本文转自:人民网-辽宁频道
春潮涌动处,奋进正当时。2026年一季度伊始,东北制药便以满格状态擂响攻坚战鼓:生产车间里机器轰鸣不停,客户审计中捷报频传,市场开拓上蹄疾步稳。作为行业标杆企业,东北制药紧扣首季“开门红”目标,以生产保供为核心、市场拓展为抓手、效能提升为支撑,全员上下凝心聚力、协同联动,用实干笃行夯实开局基础,尽显高质量发展的稳健底气与强劲势能。
客户审计稳合作 生产冲刺保供应
客户审计是检验产品质量与管理水平的“试金石”,更是企业链接市场、稳固合作的重要纽带。截至1月14日,东北制药高效完成6家国内外客户的现场/视频审计,其中国内2家、国外4家,涉及4个生产分厂7个原料药产品,全部顺利通过审核,打响2026年1月客户审计冲刺“第一枪”。此次审计涉及秘鲁、乌兹别克斯坦、印度、瑞士等国知名企业及国内行业标杆,其中秘鲁客户因标准严苛成为新年首战重点,原料质量部提前研判、统筹协同,最终以完善的质量管理体系赢得客户高度认可,不仅稳固了合作关系,更为后续市场营销拓展筑牢了信任基石。
生产一线是冲刺开门红的核心战场,各分厂闻令而动、全力攻坚。201分厂面对维生素C特殊品规需求激增的挑战,创新采用“模块化快速切换”方案,组建技术突击小组连夜调试设备参数,各岗位紧密配合,确保所有定制化订单按时保质交付;103分厂元旦假期不停产,推行两班倒工作制,三条生产线高效运转,从原料投放至成品码垛衔接顺畅,全力保障市场供应;101分厂35人普药生产线外包装班组采用“集群作业法”,开启多条包装线同步推进,管理人员深入一线协调,包装日产量持续刷新,以起步即冲刺的姿态扛起保供大旗,用实干为冲刺开门红注入硬核力量。
数据赋能拓市场 降本增效强动能
销售前沿精准发力,以数据驱动冲刺开门红。制剂销售公司提前锁定1月份销售流向与库存数据,实现全链路库存可视化管理,确保畅销品备货充足、市场供应“不断档”,同时动态调整潜力品库存结构、规避积压风险,助力渠道伙伴精准把握市场节奏。通过深度解析区域市场热力分布、产品动销状态及客户反馈信息,销售团队清晰勾勒增长路径,优化资源配置,聚焦高价值市场,以更快响应、更准判断抢抓新春市场机遇,为冲刺开门红拓宽增长空间。
降本增效是冲刺开门红的重要支撑,更是提升核心竞争力的关键举措。生产指挥中心牵头推进精细化管理,每日早会聚焦重点数据变化,督促各单位提升数据敏感性,深入现场解决异常问题;每周组织召开生产工艺指标分析会,细化产量、收率、消耗等指标的同比环比分析,精准定位成本控制点。从工艺优化到资源节约,各部门协同发力,以全流程降本控费提升产品竞争力,为冲刺开门红夯实效益根基。
子公司协同发力 创新赋能助冲刺
各子公司主动作为、创新突破,以“一盘棋”思维为东北制药冲刺开门红添砖加瓦。
计控公司凭借技术实力与服务口碑,开年即与多家客户签订技术服务合同,覆盖化学药品制造、生物制药等多个领域,以核心技术服务拓展外部市场,为冲刺注入新订单增量;沈阳百万运输以创新为核心驱动力,深化电子运单系统与GPS视频监控系统应用,大幅提升数据流转效率与运输过程透明度,同时持续拓展仓储运输一体化服务新模式,以效率提升与市场拓展双轮驱动助力冲刺;设计公司聚焦“提质、增效、创新、安全”核心要求,运用BIM技术赋能医药工程建设,推行“项目管家式”全生命周期服务,全力推动部分重点项目提前落地交付,凭高效履约赢得客户认可,为冲刺开门红注入坚实动能。
实干托举梦想,奋进续写华章。当前,东北制药已构建起“生产端满负荷、销售端精准化、子公司协同化”的全方位攻坚格局。下一步,公司将继续以质量为根本、以创新为引擎、以效能为目标,持续深耕核心业务、拓展发展边界,全力以赴冲刺一季度目标任务,为全年高质量发展筑稳底盘。
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