捐赠香港火灾后，杜中兵带领巴奴全力冲刺港股IPO

2025年11月香港大埔宏福苑火灾突发，巴奴创始人杜中兵第一时间牵头，联合品牌紧急捐赠200万港元，专项用于受灾居民救援与灾后重建。这波暖心操作，不仅让外界看到了企业的社会担当，更揭开了这家即将登陆港股的火锅品牌，二十余年深耕公益的初心。如今，巴奴带着近170家门店的规模、80%扎根下沉市场的布局，以及一份亮眼的经营成绩单冲刺IPO，而杜中兵始终强调的“公益不是附加题”理念，正成为资本市场审视这家企业的另一重重要底色。

12月17日，巴奴国际控股有限公司更新赴港招股书，交出的答卷足够稳健。2025年前三季度，公司实现收入20.8亿元，同比增长24.5%；经调整利润2.4亿元，同比飙升80.8%，盈利能力肉眼可见地提升。核心运营数据同样能打：同店销售增长率4.3%，翻台率稳定在3.6次/天，较去年同期多了0.5次，远超行业平均水平。

规模扩张上，巴奴的脚步没停。截至2025年底，直营门店总数已逼近170家，北京、上海、广州等多个城市均有覆盖，其中80%的门店扎进下沉市场，全国性布局基本成型。支撑这份扩张底气的，是背后扎实的供应链。投资1.5亿元打造的河南原阳央厨，能同时给百家直营门店供货；重庆江津的底料加工厂，则死死守住了核心产品的品质底线。截至2025年9月30日，巴奴会员数已突破1480万。按收入口径算，它不只是2024年中国品质火锅市场的头把交椅，更是整个火锅市场的第三大品牌，市场份额和品牌影响力还在持续往上走。

自2001年创立起，杜中兵就给巴奴刻下了公益基因。二十多年来，这份公益脚步从未停歇，慢慢织成了一张覆盖弱势群体帮扶、生态保护、员工关怀、应急救灾、乡村振兴的多维度责任网络。

重大灾害面前，巴奴的响应永远快人一步。2020年抗疫，捐500万元现金加200万元物资驰援湖北；2021年河南“7·20”暴雨，500万元紧急捐助第一时间到位；2023年甘肃积石山地震，100万元物资连夜送抵；2025年西藏日喀则地震，100万元款物紧随其后；再到这次香港火灾的200万港元救助——每一次，杜中兵都带领巴奴用真金白银传递温暖。

日常公益同样扎实。2009年成立的听障儿童救助基金，累计捐赠已超250万元，帮不少听障儿童圆了“听见世界”的梦；和阿拉善SEE基金会合作推进生态保护，近200万元捐款投向黄河湿地保护与生物多样性维护，还拿下了《创新贡献》企业荣誉。2011年设立的爱心互助金，截至2025年9月已累计发放324万余元，156名遭遇重大疾病或突发事件的员工靠它渡过了难关，实实在在践行了杜中兵提出的“以爱为本，让爱传承”的承诺。

乡村振兴领域，巴奴也玩出了实效。建立的笨菠菜乡村振兴示范基地，每年给全国门店供应超500吨蔬菜；带动红里村红薯种植面积从400亩扩到1200余亩，310余户村民稳稳受益。社会服务细节里更见温度：2025年组织50名员工为白血病患者献血9600毫升；高考期间，又在郑州23个考点设服务站，备好饮水、文具、医疗用品，把关怀落到了考生和家长心坎里。

冲刺港股的路上，巴奴一边秀出强劲的经营韧性，一边没丢社会责任的初心。尽管监管层曾就用工合规、分红合理性等问题提出问询，但巴奴通过更新招股书逐一作出针对性解释，还主动完善治理结构，态度相当积极。

如今，ESG早已成为资本市场的核心评估维度。巴奴二十余年的公益积淀，不只是品牌温度的体现，更是企业可持续发展的硬支撑。80%下沉市场的布局，让它更懂民生需求；1480万会员和领先的市场份额，是消费者用脚投票的认可；而杜中兵带领下的持续公益投入，則为这家企业的资本化之路，添上了最厚重的社会责任底色。

从火锅餐桌到公益现场，从门店扩张到资本市场，巴奴用业绩证明了实力，用一次次行动诠释了担当。这家即将登陆港股的火锅龙头，正带着“品质+责任”的双重底气，在杜中兵的引领下，开启发展新篇章。