500强品牌启示录：拒绝内卷，走差异化竞争之路

艾媒新消费盛典暨“预见2026”张毅年度演讲现场，“2025中国国货消费品牌500强”榜单的揭晓，为陷入内卷困境的新消费企业提供了清晰的破局思路。

当前，新消费市场的内卷现象愈演愈烈，价格战、流量战成为不少企业的主流竞争方式，不少品牌陷入“利润压缩-品质下滑-用户流失”的恶性循环。艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅博士在演讲中指出，内卷的本质是产品同质化与创新能力不足，当企业无法通过差异化构建核心竞争力时，只能通过低价、拼流量等低级竞争方式争夺市场。

而破解这一困局的关键，在于精准洞察消费人群的核心诉求与市场趋势变迁。

产品差异化是品牌破局内卷的核心抓手，也是最直接的竞争优势。品牌通过精准定位目标人群、挖掘细分需求，打造出具有独特价值的产品，摆脱了同质化竞争。以老铺黄金为例，在黄金珠宝行业普遍陷入“价格战”时，聚焦文化赋能，老铺黄金将中国传统文化与黄金工艺结合，推出的非遗系列、IP联名系列产品，价格远超行业平均水平，却依然收获了大量消费者；华为在智能手机市场竞争激烈的背景下，通过自研技术打造高端旗舰机型，同时推出适配银发族的简易操作机型，构建了差异化的产品矩阵，满足了不同人群的需求。产品是品牌的核心，只有打造出不可替代的差异化产品，才能在市场中站稳脚跟。

服务与场景差异化，成为品牌提升用户粘性的重要手段。在产品功能趋同的赛道，优质的服务与精准的场景适配，能让品牌形成独特的竞争壁垒。海尔智家跳出了“卖家电”的传统思维，通过打造智慧厨房、智慧卧室等全场景解决方案，为用户提供一站式家居服务，让品牌从家电制造商升级为场景服务商；理想汽车聚焦家庭用户，打造了大空间、高舒适性的新能源汽车，同时提供专属的家庭出行服务，成为家庭新能源汽车赛道的标杆。新消费时代，消费者购买的不仅是产品，更是体验，服务与场景的差异化，能让品牌与消费者建立更深层次的连接。

品牌价值差异化，是品牌实现长期增长的核心保障。品牌通过挖掘品牌内涵、传递核心价值观，让品牌超越产品本身，成为消费者情感与价值认同的载体。茅台通过打造酱香酒文化，传递“品质、匠心”的品牌价值观，成为高端文化消费的代表；华为通过坚持自主创新，传递“科技自立自强”的品牌理念，赢得了消费者的认可与尊重。品牌价值是品牌的灵魂，当品牌形成独特的价值认同，消费者就不会再单纯追求价格，而是愿意为品牌价值买单，这也是品牌摆脱价格内卷的终极路径。

“2025中国国货消费品牌500强”榜单的上榜品牌，用实际业绩证明了差异化竞争的价值。未来，新消费市场的竞争将更加激烈，内卷只会让行业陷入恶性循环，只有拒绝内卷、深耕差异化，才能实现持续增长。对于行业企业而言，要以500强品牌为标杆，深入挖掘自身优势，精准把握消费需求，从产品、服务、品牌价值等维度构建差异化竞争力，才能在新消费浪潮中脱颖而出，实现高质量发展。