别人收缩,它却疯狂扩张!屈臣氏集团刚刚放出重磅消息:2026年将豪掷38亿港元,在全球新增约1000家门店,同时全面升级店铺体验、加码零售科技与供应链——这不仅是疫情后最大规模的逆势布局,更是一场对“未来美妆零售”的豪赌!
在电商冲击、消费疲软的双重夹击下,许多传统零售商纷纷关店求生,屈臣氏却反其道而行。这背后,是其O+O(线上线下融合)战略的深度推进。新店不再只是卖货柜台,而是集智能试妆镜、AR肌肤检测、会员专属快闪区于一体的“美妆体验站”。消费者线上下单,30分钟极速达;线下扫码,即可解锁个性化护肤方案——门店正从“交易场所”蜕变为“生活方式入口”。
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38亿港元的投入,也直指效率革命。资金将重点用于AI选品系统、自动化仓储及绿色门店改造,目标是让单店人效提升30%、库存周转加快25%。更关键的是,屈臣氏正借势母公司长江和记的全球网络,加速在东南亚、中东等新兴市场布点,试图将中国市场的O+O成功模式复制到海外。
这一轮扩张,既是信心宣言,也是生死突围。面对丝芙兰、调色师乃至抖音本地生活的围剿,屈臣氏深知:守旧等于等死,唯有用科技重构“人货场”,才能守住2亿会员的信任。当别人还在纠结“线上还是线下”,屈臣氏已把战场搬到了“无缝融合”的新维度。
千店齐发,38亿押注——屈臣氏不是在开店,而是在下一盘重塑美妆零售规则的大棋。这一次,它要证明:实体零售的春天,不在怀旧里,而在创新中。
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