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项目编号:1410992025CGK00360
项目名称:临汾市中心医院His、Lis、PACS升级及国产化适配项目
事件回溯:从质疑到投诉的合规裂痕
2025年12月,山西数园科技有限公司对临汾市中心医院信息化升级项目发起投诉,直指四大核心问题:
需求模糊:招标文件技术参数缺失,评标标准与采购内容脱节;
评分失衡:报价权重10分被指违反《政府采购法》公平性原则;
流程瑕疵:需求编制不透明,质疑回复未消弭争议。
经临汾市财政局核查,投诉事项1、3、4因证据不足被驳回,但事项2(代理机构违规)被认定成立,依据《政府采购质疑和投诉办法》第31条,责令重新招标。这一结果引发公众质疑:若无人投诉,违规项目是否已悄然成交?
网友诘问:重招是终点还是起点?
“无人投诉即成交”的悖论:
网友指出,现行机制依赖供应商主动维权,若投诉缺失,违规操作可能被默许。例如,2026年1月临汾市中心医院同类项目因相同问题被重招,暴露出采购方对集中采购目录的漠视。
“重招治标不治本”的忧虑:
责令重招虽纠正程序错误,但未触及根源——如需求编制能力不足、评标标准粗放等系统性缺陷。网友呼吁建立“预防性审查”机制,在招标前嵌入第三方合规评估。
“公共资金安全”的深层关切:
医院信息化项目关乎患者数据安全与诊疗效率,违规采购可能导致系统漏洞或资金浪费。公众质疑财政监督的滞后性,要求强化事中审计与事后追责联动。
招标乱象何时休?破局需三管齐下
强化采购人主体责任:
医院作为需求方,应提升招标文件编制能力,明确技术参数与评分细则,避免“需求模糊”成为投诉重灾区。
完善监督闭环:
财政机关需从被动响应投诉转向主动监管,例如建立招标文件备案审查制度,对集中采购目录项目强制代理机构合规性筛查。
推动阳光采购文化:
公开招标全过程信息,鼓励公众参与监督,打破“投诉依赖症”。参考临汾案例,可设立违规采购黑名单,倒逼采购方敬畏规则。
结语
责令重招是程序正义的底线,但终结乱象需超越“事后纠偏”。唯有将合规意识嵌入采购全链条,方能让公共资金在阳光下流淌,而非在投诉声中反复折返。
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