稀土卡脖子有限期？当西方重建稀土小圈子，中国该如何打后手

G7轮番放话，要减少对中国稀土的依赖。很多解读一笑了之，认为西方离开中国根本玩不转。

但如果把他们这几年在稀土上的资金、产业和人才动作串起来看，会发现一点：他们这次不是嘴上说说，而是在做一套“能撑场面的备用方案”。

先看投入。加拿大拿出200亿加元主权基金，专门投向稀土勘探和加工；美国和澳大利亚联手出资85亿美元，重点攻坚澳洲矿山开发和分离厂建设。

欧盟则由德国牵头搭建“欧洲稀土联盟”，在爱沙尼亚等地布局加工产能，金额接近35亿欧元。

更直接的是，美国国防部亲自入股本土最大稀土企业，把股价推到原来的数倍，目的非常清晰：保证军工级稀土供应不被掐断。

再看“友岸外包”的产业链雏形。澳大利亚被定位为“大粮仓”，负责矿石供给；马来西亚凭成本和政策优势，承接中游分离，已经量产部分重稀土氧化物，还在建第二座精炼厂直接对接五角大楼订单。

日本一边提供分离和合金技术，一边搞深海资源勘探；美国则推动本土企业试产稀土磁体，和汽车巨头绑定，试图打通“矿–分离–磁体”的完整链条。

配套动作同样不容忽视。规则上，他们推动所谓“数字护照”，对全链条做环保、劳工和来源追溯，把“合规门槛”设计成自己的统一标准，名义上是绿色与人权，实质上是为去中国化供应圈画线。

澳大利亚早年用60万澳元年薪挖走中国稀土分离工程师团队，分离工艺从12级拉到18级；近两年又对包头、赣州等地技术骨干开出数倍薪酬和安家条件，试图补上技术短板。

在此基础上，他们还在搭应急“保险仓”。澳大利亚计划在2026年前建成关键矿产战略储备，美国依据《国防生产法》要求企业增加稀土库存，同时从缅甸、美国本土乃至格陵兰岛寻找替代矿源。

目标并非完全替代中国，而是在危机时刻至少有一套能跑的“B方案”。

从行业规律看，这套体系要想在成本、规模和工艺上全面追平中国，绝非两三年能办到，即便以“国家工程”的力度推进，很多专业判断也认为至少需要五年以上。但这并不意味着我们可以高枕无忧。

稀土是好牌，能在局部博弈中增加筹码，却很难成为长期、稳定的“核选项”——对方花钱、花时间，总能搭起一条成本再高、哪怕只用于军工和关键领域的小链路。

真正决定长期竞争力的，仍然是被对方死死卡脖子的那些环节：高端芯片制造装备、关键材料、工艺软件和产业配套。

与其指望稀土这张牌永远有效，不如把稀土带来的战略缓冲期，用在最艰难、但最关键的攻关上。

从光刻机到特种气体、光刻胶，再到高端装备零部件和工业软件，一点点撕开他们技术壁垒的缺口。

当我们有能力在核心半导体设备和材料上做到自主可控，外部的技术封锁才会实质性松动。

即便对方真的搭起了一个成本高昂的“去中国稀土圈”，它对我们的伤害也会被大幅削弱。

稀土可以是一时的杠杆，但不能是一世的依赖。把有限的战略优势，换成更坚实的技术和产业根基，才是面对G7布局时最稳的应对方式。