上海
当AI浪潮席卷全球，科技革命正以前所未有的速度重塑产业边界与人类未来。站在2026年的起始进行展望，在这一浪潮之下，哪些是真机遇，哪些是伪风口？范式变革中，创业投资基本法则，变还是不变？巨头碾压之下，AI创业者的生存策略有哪些？通用人工智能时代即将到来，企业和人类将面临哪些挑战？新年伊始之际，第一财经记者葛唯尔对话硅谷知名孵化器Founders Space创始人兼首席执行官、天使投资人史蒂夫·霍夫曼，深度解码2026全球科技创新趋势与风险投资。
2026全球科创趋势展望
史蒂夫·霍夫曼（Steve Hoffman），创业孵化器Founders Spaces创始人兼CEO，在硅谷创投圈常被人称为“霍夫曼船长”（Captain Hoff）。在此次与第一财经记者葛唯尔对话时，霍夫曼指出，AI正成为所有行业不可或缺的底层架构，其影响力如同当年的互联网浪潮。如他所见，当前硅谷几乎所有获得风投的初创企业都与AI相关，这种盛况前所未有。
在霍夫曼看来，当下正处于AI浪潮的萌芽阶段，未来还有巨大的发展空间。他认为，大多数企业对现有AI技术的利用可能还不足5%，这意味着仅现有技术即可释放超95%的增量价值。无论是初创公司，还是巨头企业，都应该尽快应用AI，否则将被时代淘汰。
面对“当下AI是否存在泡沫”的问题，霍夫曼坦言，海量资金正涌入AI领域，部分领域确实存在估值泡沫与产能过剩风险。但是，和互联网泡沫时期不同的是，互联网浪潮中的很多公司是估值虚高，但不营利，而AI却创造了真实价值，OpenAI等头部企业数十亿美元的年营收印证了这一点。他认为，AI正以积极的方式重构经济格局，且这一趋势将持续深化。
除了AI，霍夫曼还提到，机器人和脑机接口是他个人非常感兴趣的未来科技创新的主要细分领域。机器人和AI结合的具身智能产业潜力巨大，推动了“熄灯工厂”普及，重塑制造业发展格局是大势所趋。而脑机接口将在10-20年内实现人机融合，引发新一轮技术变革。
范式变革下，创业与投资基本法则
霍夫曼在Founders Space内部长期倡导“小团队、小预算、短周期”的精益创业理念，并且取得了显著成效。在他看来，即便身处AI浪潮，这样的创业逻辑依然适用。他引用了亚马逊CEO杰夫·贝索斯的“两个披萨原则”进一步说明，无论是大公司内部创新项目，还是小团队的独立创业，规模应控制在两个披萨“能喂饱”的人数范围内，因为小团队的扁平结构更利于高效沟通、快速试错与迭代创新。
“当今创业者要想生存，唯一的出路是在巨头的发展路径之外创造独特价值。”面对科技巨头们在AI领域强强联合的优势和打造横向平台的趋势，霍夫曼指出，初创企业应避开科技巨头的横向平台竞争，深耕垂直领域，通过解决具体行业痛点，深度整合数据和资源的方式构筑自己的护城河。
霍夫曼认为，在AI时代，创业者除了需要具备创新精神、韧性和领导力等基本素养外，还需要成为“AI原生型人才”。如何通过AI达成目标？如何借此提升工作效率？如何以此加速市场布局？这些AI优先的思维模式要贯穿创业的所有环节。
通用人工智能时代的挑战与应对
面对即将到来的通用人工智能（AGI）时代，霍夫曼认为，AI员工和AI管理者将成为企业组织结构中的重要部分，这将颠覆现有的工作模式，重塑职场生态。
为此，霍夫曼提出了一条普遍适用于所有人的应对方案：记录每日工作，使用AI工具优化冗余环节。这样，至少能释放30%的时间，让人们去专注更高价值的工作，如战略决策、创意构思，以及需要人类情感联结的互动协作。
面对“人类该如何主动驾驭AI，而非被AI所支配”这一当下重要的社会命题，霍夫曼认为，当AI发现欺骗人类是实现目标的最佳途径时，即使没有收到指令，也会自主选择欺骗人类。因此，他提出，为了防范AI失控的风险，应当通过立法强制要求企业，必须将相当比例的营收持续投入到AI安全防护体系的建设中。
尽管在AI领域做了诸多投资，也对技术的创新驱动力深信不疑，霍夫曼仍然不忘在采访最后提醒：AI的发展步伐可能过快，作为人类整体，在技术巨浪中仍需静观其变，适当减速，审慎前行。
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