近日,尼尔科达1357中国行·大连站活动圆满举办,来自行业协会、头部装企、品牌方的嘉宾齐聚一堂,以“谋胜商战·破局增长”为核心,展开了一场深度的思想盛宴,为东北家居建材行业的高质量发展注入了强劲动力。
战略解码:尼尔科达1357的制胜底层逻辑
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尼尔科达集团董事长 隋明东
在《自然脊梁·世界色 谋胜商战》的主题分享中,隋明东董事长深度解码了尼尔科达1357商业模型的底层逻辑。隋董更是结合东北市场特性强调,面对复杂的经济环境,家居建材企业必须摒弃机会主义,建立长期主义的经营理念。他以尼尔科达芦苇板为例,讲述了如何通过“材料创新+文化赋能”打造产品护城河,同时通过1357模式的落地,帮助经销商构建“武装到牙齿”的终端竞争力,打赢存量市场的攻坚战。他的分享既有高屋建瓴的战略思考,又有一针见血的实战指导,引发了在场嘉宾的强烈共鸣。
生态共建:长期战略合作签约授牌
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活动现场,尼尔科达集团与大连地区的核心合作伙伴举行了“长期战略合作伙伴签约、授牌仪式”。隋明东董事长与枫派创始人丛总共同登台,标志着双方在产品研发、渠道拓展、品牌推广等层面的深度合作正式启动。这一举措不仅夯实了尼尔科达在东北市场的生态布局,也为行业上下游的协同发展树立了标杆。
行业领航:权威洞察锚定发展方向
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建筑行业协会会长 孙普
孙普会长在致辞中,首先肯定了尼尔科达近年来在推动行业创新升级中的积极作用。他结合东北建筑装饰行业的发展现状,剖析了当前市场面临的挑战与机遇,强调唯有以创新驱动发展、以品质赢得信任,才能在存量竞争时代站稳脚跟。他鼓励在场企业携手共进,共同探索区域产业升级的新路径。
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大连市建筑装饰行业协会总工程师 汪润南
汪润南总工程师从技术与标准维度出发,分享了建筑装饰行业在材料升级、工艺迭代上的最 新趋势。他特别指出,以尼尔科达板材为代表的环保材料,凭借其低碳、耐用的特性,正成为推动行业绿色转型的关键力量,呼吁企业在追求经济效益的同时,坚守品质与环保的双重底线。
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品上茗居装饰集团董事长 齐峰
作为大连本土头部装企的领军人,齐峰董事长从一线实战角度出发,分享了家装行业在流量红利消退后的破局思路。他结合品上茗居与尼尔科达的合作实践,提出“产品力+服务力”双轮驱动的增长模型,建议装企通过深度绑定优质供应链、重构终端服务能力,打造差异化竞争优势。
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枫派创始人 丛总
作为大连本土家居设计品牌枫派的创始人,丛总深耕东北家居市场十余年,以“设计为魂、品质为根”的理念打造兼具颜值与实用的定制家居产品。他带领枫派团队坚持原创设计,深度融合东北地域居住习惯与前沿审美,为众多家庭打造了有温度的居住空间。
此次与尼尔科达达成长期战略合作,丛总表示将依托尼尔科达1357模式的赋能,进一步深化产品研发与渠道布局,共同为东北消费者提供更优质的板材与定制服务,助力区域家居产业升级。
实战破局:新媒体与终端成交的增长密码
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尼尔科达新媒体首席实操导师 贾麒麟
在《全屋定制行业如何通过新媒体引流实现破局》的分享中,贾麒麟导师基于尼尔科达新媒体达人联盟的成功实践,拆解了家居建材行业做新媒体的“避坑指南”与“流量密码”。他指出,家居行业的新媒体营销不应停留在“拍短视频、开直播”的表层,而要构建“内容种草+私域运营+终端转化”的完整闭环,通过精准的人设打造、场景化内容输出,将公域流量高效转化为门店的实际订单。
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尼尔科达营销实战专家 宫鹤诚
宫总围绕“线下成交技巧”与“尼尔科达1357 2026年营销破局方向”展开分享。他结合大量真实案例,讲解了从门店获客、方案设计到逼单成交的全流程转化技巧,并预告了尼尔科达2026年在东北市场的重点动作,包括区域样板市场打造、经销商赋能计划等,为在场合作伙伴明确了新一年的发力方向。
尼尔科达1357中国行·大连站的成功举办,不仅为东北家居建材行业带来了前沿的思想与实战方法,更通过生态共建的方式,凝聚了行业共识。未来,尼尔科达将持续以1357模式为核心,赋能更多合作伙伴,共同推动行业的高质量发展。
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