来源 | 凤凰网风财讯
作者|王婷婷W=T=T
1月21日万科债券持有人会议结果公布:21万科02议案四得到通过。
议案四涉及“21万科02回售部分债券本息兑付安排、增加固定兑付安排、提供增信措施”,即要求公司债和中票均有每个账户10万小额;要求40%首付,60%展期一年;提供增信(项目公司武汉万云房地产有限公司,西咸新区科筑置业有限公司应收款质押作为增信担保措施)。
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受此影响,1月21日万科债普遍上涨,21万科06涨超4%,21万科04涨超3%,23万科01涨超2%,22万科04涨超1%。
万科实质性违约“暂缓”
惊人的40%首付引热议
目前,22万科MTN004和22万科MTN005的方案尚未最终审议表决,但由于三只债券议案一直都是集中公布,业内料上述两只债券40%首付款方案通过也无悬念。
根据议案,22万科MTN004要求以深圳市荣兴房地产开发有限公司、廊坊万恒盛业房地产开发有限公司、北京友泰房地产开发有限公司应收账款质押作为增信担保措施。
22万科MTN005要求以深圳市中万华凯实业投资有限公司、西安伊合源实业有限责任公司、深圳市万信未来城制造有限公司应收账款抵押作为增信担保措施。
上述债券议案获通过,意味着至少今年一季度万科避免了实质违约。
关于万科上述债券的首期支付比例,经历了多次博弈,从90%到50%、再到90%又到20%,如今万科定在40%的首付比例,已经算比较高了。
毕竟像远洋集团重组7笔境内公司债,本金兑付20%,但是展期时间长达10年,本金是分10期每半年兑付,比例从1%递增至20%。
融创的境外债务重组是以债转股为主,0现金兑付,另外8.58亿港元的集友贷款是35%展期10年、65%以股抵债。融创的154亿元境内债券,则是以资抵债(约106亿元),剩余约48亿元债券展期至2034年6月。
碧桂园的大规模重组(涉及境内8笔约133亿元债券,境外约177亿美元债务),境外债务本金削减约66%,首期0现金兑付(选择可转换债、新股等)展期最长11.5年;境内债务本金削减超50%,主要股票抵债、少部分现金购回,展期至2035年。
因而21万科02、22万科MTN004、22万科MTN005如果都是40%首期兑付,“有那么多钱吗”、“钱哪里来”……系列问题又会引发热议。
这些问题其实风财讯问过了不少万科内部人士,但因为不是核心高层,根本无法知悉资金流动。实际上当前有话语权的高层,也都不在万科内部。如何处理、怎么走,大家都在观望“上帝剧本”。
年内还有100亿债务到期压顶
万科能得到“上帝剧本”吗?
5年多以前,“上帝”是亲手开启过一个剧本的。
2020年11月10日,“20永煤SCP003”的10.32亿元本息违约,并且触发交叉保护条款,引发信用债市场震荡。
永煤集团是河南省国有大型煤炭企业,隶属于河南能源集团,成立于1997年10月17日,是老牌中国500强企业。
永煤债券暴雷后,监管层快速介入,先由金融委定调“零容忍”逃废债,交易商协会启动自律调查。央行当时超量续作MLF也对稳流动性产生了利好。
当地省政府的强力支持也是重点,当时河南设立了300亿元“省企信保基金”,协调出70亿元专项额度用于永煤刚性兑付,稳定市场信心 。
母公司河南能源同步开启整合资源,统筹债务化解,并持续“输血”,优化子公司业务结构。
“上帝”托底,永煤给出的债务重组方案很给力。核心是对违约债券采取“50%本金兑付 50%本金展期270天”,后续调整为展期 降息 置换组合 。230余亿元存续债,通过多轮协商完成了全部公募、私募债重组。
2023年11月河南能源公告提前兑付10只永煤的存量信用债,旗下存续债券全部兑付完毕,永煤债务危机正式化解 。
回到万科,虽然当前3只债券偿还压力可能得到暂时缓解,但就二季度万科就还有大额债券到期,今年年内万科就还有至少100亿即将到期的债需要偿还,压力山大。
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能够真正让如此大规模的债务危机化解、让公司恢复正常融资功能、市场信心逐步回归的,或许只有“上帝”再开一次永煤剧本了。
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