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本文作者:得帆智能联合创始人兼CTO徐翔轩
在过去两三年里,我们观测到一个明显的趋势:
无论是制造业、跨境零售、自动化装备,还是B2B分销型企业,越来越多的CIO、业务负责人主动提出一个数字化诉求——构建一套可持续演进的报价管理 / 销售核价系统。
核价是一个非常典型,但长期被忽视的数字化场景。很多企业过去习惯依赖Excel、经验库、人工计算来处理核价问题,但随着业务规模扩大,报价不再是一张表格可以解决的事。
为什么报价管理突然变得重要?为什么它天然契合低代码?本文试图用系统的方式讲清楚。
报价越来越复杂,传统方式难以为继
大多数企业过去只有少量产品,定价模型也相对简单。但现在的市场环境完全不同:
- 产品型号多、版本多、组合多
- 各业务线有不同的成本结构
- 原材料价格波动频繁
- 海外业务增多,涉及汇率、物流、关税
- 大客户、大项目需要专项核价
企业越发展,报价越复杂,越依赖系统化支撑。尤其是制造业,一个整机背后是完整的BOM结构,每个零部件的成本变化,可能都会影响最终报价。
然而很多企业仍旧依赖Excel或人工方式报价,结果出现一系列问题:
- 定价逻辑散落在不同表格,无法沉淀
- 人员变动导致经验断层
- 不同地区、不同销售口径不一致
- 流程反复沟通,耗时长
- 数据无法追溯,风险难以控制
等到问题明显以后,企业才会意识到:报价管理是核心能力,而不是一个简单工具。
报价本质上是一条跨角色的协作链
一个报价的形成过程,不只是销售单独完成,而是跨多个部门的复杂协作:
- 销售:需要快速响应客户
- 成本 / 采购:提供物料成本、供应链趋势
- 技术或研发:提供BOM、技术参数
- 财务:控制毛利和价格策略
- 管理层:审批特殊条款、关键项目
这个过程经常遇到两个现实挑战:
挑战一:变化太快
产品升级、成本浮动、供应商调整、渠道政策更新……核价规则一年里可能要改10次以上。
挑战二:协作链太长
邮件来回沟通、多人同步信息、流程链条复杂,结果就是:
- 报价周期越来越长
- 错误风险越来越高
- 管理层越来越缺乏可视性
这类需求具备明显特征:规则多变、角色多样、流程不固定、业务持续演进。
低代码为何天然适合报价管理?
经过大量制造业、零售行业等客户场景的验证,我们总结出低代码在报价管理场景中的四个核心价值。
1
价值一:定价规则可沉淀、可复用、可调整
企业最怕的不是规则复杂,而是规则“写死”,一旦变更就要重做系统。
低代码可以通过调整成本模型、切换汇率来源、增加新的费用项、创建不同渠道的报价模板等方式结构化定义定价逻辑,让企业能真正把定价逻辑沉淀下来,变成可持续演进的能力。
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价值二:核价流程灵活可配,组织变化不再是风险
业务调整、流程优化、跨部门协作方式的变化,本质上是正常现象。问题在于,传统系统的流程修改代价太大。
而低代码可以做到:
- 审批链灵活调整
- 不同产品线使用不同流程
- 大项目走独立核价路径
- 海外渠道与国内渠道流程隔离
企业能在平台上自行掌控流程节奏,不再受制于外部开发周期。
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价值三:与 ERP / PLM / 供应链系统的整合更加顺畅
报价管理不是孤立应用,它需要连接企业已有系统:
- ERP → 物料成本、供应链价格
- PLM → BOM 结构、规格模型
- 财务系统 → 汇率、预算参数
- CRM → 客户、订单信息
低代码通过标准化接口能力,可以让这些数据自然流动,形成结构化、可追踪的核价链条。这一点对于中大型企业尤其重要。
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价值四:一个系统,能延展出整个企业的定价体系
很多企业报价管理做了一期后,会自然衍生出更多需求:
- 渠道价格体系
- 海外区域价格管理
- 客户级价格策略
- 毛利预测分析
- 大项目投标管理
- 价格执行监控
这些都属于“定价体系”的范畴。低代码具备良好的扩展性,能让企业逐步把定价能力建设完整,而不是一次性做一个孤立的工具。
为什么得帆低代码适合做报价管理?
结合我们的客户实践,有三个原因尤为突出。
1
低无代码结合,让业务与IT能真正协作
核价逻辑变化频繁,业务方必须能动态调整模型;但复杂计算、跨系统对接,又必须依赖IT。得帆低代码的架构天然适合双方在同一平台协同构建。
2
平台具备企业级治理能力,适合中大型组织
定价信息敏感度高,涉及权限、审计、流程记录、数据隔离等需求。得帆的统一组织模型、权限体系、日志审计能力,能确保平台可控、可审计、可治理,让企业敢放心把定价体系沉淀在平台里。
3
可形成“能力库”,支撑多个业务线持续扩展
当一个报价系统搭建完后,企业会发现:
- 费用模型可以复用
- 审批链可以复制
- 规则引擎可以拓展
- 不同国家、产品线快速复制
低代码可以让“从0到1”变得更快,也让“从1到N”变得更可控。
4
支持大数据量的存储、处理
成本结构的核算需要对BOM进行解析,基础数据的数据量、计算量都是很大的,对于平台的数据存储、数据处理等的能力要求很高。一般的无代码、零代码产品无法实现。而得帆低代码在数据领域的相关能力比较出色,能实现大数据量的存储、加工、计算与展示等,更好匹配此需求。
最后说说边界:低代码不是“另造一个SRM”
企业过去在思考如何提升销售效率时,往往忽略了一个关键环节——定价能力。
定价能力越专业,业务响应越快速;
定价体系越可控,企业风险越可控;
定价逻辑越可沉淀,企业越具备可持续扩展能力。
报价管理不是一个工具,而是一条贯穿企业多部门的能力链。
而低代码提供了一种更现代的方式,让企业能够快速构建、灵活迭代、持续优化这条能力链。这也是为什么这两年,越来越多企业把“报价管理”作为低代码应用的核心场景之一。
如果你正在探索企业的核价/定价数字化,欢迎交流,也欢迎分享你在实践中的思考。希望得帆低代码和我们的实践心得,能帮到越来越多的朋友、客户。
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