据媒体报道,西安某中学一名高一学生,因携带手机入校被处以停课一个月的处罚,家长急呼“学业全毁了”。1月19日,当地教育局回应“有一定合理性”。事件发酵后,学校又突然通知“可提前返校”。
这一进一退之间,暴露出的不只是一个学生的个人遭遇,更是当下校园治理的深层困境:我们究竟是在管理手机,还是在管理“人”?
教育局说“有一定合理性”,因为“方便统一管理”。这话听起来像“为了秩序,所以停课”。教育的首要目的,究竟是维护管理便利,还是保障每一个学生的成长?
法律的红线其实很清晰。《中小学教育惩戒规则(试行)》提到,停课一般不超过一周。《未成年人学校保护规定》警告,不得以长期停课变相剥夺受教育权。事件中的一个月,早已越过合理惩戒的边界,滑向简单粗暴的“以罚代管”。行政处罚法里尚有“首违不罚”的暖意,为何到了校园,对十几岁的孩子却动辄重罚?这究竟是教育,还是一种权力的“秀肌肉”?
这个故事里,有个细节让人心酸。学生不是没想过遵守规则。她找过班主任,找过其他老师,试图上交手机,但都被拒收。校外的商店成了临时保管箱,最终失效。当学生努力想遵循规则,却发现制度没有为她留一扇方便之门时,违规某种程度上成了“被设计”的无奈。管理缺失的责任,最后全变成了学生单方面的过错,这不公平。
禁止,是最容易想到的办法。但教育的智慧,恰恰在于处理那些“禁止”之后冒出来的问题。学生为什么需要手机?可能是单亲家庭的孩子周末联系父亲的唯一纽带,可能是饭费转账的生活工具,也可能是突发情况下的救命稻草。一禁了之,然后呢?学校有没有遍布校园的公用电话?班主任办公室能不能成为紧急联络站?如果这些问题的答案是“没有”“不能”,那么所谓的“管理”,更像是一种责任的逃避。
我们身处数字洪流之中。AI时代,手机是通向世界的窗口,也是未来生存的基本工具。把学生隔绝在数字围墙之外,或许能换来一时安静,却可能让他们在真实世界里更加手足无措。真正的教育担当,不是培养“数字绝缘体”,而是培养能和科技文明共处的“数字原住民”。这需要本事。
有的学校已经在下“绣花功夫”。上海的“养机场”,不是冰冷的收缴,而是一种仪式:进校门,手机静音入袋,培养一种契约般的静心;宁夏的智能保管柜,用面部识别技术让存取变得有序且可追溯。这些做法,核心不是“管死”,而是“理顺”。它们承认需求的存在,并优雅地管理它,把冲突点转化为教育点。
更高级的,是将其变为课程。与其在班会课上三令五申“不准玩手机”,不如带学生讨论:算法如何塑造你的喜好?屏幕时间如何偷走你的专注?怎样用手机做一次深度的课题研究?管理手机,终极目标是教会学生管理自己、管理时间、管理注意力,这才是受用一生的核心素养。
这件事背后,是一个更根本的追问:我们的学校,究竟在构建一种怎样的师生关系与校园秩序?是基于恐惧与服从的威权式管理,还是基于尊重与成长的契约式共建?规则的刚性,必须与人性的温度、成长的容错率相结合。当学校轻易地动用“停课”这把最伤元气的利刃时,暴露的往往是教育方法的匮乏与教育耐心的短缺。
作者 丁慎毅
责任编辑 何丹
责任校对 刘自学
主编 严云
终审 编委 李荣
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