河北
在拳台上摸爬滚打20年的邹市明，早已把“拼尽全力就会赢”刻进了骨子里，他天真地以为，拳台上的成功逻辑能原封不动照搬到商界，只要配置做到顶级，冠军光环就能吸引源源不断的客户。于是，在上海黄浦江畔寸土寸金的地段，他租下18000平米的场地，月租高达105万，相当于普通白领几十年的年薪。
拳馆的装修堪称“奢华到任性”：德国空运的跑步机单台售价超20万，意大利工匠定制的更衣室储物柜，300万的大厅吊灯晃得人睁不开眼，甚至还配套了拳击酒吧、瑜伽室和主题咖啡馆，一杯拿铁敢卖128元。邹市明豪情万丈地宣称，要打造“中国拳击的朝圣之地”。可他忘了，拳台是实力说了算的竞技场，商业却是流量和现金流支撑的修罗场。
邹市明以为五六千一张的年卡不算贵，却忘了拳击本就是小众运动，愿意为高端体验买单的核心用户少得可怜；他以为江景视野和顶级设备是卖点，却没发现周边早已挤满了性价比更高的健身房。开业时的明星见面会般的热闹过后，客流量跌得比股市崩盘还快，最惨的一年里，11个月都在亏损，只有一个月勉强盈利。
更讽刺的是，顶着北大光华MBA光环的冉莹颖，本该具备专业的商业思维，却也跟着陷入了认知误区，他们自家三个儿子，没有一个学习拳击，却想当然地认为上海白领们会为这份“拳击情怀”买单。
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