深圳工行正式“换将”，科技金融或是新行长熊焘的关键考卷

一纸批复，意味着“宇宙行”在深圳有了新动作。1月中旬，深圳金融监管局批复了“熊焘中国工商银行深圳市分行行长任职资格”，这意味着深圳工行“掌门人”正式落定。南都湾财社记者注意到，早在2025年底，深圳工行已经“换将”，原分行行长董建军调任总行战略管理与投资者关系部总经理，其职位由工行广东省分行副行长熊焘接任。

南都湾财社记者注意到，熊焘是一位从工行成长起来、拥有丰富的对公业务和分行管理经验，其任命成为工行在关键区域进行的一次重要人事布局。

熊焘（图片来自网络）

按照公开履历，熊焘2002年加入工商银行广东省分行，职业履历路径也比较清晰。2007年前后，他从授信审批部转岗至投资银行部，并逐步升任该部副总经理、总经理。他也有二级分行的历练，曾先后担任河源分行行长、东莞分行行长等职。2023年，他出任工行广东省分行副行长，期间曾兼任广州分行行长。

实际上，工行广东省分行是工行体系的一面旗帜。按照其官网描述，广东省分行是工行系统最大的省级分行，个人客户接近8000万，对公客户为138万。

置身于这个金融平台，投行和科创成为熊焘身上投射的两张重要标签。据记者观察，他此前在工行广东省分行的职业轨迹反映出多个特征，比如长期在信贷与投资银行领域工作，对银行核心业务有深度理解，业务根基相对扎实。同时，他也有复合经验丰富，经历了省分行专业部门、二级分行“一把手”和省分行副行长的完整历练，具备全面的管理能力。值得一提的是，熊焘职业生涯全部在广东省内，对大湾区战略和本土市场有更深认知。

从他此前分管和聚焦领域看，科技金融成为“关键考卷”。记者注意到，在任广东省分行副行长期间，熊焘曾负责推动科技金融业务，提出构建相关服务体系并组建专业人才队伍。比如，2024年他在广州市高质量发展大会上提出确保科创企业融资余额超千亿元目标，构建“全周期、全市场、全产品”科创服务体系，开发中小微科创企业专属产品。在2024年广州金融人才论坛上，熊焘提出搭建多元化招聘结构、推进人才兴行战略及构建数字金融联合实验室等举措 。

从公开报道看，熊焘对于科技型企业全生命周期需求、投贷联动、投早投小投硬、服务科技企业人才等维度均有一定洞察，也着力打通“科技”到“产业”的堵点。比如，在2025年上半年广东银行业保险业新闻通气会上，时任工行广东省分行副行长的熊焘介绍，该行与工银投资联动，计划推动在广州、东莞、珠海“一省三地”设立7支、总规模超120亿元的AIC股权直投基金矩阵，涵盖人工智能、机器人、新能源、集成电路等重点产业。在支持企业强化产业链控制力方面，他举例，2018至2025年3月，广东工行深度参与TCL科技四次重大产业转型及强链补链收购，累计提供超200亿元融资。

彼时，熊焘还透露，将建立“大湾区制造业中心+科技金融中心+科技支行”的科技金融服务架构。

从“最大省级分行”到“金融先行特区”，熊焘如何将其在省行积累的科技金融与投行业务等理念与实践，借鉴或适配到深圳这个科技创新的新高地，或存在未知数。

截至2025年2月末，深圳工行科技企业投融资余额超1500亿元，累计为超15000家科技企业提供全方位金融支持，聚焦机器人、人工智能等硬科技赛道，并形成贯穿企业发展的智慧金融服务矩阵。

不过，记者注意到，深圳工行跟同为工行体系内的广东工行相比，在科技企业贷款余额维度仍有较大差距。

2025年，工行深圳市分行的普惠贷款余额突破了2000亿元，形成了具有深圳特色的普惠金融模式，也成为深圳第二家破该纪录的商业银行，仅次于深圳建行，是“普惠金融看深圳”的重要样本。

近年来，深圳工行在金融创新领域也有颇多“出圈”实战。记者看到，在主业之外，该行在服务社会民生和共建服务型政府等方面开展了诸多金融创新，比如通过构建“新·深圳·人”平台和“新·深圳·人—工行驿站”，助力营造共建共治共享的社会治理格局。

如何延续深圳工行的创新基因，同时借力天时地利人和写好“科技金融”等多篇大文章，支持本地战略性新兴产业和专精特新“小巨人”，包括新一代信息技术、新能源、生物医药等产业，并开辟专属金融服务模式，都将值得业内各界期待。

采写：南都湾财社记者 卢亮