普京紧急征用工厂应对莫斯科零下40度严寒危机

地缘政治与经济格局正在被重新洗牌，而在这盘牌局里，弗拉基米尔·普京手里握着的，只有从别人那里偷来的牌。最具冲击力、也是最终的证明，就是丹麦工业巨头洛克伍尔以及全球包装领域的强者Canpack。

这些公司投入数十亿美元建设的大型工厂、先进的生产线，一夜之间落入克里姆林宫掌控。既不是出售，也不是转让，而是一场盖着国家印章、由官方执行的“接管式没收”。

2025年12月31日夜里，普京签下法令，2026年1月13日生效。结果很直接：外资在俄罗斯的“所有权”不再可靠，甚至在纸面上也能被一笔划掉。

洛克伍尔和Canpack就是最醒目的两例：投入数十亿美元的工厂与先进产线，既没卖也没转让，而是被国家名义直接拿走。

先说洛克伍尔。它掌握全球领先的岩棉保温技术，在俄有4座大型工厂。工厂被转给一家叫“建筑资产开发”的公司——去年秋天才在莫斯科注册，网站都不太正常，像是临时搭的“壳”。

洛克伍尔CEO杰斯·蒙克·汉森明说：这不是商业决定，是没收，而且前景并不乐观。并表示将动用一切法律手段捍卫其资产。而普京将这种行为归结于是西方对俄罗斯制裁的一种回应。

为什么偏偏在这个节点？一是俄罗斯要过“硬冬天”。此前莫斯科郊区、诺沃西比尔斯克、圣彼得堡等地就出现供暖系统问题：爆管、设施失灵，居民挨冻风险很现实。

2026年总统选举临近，普京不想再看到供暖崩溃引发的民怨。岩棉保温材料在制裁环境下成了刚需，高质量进口难、国内产能又不够，于是把现成的工厂和技术直接据为己有，等于用保温材料给自己的政治稳定“补漏洞”。

二是报复。洛克伍尔曾向“重建乌克兰基金会”捐赠约6700万欧元，用于乌克兰重建。克里姆林宫的态度很赤裸，资助对手，就拿走你的资产，这也是对其他西方公司的警告。

再看Canpack。波兰是乌克兰关键物流枢纽，也是美元流入的重要通道。Canpack的工厂做的是包装与金属罐，听上去不“军事”，但后勤离不开：罐头食品、单兵口粮、耐用包装、铝材与金属加工技术，直接关系前线供给。

它在俄工厂被转给“Stal Element”，更可能按军方需求来安排产量。想撤也不容易：过去退出往往伴随所谓“退出税”，资产被拆走一半，剩下的还可能被低价处理；而现在，俄罗斯更在乎工厂能不能持续运转，而不是一次性拿钱。

这不是两个个案。彭博社与路透社统计，自2022年以来，被接管、国有化或以“临时管理”名义没收的资产已超过500亿美元。多家企业都中招。

嘉士伯旗下“波罗的海啤酒厂”被接管后，管理层来自普京圈内官僚。达能酸奶工厂被接管后，负责人被指与拉姆赞·卡德罗夫家族有关。商业被政治挤到一边。

耶鲁大学数据显示，已有1000多家公司撤离或缩减业务，但也有企业被困在俄境内，资产像被“扣押”。更糟的是，这股风已经吹到俄国内，2024年马克发意面企业被判转为国家收入；同年肯普及其铁合金厂被纳入国家控制。

2025年夏，检方申请没收乌拉尔佐洛托股份；同年多莫杰多沃机场被转入国家控制。2025年还出现仓储物流资产、油田服务集团股份被转入国家的消息；路透社提到粮食贸易也在目标之列，档案里还有汽车零售商等案例。

俄总检察长伊戈尔·克拉斯诺夫称，截至2025年3月，约2.44万亿卢布财产已转为国有。

短期看，俄罗斯能说“厂还在转”。但机器要靠软件、备件、工艺和供应链活下去；这些被制裁卡住后，难题会逐步暴露。再加上俄央行利率升到20%、通胀按官方口径也超过10%，外资更不可能安心投钱。

这里再补一句，除了设备和零部件，人才与管理体系同样关键；产权不稳会加速技术人员外流，长期伤害往往比一座工厂的账面价值更大。

外部对抗也在升级。欧盟认定相关没收非法；丹麦、波兰政府表态反对。普京拿西方冻结的约3000亿美元俄央行资产做筹码，形成“你冻我钱，我拿你企业”的对冲。

美欧把重点放在压缩俄能源收入，不仅是原油价格上限，还盯影子船队、保险、港口服务、经第三国转运的成品油和金融中介。

瑞典推动讨论第20轮制裁。欧盟框架下也出现自2026年1月21日起限制通过第三国进口由俄原油衍生的部分精炼产品的规定，并继续收紧零部件、芯片、软件等技术流入。

眼下这套“拿工厂保供暖、保军需”的做法或许能顶一阵，但代价是信任崩塌、技术孤立加深，以及国际仲裁索赔累积到数十亿美元。

战争结束后，如果俄罗斯想重回全球体系，这些账很可能会以所夺资产价值数十倍甚至上百倍的形式找上门。核心问题仍是：用没收换短期稳住局面，究竟是在止血，还是在加速伤口溃烂。