江西
最近，科技圈出了一个炸裂新闻！
Meta斥十亿美元巨资，收购了江西吉安小伙肖弘的初创公司。
这次收购是Meta成立以来第三大收购，仅次于WhatsApp和ScaleAI。
如此大金额，又如此之迅速，令人好奇，这位一夜暴富的90后亿万富翁到底是何方神圣？
1992年，出生于江西的肖弘，他在初中时就和一般的孩子不一样。
大部分孩子拆玩具，用电脑玩游戏，而他则拆软件。
他利用家里的一台老式电脑学编程，没有老师指导，没有报培训班，全靠一个人在网络上搜索完成。
他还弄出来了名堂。高中时，他在网络社区发表了一篇关于GeeXBox（一种轻量级媒体中心系统）的测评文章，属于很小众的文章，但就这篇文章其阅读量超过了10万＋。
要知道在当时的2010年，没有微信公众号，没有现在如此发达的自媒体宣传，能有这么高的阅读量，足见他具有解决复杂问题的能力，能把复杂的技术问题讲清楚，智商非常高。
而且，他知道用户的痛点在哪里，因而文章内容直击痛点引起大众兴趣，说明其情商之高。
这两点，在他以后的创业之路上都得到了极致的发挥。
2011年，肖弘以600分考入华中科技大学软件工程专业，开启了开挂之旅。
父母和他分别时说了一句话：你现在的水平已经超过爸妈了，以后的路只能你自己往下走了。
换言之，家里没有“矿”，肖弘只有靠自己了。
他没有辜负父母的期待，2012年微信刚起步，他和小伙伴做了一个“微信墙”，用户发出微信消息，消息会同步显示在大屏幕上，这个现在看很简单，但是在当时特别新奇。
结果如何？72小时收获4万条互动。
更令人夸张的事情，他开设了一个“志愿填报助手”的公众号，一周内获得粉丝10万，这10万粉丝全是自然涨粉，没有花费一分钱推广费。
2015年，肖弘毕业了，他没有选择进大厂做打工一族，而是直接创业，成立“夜莺科技”。
但不巧的是，他的几个项目都接连失败了。到了2016年，公司财务也开始出现问题。肖弘拿不到结果，又不想耽误员工，决定接住大厂伸出的橄榄枝回去上班。
关键时刻，他看到网上有一个48小时的极限开发比赛。
不甘心的他，决定破釜沉舟搏一把。肖弘选的主题是，设计微信公众号编辑器壹伴助手的Chrome插件。
没想到，他居然获得冠军，一举成名。随之而来，是真格基金的100万天使投资基金。
那天晚上，肖弘一个人在上海五角场的马路上漫无目的地走着，回想着自己这段难熬的时光，那种切肤之痛，而如今又有了转机，一股悲喜交加的泪水不自觉地流了下来。
至暗时刻终于挺过去了！
有了真格资金的加持，肖弘带着团队全力开发壹伴助手。
壹伴助手一经推出，反响热烈，公众号大V竞相推荐，甚至培训机构都把它当成教材来讲授。
这种没有任何成本的推广，让壹伴用户量一年内突破100万！
后来，肖弘紧跟企业微信版本的出现，相应推出了“微伴助手”，专注于企业微信客户关系的管理工具。
到2021年，壹伴和微伴累计服务200万用户，肖弘却直接把这两款产品打包卖给了一家独角兽公司。
他未来还有更重要的项目要做。
2022年底，ChatGPT出现，肖弘又雷厉风行地做了一个决定，成立新公司，全身心投入到AI中去。
他的新公司叫“蝴蝶效应”，意思是，通过他的产品如同蝴蝶扇动翅膀一样，能在AI界引发一场风暴级别的反响。
公司率先推出Monica。
Monica是一款AI浏览器插件，用户只需要在浏览器里点一下它，就能调用各种AI能力，比如聊天、翻译、写文案等等，总之什么都能干。
这款产品有一个显著特点是它跳出思维的墙，不在国内卷，专注海外市场。行业内大家都看好大模型开发，而他独出心裁在大模型基础上开发插件，一度被指证为“套壳”。
不管别人如何质疑，最关键的点是人家拿到了结果啊！
2024年，海外用户突破1000万。
这当中有个插曲，字节跳动高层对肖弘伸出橄榄枝，出价3000万美元收购蝴蝶效应，肖弘拒绝了，他的自信支撑着他更大的野心。
2025年3月6日，Manus横空出世！
Manus 是一款“通用型AI Agent”，它定位于一个真正能替你干活的虚拟员工，即你的高级助理。
简单说你丢给它一堆信息，它帮你整理，最后直接给你一个可以用的结果，就是这么牛。
科技圈又爆了。
用数据说话，到25年底，Manus的年度经常性收入突破1亿美元。
2025 年 12 月 30 日，仅仅经过十多天的谈判， Meta 便以 20 亿美元的交易价格收购Manus。
肖弘摇身一变成为亿万富商。
然而，刚刚这亿万身份还没有捂热的档口，就在2026年1月8号，也就是收购后9天，Manus被商务部明确指示：要对Meta收购Manus这一交易开展合规、合法性进行调查。
外界对此很有看法，觉得Manus是国内的技术，不论是算法还是大数据都在国内诞生，却进行去中国化的操作，实在不应该。
而从Manus的角度来看，公司第一就是生存下去，获得利润是商业的本质所在。
还记得，杨国安教授对肖弘进行过一次访谈。
他谈到了三国中的官渡之战，曹操知道当时的形势下再不行动就要灭亡了，他反复思考，根据当时的形势理智地做了一次决策，力排众议听了许攸的建议，当晚奇袭乌巢，最终翻盘成功。
肖弘说，有时候决策的笃定比不做决策更重要得多，哪怕这个决策会带来风险。他的每一个决策都是通过数据验证，通过市场来检测，然后做出理智的决策，这样成功的概率就很高。
也许，他出售Manus的行为是否合法化，尚且需要后续的判断。
但不可否认，敢想敢做，正是肖弘成功的关键因素。
所谓的成功路，从来都是风险与收益并存。
作者|清清
编辑|知愚
图｜来源网络侵删
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