“自己当老板”四个字,听起来爽,做起来像拆炸弹。成毅把工作室注册资本从500万抬到800万,顺手加上“影视项目投资”——这不是玩票,是直接往老牌制作公司的饭锅里伸勺子。欢瑞Q1经纪收入掉37%,数字冷冰冰,却坐实了一件事:台柱走了,天花板跟着塌。
更狠的是,他4月拿下瑞士顶级表的“大中华区创作总监”,title比代言人多两个字,权力多一大截:表盘长什么样,他说了算。内娱头一次有演员把手伸进产品设计部,品牌图啥?图他能把粉丝转成买家,还能把买家转成剧迷,一条链路全吃。
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剧也没落下。《大明海事》已盖章,正午阳光+《琅琊榜》老班底,古装权谋味儿正;另一边跟韩国CJ ENM谈合拍,要是成了,等于把国产脸带进东亚院线。自己投、自己演、再把海外发行握在手里,上中下游一次打包,利润链比老东家那种抽成型经纪香太多。
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跟风的人立马出现。今年一季度,新开的个人工作室同比翻两倍还多,经纪公司吓得连夜改合同,“ retain clause”塞得比论文脚注还密。挖角也明着来——前华策选角总监、UTA海外经纪约,成毅把老江湖装进自己口袋,明显准备打持久战。
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粉丝这边被拉进新玩法:官方APP“毅空间”上线七天,注册破百万,众筹选题投票,真·金主亲自下场。数据漂亮,可副作用也冒头:舆情风险同步涨33%,骂声集中在“新团队行不行”。毕竟以前有公司兜底,现在一出错,锅直接扣本人头上,连缓冲垫都没有。
法律层面他倒没留漏洞。21类商标全注册,抢注的全被无效掉,还给业内贡献了“和平分手+三级股权隔离”模板,律所直接当教材。聪明人把风险锁在门外,蠢人才等官司来了再请律师。
一句话,成毅把“单飞”玩成了“产业升级”:自己当IP,当资本,当渠道。旧规则被撕出口子,新人蜂拥而上,可市场就这么大,跟得上的吃肉,跟不上的只能被新合同套牢。热闹背后,真正的考题才刚开始——作品砸锅那天,800万注册资本也兜不住口碑。
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