在国企，能干和提拔，是两回事

一、在国企，人真的要自信，把自己当一回事。

平常要把自己当成成功的人，以成功的人设来处世，把自己的形象包装好。

每天的衣着打扮，给人精神抖擞的感觉，气质佳，成熟稳重。

良好的形象，容易吸引一些同频的有志之士，一个圈子形成了，就容易形成合力，一起往前走。

领导不会重要一个只懂得唯唯诺诺的人，而会用心栽培一个有能力又有信心的人，毕竟他们需要一帮可以打硬仗的骨干，他们也需要业绩。

性格确实很难改变，你无法做到给领导提供情绪价值，无法给领导提供利益价值，那就尝试给领导提供业绩价值吧。

二、在国企，搞懂领导的品行至关重要。

摸透每个人的性格，知道他们的兴趣爱好，知道他们背后的线路，知道他们的一些竞争对手等是非常关键的。

不理顺背后的关系，你就可能被算计，被背刺，错失许多机会，甚至伤痕累累。

国企做事不是最重要的，懂得做人，懂得人性，搞懂人性，才能不受伤。

领导在人情世故，看人、用人方面，一般比较擅长。

但是领导不是一个人在往前走，而是需要一帮兄弟才能走得更远，爬得更高。

我们得努力成为领导的兄弟。

领导那么多，怎么选呢？

还是看人品， 看跟领导是否搭上关系。

只要能选择一个够得上关系的领导，且品行交往，就要死心塌地去为他效命，成为其心腹嫡系。

唯有如此，才能让你跟着他一起实现晋升。

三、在国企，得势的时候莫猖狂。

谁都有高峰，也会有低谷。

当你在高峰时，如果不懂得收敛，太过势利，只懂媚上踩下，当你跌落低谷的时候，一定是受众人踩的，而且是加倍回报的。

真正聪明的人，都是擅于雪中送炭，也会锦上添花，给人感觉很值得尊敬。

这种人哪怕一时失势，也会有很多人愿意帮他，让他重登巅峰。

说着简单，实际上做起来，难度是很大的。

不过，如果你真的志存高远，真心建议好好思考这种为人处世的方法，必将让你越走越远，越爬越高。

四、在国企，能干和提拔重用是两回事。

能干只是业务出众，提拔要与领导产生共频。

可惜大多数抱怨怀才不遇的员工，都只是停留在能干的阶段，根本不懂得重心在于领导，不懂得领导认可你的能干，才是最重要的。

现实中，越是能干的员工，越是有傲气，越是自视甚高，对领导的态度反而不够尊敬，甚至给领导桀骜不驯的感觉。

这样的态度，让领导对能干的员工，心里更加不舒服，反而也是不会提拔他们。

简单的逻辑，换成你是领导，是不是也这样思考呢？

职场真谈，担任多家国企副总经理、董事， 专注分享国企职场干货。

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