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回顾刚过去的2025年,消费者的情绪变得愈加敏感,企业竞争也更加内卷。诸多头部品牌遭受到严重的舆论危机和公众的重新审视,很可能创始人一句话、一次活动事件、一项行业检测,导致公司市值蒸发百亿,品牌价值积累付诸东流。
在2025年初活动中,我们还在讨论品牌化和公关的存在意义问题,而走到年终,我们更加确切地感受到,品牌&公关部门承担着企业更大的战略职责和价值牵引,它不再只是一个救火队的角色,而是要进行常态化的价值校准,信任建设,成为企业一个关键的预警和免疫系统。
在这个过程中,我们不可避免会遇到很多现实问题,比如品牌如何才能构建这种预警机制?当公关预算变少,媒体碎片化,品牌公关要怎样做好向上和对外沟通?在危机突然来临,我们第一时间需要做的和最佳策略是什么?当人们越来越依赖AI认知和推荐,品牌如何去面对这场心智重塑?
围绕这些重要议题,做为行业重要的信息和资源枢纽,浪潮新消费将联合一线消费品和平台的品牌&公关中高层,举办2026开年共创会。我们希望通过有趣、有料、深度的分享互动,让大家融合更多的前沿思考和实践经验,一起打开品牌更美好的未来!
本次行业共创会出席要求:
1、优秀消费企业品牌&公关&市场中高层
2、品牌营销、行业媒体专家,专业媒介公司创始人
3、品牌&公关出身的企业创始人和核心高管
主要探讨话题方向:
1、在情绪敏感环境下,品牌如何构建战略级的价值校准器和预警系统?
2、当企业和媒介愈加现实,品牌公关如何做好内外部沟通和关系处理?
3、从旧习惯到新范式,品牌公关如何进行危机/舆情处理,转危为机?
4、跃进AI认知决策时代,如何让品牌价值更好地被“理解”和“推荐”?
活动时间和环节安排:
2026年1月30日下午 上海市中心
13:00—14:00 签到,茶歇和自由链接
14:00—14:15 主持开场和自我介绍
14:15—15:00 神秘嘉宾主题分享与互动
15:00—15:15 茶歇和自由链接
15:15—18:00 围绕主题深度探讨和分享
规则要求:
探讨环节分为4个核心议题,由专业主持抛出相关背景和深度问题
参与同学主动或点名分享实践见解,针对此其他同学有1-2次问题互动机会
每个核心议题控制在一个小时以内,单次分享控制在10分钟以内
除直接受邀企业外,其他企业如何参与:
为保证价值密度,闭门会活动规模有限,除了直接受邀企业,本期将对外开放5个参与名额,需年营收5亿元+前沿消费品、零售企业市场&品牌&公关高层,并对本期核心议题中1-2项有独特见解,可沟通链接白帆,审核参加:
扫码添加白帆微信
以往闭门会部分参与嘉宾:
某美妆上市公司出海事业部总经理
某年销40亿+头部保健品CEO
某年营收70亿+卤味食品品牌CGO
某年营收60亿+头部餐饮品牌副总裁
某6000+门店餐饮连锁品牌CMO
某2000+门店咖啡连锁品牌创始人
某年销20亿+护肤品牌创始人
某20年品牌零售经验知名投资机构创始人
某茶叶类目销量第一品牌创始人
某年销近10亿新锐调味品品牌创始人
某上市公司新锐品牌主理人
某小家电头部品牌联合创始人(类目第一)
某出海消费电子头部品牌CMO
某中高端日用品头部品牌创始人
某3000+门店新茶饮头部品牌创始人
某400+门店新锐茶饮品牌创始人
某年销近10亿烘焙品牌创始人
某烘焙品类抖音top品牌创始人
某头部营养保健品上市公司战投负责人
某知名互联网平台战投部董事
某内容电商上市公司副总裁
某头部乳品上市公司高端品牌负责人
某百亿级年营收扫地机器人总裁
某40亿级年营收美妆上市公司品牌营销负责人
某头部湿纸巾品牌CMO
某头部科技护肤品牌创始人
某新锐纯净美妆品牌创始人
某10亿+年营收健康食品创始人
某10亿+年营收宠物食品品牌创始人
某头部宠物主粮品牌CEO
某知名头部抖音服务商CEO
神秘嘉宾……
关于浪潮新消费
国内领先的大消费产业媒体。创始团队拥有十年消费公司深度报道经验和行业沉淀,专访超过2000+优质消费企业创始人、投资人,是2016-2026年消费商业史最重要的记录者之一。
原创媒体品牌“浪潮新消费”自2019年成立至今,获得多项行业媒体殊荣,多篇文章被《日用化学品科学》等国家级专业学术期刊刊登,已覆盖70多万消费产业上下游创始人、高层和投资者人群,拥有3000多家企业会员,举办过数百场线上线下专题活动,是行业最重要的影响力和链接中心之一。
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*本文由浪潮新消费原创,作者白帆。欢迎加首席交流官白帆微信(fan_062400),围观新浪潮朋友圈,深度交流资源对接, 加入行业创始人社群。
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