2025年中国商人年度人物出炉：雷军刘强东未上榜，于东来出乎意料

2025年《中国商人》“年度人物”榜单甫一揭晓，便掀起一阵热议浪潮——这次评选彻底跳脱惯常逻辑，拒绝套路化操作。

雷军、刘强东等常年稳居聚光灯下的商业标志性人物，此次双双缺席榜单前列。

反倒是素来沉潜深耕、极少主动发声的胖东来掌舵人于东来，悄然跃入前十，成为本年度最具话题张力的破圈者。

更引人瞩目的，是本届十位入选者横跨汽车制造、人工智能、家电智造、有色金属、新消费、大模型研发、潮流零售、光伏能源、AI产业化与社会型企业十大垂直赛道，领域分布之广、行业跨度之大前所未有；无一人依赖流量堆砌或资本叙事上位，全部凭借可验证的经营实绩、可持续的技术突破与具象化的人文实践赢得认可，一举刷新了该榜单延续多年的价值标尺。

首位登榜的是奇瑞汽车董事长尹同跃，荣膺“年度全球化领军人物”称号。

对奇瑞而言，2025年堪称战略跃升之年：在尹同跃主导下，企业成功登陆香港联交所，完成当年港股市场规模最大的整车制造商IPO项目。

资本通道打通后，其全球拓展节奏明显提速。

全年海外营收占比逼近总营收的48%，单月出口量峰值突破13万辆大关，累计出口总量率先跨越500万辆里程碑，连续六年领跑中国品牌汽车出口榜单。

他提出的“在地化运营、属地化服务、长期化扎根”出海主张，推动奇瑞重启西班牙巴塞罗那生产基地，并精准切入欧洲高端细分市场，使欧盟及英国区域销量同比激增2.4倍。

截至目前，奇瑞产品已进入全球120余个国家与地区，旗下54款主力车型悉数斩获国际权威机构颁发的五星安全评级，切实重塑了中国汽车在全球消费者心中的技术高度与品质信任。

第二位是寒武纪创始人陈天石，以“年度科技突围人物”身份上榜。

面对2025年全球AI芯片赛道日趋胶着的竞争态势——供应链持续承压、技术标准加速迭代、头部阵营格局深度重构——这位中科大少年班出身的硬核科学家带领团队在研发一线持续攻坚。

最终实现国产智能芯片在云端大规模训练、边缘端实时推理等核心场景的关键性落地突破。

过去业内普遍存在的“国产芯片可用不可靠”认知，在这一年被彻底扭转。

寒武纪不仅完成性能指标的全面达标，更在金融、智能制造、智慧城市等多个关键领域达成规模化商用部署，为中国数字经济底层算力体系构筑起自主可控的坚实基座，在全球AI芯片竞逐中牢牢锚定中国坐标。

第三位是美的集团董事长方洪波，获评“年度产业革新人物”。

谁曾料想，这家以空调冰箱起家的传统家电巨头，正加速蜕变为一家深度融合AI、机器人与工业互联网的科技驱动型集团。

在方洪波引领下，美的系统性推进组织再造与能力升维：将人工智能深度嵌入研发、制造、物流全链条，同步布局绿色能源管理、工业软件平台及智能工厂解决方案三大新增长极。

如今美的对外输出的，早已不止是终端硬件，而是覆盖产线规划、能效优化、柔性生产在内的整套数字化智能工厂操作系统。

这场由内而外的结构性变革，不仅激活了传统制造业的创新动能，更为整个实体产业转型升级提供了可复制、可验证的范式样本。

第四位是魏桥创业集团董事长张波，摘得“年度数智转型人物”桂冠。

作为全球铝业与棉纺织双料龙头，魏桥体量庞大、工序复杂、人员密集，推进数智化改造本就是一场高难度挑战。

但张波摒弃“唯技术论”，提出“数智平权”理念——强调转型本质是赋能劳动者，而非替代劳动者。

为此，企业斥资打造新一代智能产线与数字孪生系统，重点用于减轻一线员工体力负荷，并配套开展系统性数字技能再培训，将熟练技工培养为具备算法理解力与设备协同能力的“数字工匠”。

这套组合拳让这家传统重资产企业焕发出前所未有的敏捷性与响应力。

2025年实现全域数智化覆盖，所有智慧工厂均接入24小时动态感知中枢，AI算法自动调节温控、压力、能耗等数百项工艺参数，整体生产效率提升达27%。

第五位是蜜雪冰城创始人张红超，当选“年度商业先锋人物”。

2025年蜜雪集团正式挂牌港交所，上半年归母净利润高达27亿元人民币，创下新茶饮行业盈利新纪录。

张红超最令人称道之处，在于将“极致成本控制”与“超级品牌势能”完美融合。

一方面构建起贯通原料种植、冷链运输、智能仓储的全球化自控供应链网络；另一方面依托洗脑神曲与萌系IP矩阵，打破语言文化壁垒，在全球范围内形成强烈情感联结。

从河南县城街角到巴黎香榭丽舍大道，蜜雪冰城门店已成为一种跨地域的文化符号。

他用一杯售价不到10元的奶茶证明：真正的全球化并非高举高打，而是以普惠价值为支点，撬动世界范围内的消费认同，“亲民定价”与“年轻潮流”从来不是非此即彼的选择题。

第六位是DeepSeek创始人梁文锋，“年度AI创新人物”称号当之无愧。

2025年全球AI圈最受关注的事件之一，便是他带队发布的R1大模型——该模型训练成本仅为Meta Llama3-405B的十分之一，却在MMLU、GSM8K、HumanEval等主流基准测试中取得66分综合成绩，与GPT-4、Gemini Ultra等顶尖闭源模型差距显著收窄。

尤为难得的是，梁文锋坚持开源共享路线，无偿开放全部模型权重，直接冲击美国科技巨头长期把持的闭源生态壁垒。

9月，这项成果登上国际顶级学术期刊《自然》，成为首个通过严格同行评议并获刊载的中文大模型推理框架。

目前DeepSeek服务已触达数千万微信生态用户，并深度嵌入多地政务服务平台，在民生办事、政策解读、基层治理等场景中实现技术平权。

第七位是名创优品创始人叶国富，荣登“年度品牌价值人物”榜单。

回望起点，这个诞生于广州地下车库的初创品牌，如今已在112个国家和地区开出逾8000家门店，构建起真正意义上的全球零售网络。

2025年，叶国富敏锐捕捉“兴趣驱动型消费”崛起趋势，以“硬核科技+东方美学”双引擎驱动品牌进化：在上海南京东路打造的MINISOLAND沉浸式旗舰店，开业仅9个月即实现销售额破亿。

他还发起“IP天才少年计划”，孵化包括“气宝AngryAimee”在内的一系列原创动漫形象，使中国原创IP首次成建制打入欧美Z世代社交圈层。

全年海外营收占比已达38.6%，印证了一条全新路径：文化自信不是口号，而是通过产品设计、空间叙事与情感共鸣，自然流淌出来的全球影响力。

第八位是通威集团董事局主席刘汉元，获评“年度行业深耕人物”。

2025年光伏产业经历剧烈周期震荡，价格战白热化、产能结构性过剩凸显，不少企业陷入战略迷茫。而刘汉元坚守二十年如一日的深耕定力，带领通威稳住基本盘。

他不追逐短期风口，专注高效晶硅电池技术研发，多次刷新实验室光电转换效率纪录；同步推进硅料—电池—组件垂直一体化布局，并加快与东南亚、中东等地能源伙伴的战略协同。

通威俨然成为行业“稳定器”，以扎实的技术储备、稳健的财务结构和清晰的长期主义逻辑，诠释了穿越周期的核心密码：唯有根深，方能叶茂。

第九位是百川智能创始人王小川，“年度新质生产力人物”实至名归。

告别昔日互联网平台光环，王小川2025年将全部精力聚焦于AI与实体经济的化学反应。

拒绝空谈概念，坚持“场景先行、问题导向”，带领团队深入钢铁冶炼、生物医药、农业育种等一线现场，把大模型能力转化为可测量的降本增效成果，用真实生产力提升定义新一轮科技革命的价值落点。

第十位，正是本届最大惊喜——胖东来创始人于东来，荣膺“年度社会价值人物”。

名单公布瞬间，舆论场一片错愕：没有千亿市值，未进世界五百强，门店仅覆盖许昌、漯河等河南三四线城市，凭什么力压众多行业巨擘登顶？

答案藏在其二十余年如一日的躬身实践中：于东来将“人本主义商业哲学”践行到了近乎苛刻的程度。

若论商界清流，于东来与胖东来无疑是当代最具辨识度的存在。

他本人酷爱远行，每年约300天游历山野之间，在祁连雪山静坐观云，在可可西里仰望星空，偶遇草原牧群还会即兴跳起即兴舞步。

在企业内部，他极少端坐办公室，更多穿梭于卖场各角落，蹲下来和理货员聊工资涨幅，凑近收银台问顾客体验，用浓重河南乡音做服务培训，讲到动情处随手抄起拖把、锅铲模拟不当服务姿态，引得全场笑声不断。

但在管理逻辑上，于东来向来清醒坚定。

他奉行“利润共享制”，胖东来超过90%的净利润按规则分配给一线员工。

早在1995年，店员月薪已是许昌市平均工资的三倍有余。

截至2025年，超市板块2500余名员工中，年薪超200万元者17人，超100万元者34人，超50万元者83人；普通员工不含奖金月均收入达6000元以上。

福利体系同样令人惊叹：每日工时严格限定为7至8小时，严禁任何形式加班；下班后不接工作电话；卖场休息区配备Bose与Marshall专业音响；仓储中心设置全自动咖啡吧；企业更斥资600万元建成专属人文书店，精选哲学、艺术、历史类典籍，明确禁止摆放功利导向的营销技巧类读物。

2025年推出的“委屈奖”机制引爆全网。

某次顾客与员工发生言语冲突并将视频上传社交平台，胖东来迅速启动全流程调查，发布长达八页的《事件复盘与处理通报》，详述事实核查过程与责任界定依据。

尽管员工确有服务瑕疵，但因顾客当众高声斥责致其人格尊严受损，公司除给予一个月带薪学习期外，额外发放5000元精神抚慰金。

于东来常说：“员工不是成本，而是企业最珍贵的资产。”唯有让他们活得体面、干得舒心、成长有路，才能让顾客感受到发自内心的尊重与温度。

正是这份执着，让胖东来成为现象级存在。

无数消费者专程跨省奔赴许昌，只为亲身感受一次“被当作人对待”的购物体验。

这家不靠算法推荐、不玩饥饿营销的“小而美”企业，凭口碑自发传播，在红海厮杀的零售战场开辟出一片价值绿洲，创造了难以量化的社会凝聚力与文化感召力。

说完十位上榜者，公众目光自然聚焦于两个名字：雷军与刘强东为何缺席？

事实上，二人2025年的社会贡献毫不逊色，只是受限于名额稀缺与本届评选维度调整，并非成就不足。

雷军将科技向善推向新高度：2025年11月，小米公益基金会向中国工程院“光华工程科技奖”捐赠5500万元，资金主要源自其个人所得，旨在激励前沿工程技术突破。

同期规划的17.8亿元公益投入，已全面覆盖“小米青年学者支持计划”“小米奖助学金”等长效项目。

迄今已资助285名青年科研人员开展基础研究，支持141支高校科研团队建设，培养807位青年学者，惠及1.2万名学子获得奖助资源。

此外，在香港大埔火灾、北京特大暴雨等突发公共事件中，小米分别捐出1000万港元、500万元现金及等值救灾物资，以务实行动诠释科技企业的时代担当。

刘强东则始终怀抱乡土情结，践行“取之于乡、反哺于乡”的朴素信念。

2025年1月，他重返江苏宿迁光明村，为全村60岁以上老人每人发放1万元新春礼金，为小学教师每人颁授10万元尊师礼包，并为1500户家庭备齐五万件年货，总价值逾3000万元。

此类回馈乡里的善举，他已坚持十余载，用真金白银温暖一方水土，点亮乡村希望。

榜单本身只是时代切片。雷军的科技向善、刘强东的乡土守望，与十位上榜者的探索一样，共同构成了2025年中国商业文明的立体图谱——它们不分高下，只代表不同路径上的同等敬意。

这份榜单最深远的意义，不在于数字多耀眼、规模多宏大，而在于它折射出中国商业价值观的重大转向：

过去追捧“大即是好”，迷信流量、规模与估值；如今更珍视“真才是硬道理”，看重是否扎扎实实搞研发、是否真心实意敬员工、是否切切实实惠民生。

这对整个商业生态都是重要启示：无论身处新能源汽车、半导体、人工智能等尖端赛道，抑或奶茶连锁、社区超市等民生领域，只要守住商业初心，敬畏人性温度，持续创造真实价值，就必然赢得时代的郑重回响。

于东来的破圈并非偶然，十位上榜者的集体闪耀亦非巧合。他们以各自方式证明：商业的本质，从来不只是财富积累，更是价值传递；不只是效率至上，更是尊严守护；不只是股东回报，更是社会共建。

未来的中国商界，不再是少数巨头的独舞舞台，而是万千秉持良知、脚踏实地、心怀热望的企业家共同执笔的时代答卷。