对话KSE创始人平川：教育初心向何方？

2026年1月10日的早晨，平川正准备从深圳前往重庆。在机场，他刚刚回复完好几封邮件，关于美国与中国公司团队协同，关于哥伦比亚大学与宾夕法尼亚大学新的合作项目的进度，以及即将在普林斯顿与ETS联合举办的科研技能研讨会。这是他连续出差的第七天，从北海道休假回来的他，陪同加州大学圣巴巴拉分校的院长参访了杭州橄榄树学校、参加上海的公司运营会议、前往深圳考察英国学校在中国南方的A-Level学习中心，然后又前往香港。在这繁忙的日程中，我们试图跟上他公司的发展步伐。

这不是我们与平川的第一次对话，相比起几年前的那种年轻活力，如今的他多了一份安静。他到底经历了什么，他的教育之梦践行得如何？

2012年，平川在波士顿创立了KSE的第一个产品序列，取名“辅仁”，意图邀请来自美国藤校的教授们前往中国，而这种意图从“为中国学生匹配美国顶级科研学习机会”转变为“为大学提供科研学习评测标准”。接着，KSE迎来了全球疫情这一“双刃剑”：一方面，KSE的线下项目全面停止；另一方面，KSE的科研学习项目American Scholastic Convention（后更名为Veriii）从原来的线下教学转变为线上，经过三年发展，规模从数百人突破到数千人。

平川

ACT2024亚洲峰会 KSE分会场

在这个过程中，平川一直在考虑，他与KSE的路究竟要走向何方，是做一个向美国输送学生的公司，还是成为一个提供教育解决方案的产品型公司？最终，他选择在美国重新成立KSE Global总部，并在纽约开设KSE纽约办公室，哥伦比亚大学国际关系学院前副院长Robin Lewis博士为主的哥大团队加入KSE美国，强化了教育专业度与项目管理，设置美国大学通用的Slate申请系统，以纽约大学为第一个合作项目。自2023年以来，公司形成了以夏令营为核心的MasterScholar系列，陆续与哥伦比亚大学、杜克大学、普林斯顿大学、帝国理工学院合作；以国际桥梁项目为主的Connect系列，覆盖加州大学本科与华盛顿大学硕士项目；以及与美国标准化考试巨头ETS合作的、以科研评测为目标的Veriii Assessment系列。

2023年1月的普林斯顿，两件决定KSE未来发展的事情同时发生了，平川与他的公司合伙人、普林斯顿大学社会学终身教授Shamus Khan，在普林斯顿大学门口的咖啡馆再次聊起美国标准化考试的未来，Shamus说，像普林斯顿这样的大学，比起让学生参加标准化考试，更在乎的是如何让那些受到不公平待遇的、没有经济条件的弱势群体的学生得到更好的评估，而不是让精英群体得到更多优势。在另一个会议上，平川、Shamus，以及KSE的其他合伙人一起面对美国ETS的SAT、AP、考试研究部负责人、KA负责人等数位副总裁的挑战，激烈辩论着为什么全球需要一个新的考试标准，需要通过过程与动态表现来考核一个学生的主动学习能力，而不是单纯的“知识型”测试。最终，ETS终于答应，以KSE的一万个完成科研的学生数据为基础，建立一套测试模型；同年，ETS托福项目全球前总经理Srikant Gopal加入KSE，负责Veriii Learning及Assessment项目。两年后，Veriii Pilot版本全球发布，并通过TOEFL和GRE的全球渠道进行了首次覆盖120个国家的先锋免费测试。美国多个知名大学招生办开始密切关注与参与项目的进度。

平川在会议上讨论

然而，平川的脚步并不止步于Enrichment Programs与考试评测。2025年末，KSE宣布购入位于英国伦敦、原属于英国Astrum教育集团的私立贵族学校Kensington Park School。KSE还宣布，与帝国理工学院工程系合作Kensington Engineering Institute，将MasterScholar系列的豪华教学阵容从帝国理工带到Kensington Park School，辐射全球想要参与人工智能、机器人学习的学子们。平川仿佛在编制一个巨大的蓝图，疲惫但充满希望。

Kensington Park School

在平川的构想中，KSE将成为一个全球化的公司，分别在Enrichment Programs，K12项目，以及标准化考试三个板块逐步构建从K12到大学，从本科到研究生入学的供需网络，覆盖国际教育的全生命周期。在未来十年内，KSE致力于在亚太、中东、欧洲以及美洲的布局，建立起充分与广泛的市场基础，通过全球核心城市的KSE学校实现“世界人”、“中西融合”的教育理念，并且为人才选拔提供基于技能型的选拔方案。

年仅35岁的平川，正在构建一个遍布全球的教育版图。从伦敦办公室到上海、再到纽约，KSE旗下中国公司的高效与美国公司的无限创意产生了不可思议的化学反应，让这家公司变得聪颖且果决，而把所有员工都带到一个频道上，分享共同的愿景，是平川最艰巨的工作。

Shamus Khan教授

虽然教育公司的成长是缓慢的，但是KSE是如今世界上少有的同时关联哥伦比亚大学、宾夕法尼亚大学、纽约大学、普林斯顿大学、杜克大学、华盛顿大学、加州大学、帝国理工学院等全球顶级高校，以及与考试巨头ETS与ACT有战略合作的公司。从2012年一路走来，平川从默默无闻到如今的厚积薄发，也只用了十多年时间。

KSE公司

我们问平川，到目前为止最大的挑战是什么？他说，他的父亲是一名画家，他喜欢全局画法，但是这种全局画法往往在局部落子时看不出来他的意图，甚至觉得东一笔西一笔，有些随意。创造KSE的过程恰恰就是如此，心中的蓝图，也许只在公司决策层的少数人心中，没有互相的信任、坚定的意志与高效的执行力，向前走多一步都是挑战。

全球课堂一隅

在人工智能高速发展、资本市场持续狂欢的当下，坚持打造一个长期主义的公司需要格外的耐心，而平川与他的合伙人所相信的价值投资与全球影响力投资，恰恰是属于一个真正的教育公司应有的底色。“十年树木，百年树人”，也许比起一时的爆发力，KSE更看重的是一种长盛的教育力，生命力。

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