宋志平：品牌是企业经营的最高境界

12月29日，以“谁为中国赢得尊敬”为主题的2025（第二十届）中国品牌人物年会在深圳盛大开幕，年会由品牌联盟、华夏文化促进会主办，深圳市企业联合会、深圳工业总会、学习型中国论坛、全球博研同学会及LOOKWE｜全球外交官中国文化之夜联合主办。

在年会荣耀盛典上荣获“TopBrand 中国品牌人物终身成就奖”的中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家、2019中国十大品牌年度人物宋志平进行了主题分享。

宋志平被誉为中国企业界的 “双料掌门”，是首位同时执掌两家央企的董事长，曾带领中国建材集团、国药集团双双跻身“世界500强”，其管理实践被广泛视为国有企业市场化改革的成功范本。他不仅是卓有成效的企业家，更是深具洞见的企业思想家，长期致力于总结并传播扎根于中国土壤的管理智慧，其提出的“整合优化”“三精管理” 等核心理念，对中国企业的高质量发展与品牌建设产生了深远影响。

分享全文如下：

各位领导、各位嘉宾、各位朋友：

大家好！非常高兴今天能够站在这个台上。刚才王永提到，中国品牌人物年会这个项目已经走过了20年。回顾这20个春秋，中国品牌的发展历程也可以说是越来越辉煌。借此机会，我想分享三点感想。

第一，品牌是企业经营的最高境界。

品牌不仅仅是一个标识，它凝聚了企业的全部内涵——包括技术、创新、管理、质量、信用、服务等等，以及其中所体现的企业家精神。德鲁克先生曾说过，在21世纪，企业除了品牌可能一无所有。因为技术会趋同，产品也会同质化，唯有品牌具备真正的独特性。这句话深刻揭示了品牌的根本意义。

第二，质量创造品牌，品牌创造价值。

质量是品牌的基石，没有质量和服务支撑的品牌，就如同无源之水。然而，“酒香也怕巷子深”——质量要通过品牌才能实现价值转化。我们当前正处在一场深刻的“蝶变”之中：从追求速度和规模转向追求质量和效益，从成本导向转向价值导向，从一流产品转向一流品牌，也正在从“内卷”的红海竞争转向共赢的蓝海探索。

需要注意的是，在激烈的市场竞争中，盲目的价格战往往导致质量下降，而质量一旦滑坡，品牌就会受损。近期某些汽车品牌因供应链压价而导致质量问题和召回事件，便是深刻的教训。因此，我们必须坚守“质量创造品牌，品牌创造价值”这一根本逻辑。

第三，品牌是“一把手工程”。

品牌建设必须由企业一把手亲自推动。我曾考察瑞士的知名品牌企业，发现它们成功的核心奥秘，正是将品牌视为企业最高使命，并由一把手全力主导。反观日本，虽然其精工表等技术出色，却在品牌影响力上不及瑞士，这与其品牌建设机制不无关系。在企业中，品牌工作不应仅仅交给品牌部门或销售团队，而应是一把手时刻关注、亲自塑造的核心任务。

今天，我们迎来了真正的“中国品牌时代”。回想几十年前，我们与发达国家存在巨大差距，而如今，中国在高铁、机场、基础设施建设等众多领域已走在世界前列。年轻一代更有自信，推动“国潮”兴起，这正是基于中国制造向中国创造的迈进与发展，现在，我们要让我们的资本走出去、设备走出去、技术走出去、管理走出去，还有一个最重要的——品牌走出去。其实我是刚刚从中东回国赶来参加中国品牌人物年会的，在卡塔尔，我看到中国汽车品牌如奇瑞捷途备受青睐，甚至需加价购买，这令人由衷自豪。中国品牌正在全球绽放影响力。

最后，我要感谢王永及其团队二十年来为中国品牌事业付出的不懈努力。时间有限，我就分享到这里。谢谢大家！