年薪百万的功勋店长,瞬间就会被打回原形,成为端盘子的服务员,甚至连申诉的机会都没有。
可以说,海底捞把权力具像化到了极致,甚至超越了体制内。那么海底捞为何要用这套制度?背后的逻辑是什么呢?
首先,我们要承认,海底捞给钱还可以。在一线城市,一个优秀的店经理,月入3万是起步,旺季甚至能拿20-30 万。这种薪资,在餐饮界比较能打。
但要明白,资本家不是慈善家。超额的溢价,买的不仅仅是劳动力和时间,更是“绝对安全感”。
这就好比古代的皇宫。为什么大太监的权力那么大、赏赐那么厚?因为他们的荣辱兴衰,全系于皇帝一人的喜怒。
海底捞用高薪给店长戴上了“金手铐”,让他离不开这个平台,然后用“点炮制度”悬了一把“达摩克利斯之剑”在头顶。
这种设计的核心逻辑是,让店长时刻处于一种“高收益、极高风险”的焦虑中。为了保住10万块的月薪,必须把店管好,服务做精。
但问题来了。如果领导公正公平公开,为人正直,这没问题。但如果变“坏”了怎么办?毕竟大多数人“位居高位”时,他们是很难约束人性的,会不自觉去享受权力的味道。
所以海底捞就把现代企业管理的核心,从“法治”变成了“人治”。
一般我们要看数据,看翻台率,看顾客满意度,看利润表。这些是客观的、可量化的。
而海底捞更要看领导的脸色。于是巡店领导就变成了“钦差大臣”,甚至就是皇帝微服私访。他的标准是什么?
“我觉得你不恭敬。”
“这杯水里的冰块放多了,我不喜欢。”
“你汇报工作时眼神不真诚。”
当考核标准变成了“领导的主观感受”,组织就会发生可怕的“价值观转移”。
曾经,海底捞引以为傲的是“伺候顾客”。现在,为了不被点炮,店长们被迫把精力转移到如何不被领导抓住把柄。
你可能会说:“我只是个吃火锅的,他们内部斗法关我什么事?”
并非如此。
在商业系统中,任何管理上的扭曲,最终都会由消费者买单。 当店长的生死掌握在巡视员手里时,服务就不再是为你解决问题,而是为领导提供“视觉素材”。
比如从“真心为你”变成“演技大赏”。
服务员会越来越热衷于“表演式服务”,因为显眼、能出片、领导看得见。但你杯子里的水凉了、纸巾没了这种“润物细无声”的服务,反而会被忽视。
因为在领导没盯着的时候,做这些“性价比”太低。 你以为你在享受服务,其实你只是他们“取悦上级”的道具。
再比如气氛传导,你在吃饭,他们却在“渡劫”。
情绪是会传染的。
一个充满了“恐惧感”的团队,是不可能传递出真正的“松弛感”的。 你会发现店里的气压莫名很低,服务员虽然在笑,但眼神是紧绷的。这种“高压流水线”的氛围,会让你吃得不舒服,却又说不出哪里不对。
最严重的是,在“点炮”逻辑下,犯错=死亡。
如果后厨出了小事故,或者食材有点小问题,正常的逻辑是“报损、改进”。但在海底捞现在的逻辑下,为了不被当场撤职,店长只能选择“瞒报”。 最终都迟到吃到用户肚子里。
最近就有很多消费者反映海底捞不再主动提供小零食、手机封口袋等,围裙需顾客自取,服务细节把控下降等问题。还有为了维持运营,菜品分量减少,小料等价格上涨,变相涨价引发不满。
那么海底捞高层傻吗?他们不知道这会寒了人心、伤了客流吗?
他们不傻,他们精明得很。
海底捞采用的是“师徒制”。一个老店长带出几个徒弟,徒弟再去开新店,师父可以从徒弟的业绩里提成。
这种裂变模式极其凶猛,但也极其危险。因为这会形成一个个庞大的“家族势力”。某个大区经理下面可能连着几百家店,全是他的徒子徒孙。
这时候,如果他是“土皇帝”,总部怎么办?
“点炮制度”的深层逻辑,其实是总部的“削藩”手段。 它就是要用一种“不讲道理的暴力”,来宣示总部的绝对权威。
它在告诉所有封疆大吏: “不管你在地方上势力多大,我杀你,不需要理由,只需要一个心情。”
这是一种商业帝国的统治手段,通过制造“不可预测性”,来维持中央集权。
总之,海底捞的“点炮制度”,被发酵成这样。
其实并不是因为大家爱看热闹,而是觉得这是商业管理的“大清复辟”。
职场很累,大家讨厌职场权力、职场控制,拒绝为了生计而对所谓的领导卑躬曲膝,强颜欢笑。职场阶级矛盾已经根深蒂固。
而恰恰在这个节骨眼上,海底捞把权力再次具像化。这不仅仅是管理的倒退,这是对“人”的侮辱。
大家努力工作,是为了站着把钱挣了,是为了开心,而不是为了迎合别人的心情,跪得更标准。
还有很多读者经常后台留言说,看着同事靠搞关系、拍马屁,迎合领导心情和爱好上位,而自己辛辛苦苦干活,却没有任何机会。心里堵得慌。怎么办?
其实这就是一个深刻的职场启示录:
如果一家公司,评价你的标准不是“你做成了什么”,而是“老板开不开心”。哪怕它给的钱再多,你也要警惕,好好努力沉淀实力,早日离开。因为那份工作,本质上是买断尊严。
因为在这种企业里,只有家臣,没有人才。价值观是扭曲的,赚钱也糟心。不要为了钱而被环境同化了自己。
真正厉害的企业,其实靠的是制度的阳光,而不是领导的喜怒。我也是一路做企业过来的,也希望看到这篇文章的领导们,充分自查自省,对员工好一点,企业才能做大做强。
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