协议紧急叫停？普京收到坏消息，中国正式停购俄电，俄痛失大单

大家好，我是标叔。

2026年1月，中俄能源合作领域爆出：从1月1日起，中国全面终止从俄罗斯进口电力。

这份原计划执行至2037年、涉及总电量1000亿千瓦时的合作协议，曾被中俄双方誉为“能源领域的标杆合作”，如今却提前11年草草收场。

对正深陷经济困境的俄罗斯而言，这无疑是一记沉重打击。

不仅让远东电厂陷入“发电无销路”的窘境，更让本就因俄乌冲突、西方制裁而紧绷的俄罗斯财政，再添一道难以愈合的伤口。

外界也纷纷猜测：在中俄关系持续升温的背景下，中国为何会突然按下电力进口的“暂停键”？

答案，藏在市场规律的必然选择与两国电力实力的悬殊差距中。

“在商言商，没有永远的合作，只有永远的利益”，这句话用在中俄电力合作上再合适不过。

中国停购俄电的直接原因，归根结底就两个字：价格。

时间回到2012年，彼时的中俄电力合作堪称“天作之合”。

当时中国东北地区电力供应紧张，尤其是冬季供暖期，火电装机不足的问题凸显，而俄罗斯远东地区恰好有充足的电力盈余。

更关键的是，当时俄电每度仅0.3元人民币，比国内火电成本低约20%。

对中国而言，进口俄电既能填补东北电力缺口，又能降低电网运营成本；对俄罗斯来说，将过剩电力卖给邻国，既能盘活远东电厂资产，又能获得稳定外汇收入，双方一拍即合，签下了这份长达25年的“世纪协议”。

为了应对市场波动，协议中特意设置了“价格浮动机制”，明确了“地板价”（最低保护价）和“天花板价”（最高限价），约定电价将根据国际能源价格、双方通胀水平等因素动态调整。

但谁也没料到，14年后的2026年，电价会彻底突破“天花板”，出现历史性的“倒挂”。

根据俄罗斯《生意人报》2026年1月披露的数据，俄方对华出口电价已飙升至每兆瓦时55.17美元，折合人民币约370元，而同期中国国内平均销售电价仅为每兆瓦时350元左右，俄电价格比国内电价高出近6%。

更夸张的是，部分批次的俄电报价甚至突破了每度电0.48元，比中国东北地区的火电平均成本（每度电0.38元）高出26%。

这意味着，中国电网每进口一度俄电，就要亏损0.1元左右，若按原协议年均40亿千瓦时的采购量计算，一年就要亏损4亿元——这样的亏本买卖，显然没有继续下去的理由。

俄方涨价并非“坐地起价”，而是被成本压力逼到了绝境。

2026年，俄罗斯远东地区的发电成本同比暴涨42%，早已超出了协议约定的价格承受范围。造成成本飙升的原因，主要有三大“硬伤”：设备老化严重、燃料质量下降且成本上涨、“单一电价”改革的副作用。

事实上，中俄电力贸易的萎缩早有预兆。

从2023年下半年开始，中国从俄罗斯的电力进口量就逐月下滑，2024年全年进口量同比下降58%；2025年更是降至历史低位，仅为协议约定最低采购量的30%。

当进口电力从“省钱选项”变成“亏本包袱”，止损就成了最理性的选择。

2026年全面停购，不过是这种趋势的必然结果。

如果说价格倒挂是停购的“直接导火索”，那么中国电力工业的跨越式发展，才是敢于果断“断缆”的核心底气。13年前进口俄电，是因为“需要补缺口”；如今停购俄电，是因为“完全用不上”且“自己的更划算”。

2025年，中国全社会用电量首次突破10万亿千瓦时，创下全球单一国家的新纪录，比美国、欧盟、俄罗斯、日本加起来还要多。

这么大的用电需求能稳稳满足，靠的是这些年电力建设的跨越式发展。

最显眼的变化是绿色电力的崛起。

截至2025年11月底，中国风电和光伏的装机规模达到17.6亿千瓦，比前一年增长34%。

非化石能源装机占比已经超过六成，成为发电的绝对主力。

这意味着每三度电里，就有一度是风电、光伏、水电这些清洁电力。

绿电的最大优势就是成本低。

过去十年，中国把全球风电和光伏的平均度电成本分别降了60%和80%。

现在陆上风电、光伏发电的成本已经低于传统火电，部分地区的光伏电价甚至降到每兆瓦时200元以下。

太阳和风是免费资源，只要设备建好了，运营成本几乎可以忽略不计，这自然拉低了整体电价。

光有发电能力还不够，怎么把电送到需要的地方？

中国建成了全球领先的特高压输电网络，实现了“西电东送”“北电南供”的全国一体化布局。

西部的水电、风电用特高压线路送到东部沿海，北部的光伏电调配到南方，电力不再是地方性资源，而是能在全国范围内统一调配的战略工具。

为了解决风电、光伏“看天吃饭”的问题，储能技术也跟上了。

截至2025年底，中国抽水蓄能装机规模超过6600万千瓦，连续10年世界第一；新型储能装机规模超1亿千瓦，占全球总装机的40%以上。

有了储能兜底，就算遇到极端天气，电网也能稳定供电。

对比之下，俄罗斯的电力系统差距就很明显了。

除了设备老化，俄罗斯的电力结构也很单一，火电和水电占了绝大部分，绿色电力占比不足10%，发电成本完全受煤炭、天然气价格波动影响。

中国电网的装机容量是俄罗斯远东地区的100倍，停购的俄电量占中国总用电量的比例不到千分之几，对整体供应几乎没影响。

从2012年需要进口电力补充供应，到2026年主动停购高价电，这背后是中国电力从“跟跑”到“领跑”的转变，也是“电力自由”的最好证明。

停购俄电，是不是意味着中俄关系降温了？答案是否定的。

这次调整恰恰说明，两国的合作正在从“政治绑定”转向更务实的市场化模式。

虽然电不买了，但中俄在石油、天然气等领域的合作反而在加码。

2025年12月，印度因为西方制裁减少了俄罗斯原油采购，中国迅速填补空白，从俄罗斯海运原油的进口量每天突破150万桶。

关键原因是俄罗斯给出了大折扣，每桶油比国际基准价便宜16.7美元，部分批次甚至便宜35美元。

原油是不可再生的战略资源，能以低价买到，对中国来说是实实在在的好处，这种互利互惠的合作自然能持续。

电力和石油的区别，本质上是“工业制成品”和“资源原料”的区别。

电力代表生产力和技术水平，俄罗斯的电力生产效率已经落后，价格又没优势，中国没有理由为落后产能买单。

但石油、天然气是中国需要的资源，俄罗斯愿意给出优惠，合作就有基础。

这种“该买的买，不该买的不买”的选择，正是市场化合作的体现。

对俄罗斯来说，这次失去中国电力市场，是一记实实在在的警钟。

这不是第一次出现类似情况，早些年俄罗斯对欧洲的天然气出口占主导地位，但随着欧洲发展可再生能源，加上地缘政治变化，俄罗斯的市场份额不断被压缩。

现在电力出口遇挫，再次说明只靠卖资源走不远。

普京在消息曝光后没有直接回应电力合作中止，而是在接见新任大使时提到，世界正处于大变局，一个更公正的多极世界秩序正在形成，同时还多次提及与欧洲的“历史联系”。

有分析认为，这或许是俄罗斯在寻找新的市场平衡点，有意恢复与欧盟的接触。

但无论如何，电力出口的损失都让俄罗斯不得不面对自身问题：基础设施老化、产业升级滞后、受制裁影响的供应链短板，这些都不是靠资源优势能掩盖的。

从长远看，这次调整对中俄双方未必是坏事。

中国不用再为高价电买单，能更专注于绿色电力发展；对俄罗斯来说，这也是倒逼产业升级的契机。

如果能加快电力设备更新、提升发电效率、发展清洁能源，未来未必不能在更高层次的电力领域重新合作。

现在的国际合作，早已不是“看面子”的时代。

亲兄弟还明算账，国家之间的贸易更得讲性价比。

俄罗斯有丰富的资源，但靠山吃山的日子已经越来越难。

中国不再是单纯的资源输入国，而是有了完整产业链和技术优势的合作伙伴，掌握了需求侧的主导权。

中国停购俄电，不是突然的决策，而是市场规律和实力变化的必然结果。

25年协议提前终止，表面是价格谈不拢，深层是中俄电力实力的此消彼长，更是两国合作模式向市场化转型的缩影。

对中国来说，这是电力工业强大的证明，也是能源领域掌握主动权的体现。

对俄罗斯来说，这是一次重要的警示：要想在国际市场立足，光靠卖资源不够，必须解决产业升级、基础设施老化的问题。

未来的中俄合作，不会因为一份电力合同终止而降温，反而可能跳出传统能源框架，走向更高效、更深入的互利共赢。

而这次“断缆”事件也告诉世界，在能源贸易里，技术实力和市场规律才是最硬的道理。