1946年的冬天,林彪坐在作战会议室里,他看着地图上的几个孤立的红点,陷入了久久的沉默,而在这几个红点四周,都是几个代表着国民党军的蓝色箭头,他们正向象征着林彪十万大军的驻扎地的红点区包围着。
然而,此时一位中年人,正迎着风雪匆匆往临江前线赶路,他就是被有着“不会打仗”的书生的称号的陈云,然而在接下来的四个月的时间里,他将用一连串精准决策把本该处于极度劣势的民主联军起死回生,从而改变了东北国共两党的军事力量对比。
![]()
四平战役后的存亡危机
1946年5月的时候,进行了一段时间的四平保卫战以东北民主联军遭受重创收尾,为了保存实力,林彪只能率残部后撤,但他的对手杜聿明显然不想错过这样的好机会,率领清一色国民党美械部队31万余众紧紧咬着林彪的东北民主联军。
当时的险境已然无法用文字描述,但从一些具体数字中我们可以看出一些端倪。
彼时民主联军的总兵力为10万人左右,而他们的敌人则兵力是三倍于他的,加上每名士兵的弹药留存量仅不到30发的窘境,让这支象征着东北最后希望的民主联军随时都有可能遭到覆灭。
![]()
而且国民党军的优势还在于他们控制着东北70%以上的地区和全部主要铁路线。
而且撤退也随时面临着更窘迫的危机,伤员缺医少药,粮食几近耗尽,甚至不少战士都是光脚在雪地里行军。
对此林彪发了一条电文给中央,希望他们可以想出一个办法:我部甚为疲劳,士气沉沮,弹药临匮,伤员无法安置。
![]()
最危险的时候,国民党军与我军只有一天的路程,也因为之前的失利,南满的许多根据地都沦丧敌手,只剩下临江、长白、抚松、濛江四个偏远小县在东北“苟延残喘”。
而这总面积2.5万平方公里的根据地,却只有23万人,说的再具体一点,就是4名士兵就要耗尽一平方公里的资源,然而真实情况更残酷,这里的老百姓们也过着非常窘迫的生活,因此东北民主联军什么都缺,甚至三个人挤一套棉被和半件大衣。
而杜聿明也紧握战机,他的“先南后北,南攻北守”策略一度让东北民主联军被逼到了死角,新1军、新6军以全歼态势死咬着东北民主联军不放,打着先歼灭南满再推进北满的如意算盘。
![]()
此时林彪面临着近乎绝望的军事压力:兵力压力巨大,粮食和弹药无法支撑继续战斗,伤员也是一个大问题,更关键的是军队里散发着一阵悲观沮丧的气氛,这位在后来的解放战争被称为军神的天才元帅,到了人生的至暗时刻。
林彪的至暗时刻和内部争吵
面对束手无策的危局,林彪还能镇定下来,但他的手下却争吵不停:一派主张放弃南满,让南满的我军与北满汇合,说这样有利于大局;另一派则认为继续在南满坚持,说这样可以牵制敌人,但是关于如何坚守,他们也没有什么好方案。
![]()
而这位东北民主联军的最高统帅看到的比在场的任何将领都要直接,他现在只想知道如何生存。
放弃南满有着引火朝北满的可能,如果表现不好,甚至可能让北满南满都被集体歼灭,因为南满是东北民主联军的最后阵线,而这也让这位谨慎用兵的林总第一次感到束手无策,他不想看到东北民主联军覆灭,更不知道如何解决眼前困局。
1946年11月,林彪不得不做出决定了,他让北满部队开进到松花江以南区域,进行了“一下江南”战役,最终此战大获全胜,创下了在焦家岭、城子街等地歼敌4000余人的好成绩。
![]()
然而这次胜利只提升了部队的士气,但南满那里依然有着国民党军30万人紧逼的窘境,因此北满只能回撤到原先的根据地,而战争局势又回到了原地。
在这样的背景下,一位的人物出现即将带着东北民主联军创下起死回生的军事奇迹。
七道江会议的力陈观点
1946年10月31的那天,东北局在哈尔滨召开了高级干部会议,会议讨论的是如何解救南满,虽然群情激奋,但大家都没有什么好法子,然而人群中有一个声音响亮起来了:让我去南满。
![]()
抬头一看,却是那个被称为“不会打仗的书生”的陈云,一见是他,在场的将领再次唉声叹气起来了,然而此时却有一个人坚定的让林彪同意他的请缨,这个人就是东北局书记彭真。
当时的陈云,还是抱病状态,不过为了南满,他还是毅然决然的接下拯救南满的担子,林彪抱着试一试的态度,最终同意了陈云去指挥这支濒临危机的南满队伍。
陈云只带了一个小型电台和几名工作人员,当时他的身体状态极差,甚至说话都困难,而且他接手的是一支对他信任度极低的野战军,因为这只队伍不大相信陈云能有破局之法。
在一到临江前线后,陈云便召开了著名的“七道江会议”,参加会议的都是萧劲光之类的名将,会议旨在讨论如何拯救南满。
和林彪面对的情况一样,南满内部依然争吵不停,主张北撤的将领把北撤的理由说了出来,全部都是一些残酷的现实考量:南满根据地面积狭小、部队条件不适合坚守、国民党即将对南满完成包围……
![]()
而陈云听了南满的理由后,只是问了他们几个问题:如果我们选择北撤,那么在敌人追击的情况下,我们会有多大的损失?如果我们成功撤到北满,敌人全力围击北满,我们能获胜吗?如果我们不进行北撤,我们能阻挠敌人多久?又要什么条件?
这些问题在场争论的将领一时间哑口无言,而陈云见自己的目的达到了,于是把自己的谋划和筹算和盘托出:
“南满的规模是4个师,也就是四万人,如果他成功撤退到北满,最好的成绩是保留一半的人,也就是两万,而敌人再召集五个师的兵力进攻北满,是非常容易的事情。”
“但如果我们选择留在南满,这四万人就能牵制住敌人的十万部队,让北满能腾出手来反击国民党其余师团。”
甚至陈云还把南满的优势说了出来:驻地有长白山天险,可以实现“一部固守,多部机动”的战略部署,陈云在说完了这些后,兴致勃勃的表示,只要南满能顺利熬过3~4个月,那战局将会彻底改变,最终实现起死回生的结果。
![]()
“我们要留守南满,一个都不走。”陈云最后这样总结道:“我们要像武松一样骑在老虎背上,虽然危险,但依然有可能成事。”
在陈云说完这些话后,现场掌声雷动,不少主张北撤的将领,如萧劲光都同意了陈云的建议,于是在12月14日的凌晨,南满最终一致通过了固守南满的决策,而统一共识后,陈云的战术也颁布出来了:正面防御为主,配合一部分部队的游击战法来固守南满。
四保临江与东北战局的逆转
七道江会议结束后,仅过了七天,第一次临江保卫战就爆发了。
1946年12月17日的时候,国民党东北保安副司令郑洞国就率6个师急不可待的扑向临江的南满,最先抵达我军防区的是郑洞国部其下辖的52军195师,在八道江与我军遭遇了。
陈云和萧劲光讨论许久,最终采取了“你打你的,我打我的”战略:先让三纵正面迎敌,然后让四纵主力转移到敌方的后部,进行直插敌人的战术。
![]()
于是,在12月18日的时候,四纵十师拿下辑安,并控制住了通化至辑安铁路,这直接让敌人的后勤线被切断,于是只能回撤。
1947年1月19日的时候,在敌人背后的四纵再次传来喜讯,他们拿下了重镇恒仁,这一成果直接扰乱了国民党的军队布局,于是全体后撤,最终这一次临江保卫战耗时34天,我军创下了自损900余人却歼敌4900余人的好成绩。
很快在1947年1月30日的时候,杜聿明不甘心第一次失败,于是再加四个师挑起第二次临江战役,这一次国民党的战法有些保守,采取了步步推进的战法。
![]()
而这次陈云依然有解决办法,那就是让内线战士和外线战士相互配合,进行歼灭战。于是在2月5日和2月7日的时候,我军再次获得全歼国民党军195师一个团和攻克金川、辉南,兵指梅河口的好战绩。
可能是怕被全军歼灭,所以2月8日的时候,国民党军选择了撤退,而陈云心里非常清楚:敌人还会以更凶猛的态势卷土重来的。
很快,在1947年2月13日的时候,国民党再次发起了攻势,这次进犯的敌人有五个师的兵力,然而因为天气原因,作战一度遭遇挫折,而陈云在这关头赌上了他的一切:“集中我部全部兵力,往敌中路突出部出击。”
![]()
2月18日的时候,国民党军89师在红石镇地区被我军三纵和四纵主力合围,因为有山地特殊地形条件,使得我军大有优势,并成功在三源浦、大北岔两地实现对敌军的包围和分割,最终在四天的激战中,我军成功拿下了全歼89师及54师一个团的好成绩。
89师的覆灭让蒋介石对杜聿明施加了压力,这让他的作战风格有了一些保守的收缩。
1947年3月26日,国民党做了一番冒险的军事行动,那就是第四次侵犯临江,这一次陈云和萧劲光使用的是“诱敌深入,各个击破”的战法,因为士气和实力都得到了提升,因此最终他们收获了一系列的战事大捷。最终在4月3日的时候,国民党军以全线溃退结束了耗时108天的“四保临江”战役。
四保临江期间,我军南满部一共才四万人,却拖住了国民党军20多万大军的进攻,以自损9800余人歼敌4.3万余人的成绩收尾,而这一战的最终目标也达成了,让北满有了积蓄力量反击敌军的机会。
![]()
于是接下来由林彪指挥的三下江南,不仅拿下了歼敌2.5万余人的好战绩,还和南满形成了战略呼应的军事部署。
1947年5月13日,是东北民主联军的高光时刻,此时它坐拥战士46万,与之对峙的国民党一部早已人心惶惶,最终被东北民主联军压着打,这场历时50天的夏季攻势一战,直接让国民党付出了被歼敌8.2万人的代价,也让东北战场的战势发生了质的改变。
而陈云,这位不被很多将领看好的书生,也在四个月的表现下,成功证明了他也是非常精于战略制定的,也因此南满迎来了起死回生的转折阶段,这场看似对比悬殊胜利无望的战役,最终因为一个靠边站的外人彻底改写了结局。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.