台积电已无法向美国交代了！张忠谋没有说谎：台积电也无可奈何了

«——【·前言·】——»

当初张忠谋那句预言般的感慨，说在美国建厂成本比台湾高出五成，会让公司竞争力大打折扣，结果几年下来，台积电在美国砸下重金，本想稳住客户，结果却被各种现实问题绑得死死的，投资额一再飙升，进度却总是磕磕绊绊。

谁能想到，这么一家全球芯片代工老大，在美国地盘上也得低头认栽？

同样3纳米美国厂却不赚钱

当那份财务报表公之于众的瞬间，整个半导体行业都不由得倒吸了一口凉气，报表里最扎眼的一条，就是同样做3纳米晶圆，赚的钱差得离谱：在台湾的厂，一片晶圆净利润能轻松上6000美元。

换到美国凤凰城工厂，竟然只剩大约480美元，差距大到不像同一家公司的同一代工艺，更像是换了一个完全不同的商业环境在硬扛，问题也不在“技术不行”，而是美国这边的成本结构把利润直接压扁了。

季度数据把原因摊得很直白：美国厂的运营成本，比台湾高出4到5倍，最狠的一刀是人工，当地工人时薪动不动就70美元起步，还得把全套福利一起配齐：医保、养老金、带薪假期这些都算刚需。

你工资给少了不行，福利不够也不行，合规成本还一层一层往上叠，最后就是还没开始大量出货，钱已经先被“日常开销”吃掉一大块。

反过来看台湾厂，工程师薪资不到美方一半，但产出效率更高，整体节奏也更紧。

最能看出差别的是出了故障怎么处理：台湾这边一旦设备报警，哪怕凌晨三点，工程师也会很快赶到现场排查，半小时内到位这种情况很常见。

美国那边流程更“按规矩来”，你得先提交工单、走审批、排班等到白班技师上岗再说，等人等流程的时间一拉长，设备停机的损失就被放大，产线的连续性也更难保。

这种效率差不是面子问题，是直接拖垮量产进度的问题，原本计划2024年就该投产的4纳米产线，被迫往后推到2025年。

更夸张的是，原定2026年开工的3纳米二厂，干脆被延到2028年，时间推迟不说，连将来主要做哪些型号的芯片都还在反复拉扯，迟迟定不下来。

最要命的是，工期每往后拖一个季度，就等于在沙漠里继续烧钱：厂房、设备、人力、维护、管理全都在持续出成本，动辄就是数十亿美元级别的消耗。

而外界当初听到的那些“联邦补贴”“政策支持”，到现在很多仍停在文件和演示稿里，迟迟没真正落地到可以抵账的现金流上。

每拖延一个季度，台积电就要在沙漠里多烧掉数十亿美元的真金白银，而那些美方承诺过的联邦补贴，至今依然停留在PPT的画饼阶段。

美设套台积电被迫献技术

真正的杀手锏，其实深埋在《芯片法案》那些不起眼的附加条款之中，527亿美元的补贴总盘子乍看诱人无比，但最终分到台积电手中的仅有66亿美元。

这笔钱还绑定了一份堪比剧毒的协议，里头明确规定：在未来整整十年时间里，相关方一律不得在中国大陆境内，扩建任何先进制程的芯片产能，条条框框卡得死死的。

这无异于逼迫台积电自断臂膀，砍掉占据其营收20%的大陆市场，而那里恰恰是全球半导体设备投资最为活跃的区域，占比超过全球的三分之一。

更狠辣的手段还在后头，2021 年 9 月美国商务部突然翻脸变卦，直接勒令台积电上交库存数据、客户订单明细和定价策略等核心商业机密，嘴上却找了个冠冕堂皇的借口，说是为了 “解决供应链短缺”。

台积电本想硬气地严词拒绝，可回头翻了翻自家的股权结构表，瞬间就选择了沉默：公司近 50% 的股份都攥在美国资本手里，单是花旗银行代为托管的存托凭证，占比就超过了 20%。

设备依赖更是被死死拿捏的命门，应用材料的刻蚀机、泛林集团的清洗设备、科磊的检测仪器，这三家美国巨头扼守着芯片制造最上游的咽喉要道。

一旦断供，台积电最引以为傲的2纳米产线一天都转不动，在这种技术绑架的语境下，所谓的“合作建厂”，本质上就是一场单方面的技术献祭。

若对比日本熊本厂的待遇，讽刺意味则更加浓烈，同为台积电的海外基地，熊本项目从破土动工到2024年2月投产仅耗时两年，日本政府补贴极速到位，索尼、丰田更是主动注资配套。

反观亚利桑那，光是审批文件就堆了一米多高，为了满足1.8万条内部合规条款就烧掉了3500万美元，水资源许可、环评报告、工会协议轮番轰炸，硬生生把台积电困成了规则迷宫里的困兽。

被美绑定难脱身，台积电的无奈困局

这场迁徙已经跨过了不可逆转的临界点，因为客户名单本身就是最坚硬的枷锁，台积电早就被美国从技术、人才、产业链多方面捆得死死的，想动都动不了。

它的神经系统全靠美国技术支撑：EDA软件是新思科技的，荷兰光刻机的核心光源模块受美国管控，生产线工业软件也绕不开美国授权。

每年还要给美国公司交几十亿美元专利费，单和应用材料的设备协议，就锁死了十年采购路。

核心人才也被大量挖走抽离，二二年底有包机专门送上千名核心工程师举家奔赴凤凰城，其中三成都是研发领域的骨干力量，岛内半导体协会直接坦言，这就是在为 “美积电” 做器官移植。

德累斯顿工厂又抽调团队，台湾厂区已人手紧缺，原本靠全球化集中生产压低成本，现在搞“友岸外包”，跨三大洲协调生产，物流、管理成本暴增，良品率还一个劲下滑。

它的客户也被美国牢牢把控，苹果占营收25%，前十大客户全是美国企业，白宫断单就能让它当场停摆。

向东有大陆增长市场，却有政治红线，向西靠美国客户，又遭技术限制，平衡术在博弈中完全失效，前“经济部长”说“该离美就离”，纯属空谈，台积电根本走不了。

美国只想把先进制程搬到本土，不在乎台积电死活，台积电的技术优势正被英特尔、三星慢慢追上，客户也开始分流订单，曾经的“护国神山”或许会沦为垄断破灭的注脚。

张忠谋说“全球化已死”，正是看透了这点，台积电就像琥珀里的虫子，只能眼睁睁被束缚，在这场以国家名义发起的产业战争里，再强大的企业也不过是棋盘上的一颗棋子。

区别只在于，有些棋子还能为自己选择落子的方向，而台积电连这最后的自主权，都已经在650亿美元的泥潭里渐渐失去了。