据1月18日报道,李亚鹏和他的嫣然天使儿童医院,又因为“钱”站上了风口浪尖。不过这次,舆论的枪口调转了方向——一直沉默的房东方终于站出来,一句“我们就像东郭先生”,把一场房租纠纷变成了“农夫与蛇”的现代商业版。
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按房东方的说法,这故事得从头讲。2010年,医院初创,房东张先生一位年近七旬的香港居民,看中的是明星声望和公益初心,大手一挥,以低于市场价一半的年租金(约500万元),签下了首份十年租约。用吴先生的话说,这是实打实的“支持公益”,十年间房东承担的租金损失高达2500万元。
转眼到了2019年底续约,双方协商将年租调整至1100万元。房东坚持认为,这是从“半价公益模式”回归到“市场价格”,合情合理。但到了李亚鹏的叙事里,复杂的背景被简化,直接变成了刺眼的“租金翻倍”,房东形象一夜之间成了“吸血鬼”。
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更让房东方感到憋屈的是,他们自称在疫情期间还曾主动施以援手:月租金从84万下调至80万,并减免了物业费。如今,每月2万多的物业费及水电等公共费用,仍由房东垫付。吴先生直言:“本质来讲,他(李亚鹏)是受益方,我们就像救了狼反被咬的东郭先生。”
这番回应也引出了新的争议点。有市场调查指出,到2026年初,医院所在的望京区域同类物业租金大约在每平方米3-4元,而嫣然医院高达7元/平方米,几乎是周边的两倍。对此质疑,房东方并未直接回应具体数据,仅强调续约价格是双方协商结果,且由李亚鹏本人提供了担保。
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戏剧性的是,尽管房租纠纷一地鸡毛,公众对嫣然医院本身的公益成果却投下了坚实的信任票。风波之中,医院14年来救治超1.1万名唇腭裂患儿(其中7000例免费)的实绩被广泛传播,短短数日就收获了超1300万元的公众捐款。不过,根据《慈善法》规定,这笔涌动的善意只能专项用于患儿手术(每例约9000元),无法用来填补房租债务的窟窿。
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这场罗生门,一边是房东大吐苦水,晒出十年支持账单,自比“东郭先生”心寒;另一边是公益医院陷入经营困境,创始人信誉遭受质疑。它早已超越简单的合同纠纷,演变成一场关于商业契约、公益伦理与舆论叙事的复杂博弈。当“支持公益”的美好初衷,撞上“市场回归”的冰冷现实,谁在利用情怀,谁又真的受了委屈?或许,在情绪化的标签之外,一份清晰的账本和一份坦诚的沟通,才是解开所有心结的真正钥匙。
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