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“乡土社会的生活是富于地方性的,在地方性的限制下成了生于斯、死于斯的社会。”——费孝通《乡土中国》
2026年春运大幕拉开,数亿人踏上返乡路,却在老家的县城遭遇了消费的“灵魂暴击”。
电影票、奶茶、餐饮、服装的价格接连突破预期,不少品类甚至反超北上广深,“北上广赚钱、老家花不动”的吐槽刷爆社交平台。
这不是个别县城的偶然现象,而是春运期间三四线城镇这几年的普遍状态。返乡者的账单里,满是超出预期的数字:
电影票普遍79.9元,比一线城市贵出60元以上。
奶茶单价定格在30-45元区间,理发店“总监级”剪发直奔百元。无品牌的短羽绒服标价1800元,普通皮衣喊出3000元的价格……
春节的特殊溢价,将县城物价推上了新高度。年夜饭套餐价格与北京高端餐厅持平,生鲜食材的涨幅尤为刺眼。
鲈鱼单价翻倍至50元以上,基围虾卖到90元/斤,比平日贵了近三倍。出租车春节加价50%,母婴服务收费直接翻倍,成了县城的春节常态。
老板的话直白又扎心:“你们赚了一年钱回来,我们只挣这一个月。”一句话道尽了县城春节消费的底层逻辑,也戳中了物价飙升的核心原因。
周愚认为,这种短期的价格暴涨,并非商家恶意抬价,而是多重因素叠加的结果,供需失衡与县域经济的固有特性,共同推高了返乡者的消费成本。
物流成本的居高不下,是县城物价的第一道门槛。偏远城镇的商品需经多级转运,物流附加费成了必选项。
一瓶普通可乐,就包含20%以上的物流成本,最终转嫁到消费者身上。即便是全国统一定价的商品,到了县城也会因运输层层加价。
商业垄断带来的定价权,让县城的消费市场失去了竞争活力。单一的商业格局,让商家掌握了定价主动权,溢价成了理所当然。
不少县城只有一家母婴店,纸尿裤售价比网购贵40%,家长却别无选择。街边的凉菜摊因竞争相对少,价格比市区贵30%,依旧生意火爆。
县城本地的高消费群体,为高价提供了坚实的支撑。
体制内人员、教师无房贷压力,手握稳定收入,消费能力不容小觑。家族企业主构成的“县城婆罗门”,更是县域消费的主力军。
二者的可支配收入占比超60%,撑起了48元的爆米花、2000元的羽绒服。
返乡潮的到来,彻底激化了短期的供需矛盾。春节期间,三四线城镇的消费需求激增400%,本地供应体系却难以承接。
浙江某旅游开发镇新建了商业区,却因店铺稀少,KTV包厢费达300元/3小时。
需求暴增而供给不足,价格自然水涨船高,这是最朴素的市场规律。
县城物价的离谱,本质上是城乡消费逻辑的差异,引发的认知冲突。大城市的消费遵循市场化定价,竞争充分、信息透明,比价成为常态。
而县城的消费,扎根于乡土社会,被“熟人经济”的隐性规则包裹,脱离了这套规则,甚至可能遭遇社交鄙视,消费早已不止是单纯的交易。
在县城,人情绑定渗透到消费的方方面面。买米要到亲戚的店铺,丧葬回礼需在特定的人脉网采购。
哪怕价格更高,也得为人情买单,这是县城的社交潜规则。这种人情和面子消费,让价格失去了弹性,也让返乡者难以适应。
县城的消费市场,还存在着基本生活与娱乐消费的严重割裂。
本地居民依赖自种菜园,鸡蛋、蔬菜近乎零成本,日均开销不足10元。但工业品和服务消费却溢价严重,融入商业体系的群体,不得不承受“深圳消费、县城收入”的压力,两种生存模式并存。
信息差,更是商家的定价利器。县城的中老年群体不熟悉线上比价,成了高价的主要承接者。
家电等商品的线下售价,比线上高50%,部分海鲜的溢价甚至达3-5倍。商家利用信息不对称赚取利润,让县城的消费市场成了“信息孤岛”。
面对居高不下的县城物价,返乡者们也摸索出了自己的应对策略。
“线下体验+线上下单”成了主流模式,提前网购纸尿裤、零食寄回老家。年夜饭放弃饭店预订,改由家庭自制,减少不必要的外出消费。只保留走亲访友的必要支出,理性消费成了返乡者的共识。
这场物价争议,也让人们开始重新认知县域经济。
有人认为,县城高消费是万亿级消费蓝海崛起的信号。
新能源汽车下乡触达用户超5000万人次,三线及以下城市新能源车销量增幅达63%。连锁商业加速下沉,县域市场的消费潜力,正被逐步释放。
但反对的声音同样尖锐,质疑这种“消费繁荣”只是短期变现。县城的高物价集中在春节返乡期,本质是截流外出务工者的全年储蓄。脱离了返乡潮的支撑,县城的消费市场便会回归常态,这种靠节日拉动的繁荣,缺乏可持续性,并非真正的消费升级。
即便吐槽不断,多数返乡者还是选择接受这份春节溢价。有人将多付的费用,称作“购买团聚氛围的情感税”,直白又温暖。
就像网友说的:“端上桌的不只是鱼虾,还有热气腾腾的乡愁。”在团圆的核心诉求面前,些许的物价溢价,成了可以接受的代价。
周愚认为,需要理性看待县城的物价,避免陷入极端化的判断。
那些90元电影票、300元KTV包厢费的极端案例,多集中在春节高峰期的景区和商业中心。在县城的日常社区,消费依旧保留着平民属性:15元的盖浇饭、2元的豆浆、10元的理发。
场景不同,价格天差地别,这才是县城消费的真实面貌。
县域消费市场的崛起,是不争的事实。2025年的数据显示,三线及以下城市的新能源车销量增幅接近一线城市的3倍,县域成了汽车市场的重要增长引擎;新能源汽车下乡累计触达用户超5000万人次,印证了下沉市场的巨大潜力。
连锁餐饮、美妆、家电品牌加速向县城布局,县域商业的业态正在不断丰富,消费升级的趋势已然形成。
但县城物价倒挂的现象,也暴露了县域经济发展的短板。物流体系的不完善、商业竞争的不充分、市场监管的缺位,让县城的消费市场难以形成健康的定价机制。
春节期间的短期溢价可以理解,但常态化的价格虚高,只会透支县域消费的潜力,让下沉市场的蓝海变成“昙花一现”。
更重要的是,县城的消费逻辑,需要在乡土人情与市场化之间找到平衡。熟人经济是县城的特色,却不能成为价格垄断的借口;春节的情感价值值得珍视,却不该让返乡者为不合理的溢价买单。
只有完善物流网络、引入市场竞争、加强价格监管,才能让县城的消费回归理性,让下沉市场的潜力真正释放。
这个春节,返乡者们吐槽着县城的高物价,却依旧心甘情愿地为团聚买单。有人说,花出去的钱,买的不是奶茶和电影,而是一家人围坐在一起的热闹,是久违的乡愁和年味。但这份情感的代价,不该被无限放大。
北上广的霓虹再璀璨,也抵不过老家的一盏灯火;一线城市的收入再高,也希望能在老家轻松消费。
县城物价的背后,是县域经济发展的课题,也是数亿务工者的期待。期待未来的返乡路,不再有消费的“暴击”,只有团圆的温暖,让北上广赚的钱,在老家能花得舒心、花得值当。
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(周愚,评论人、资深商评人、财经评论员、策划人、投资人、某宝前十品类操盘手,多家媒体及机构邀约评论人,倡导泛财经素养,发表商业评论千万字,已委托快版权,转载请注明出处)
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