青岛农商行新掌门就位，47岁“年轻老将”带千亿机构操盘经验而来

出品|中访网

审核|李晓燕

1月13日晚间，资产规模突破5000亿元的青岛农村商业银行（下称“青农商行”）发布董事会公告，正式提名梁衍波先生为第五届董事会执行董事候选人，标志着这家山东唯一上市农商行在老掌门王锡峰到龄退休后，迎来了新一代核心管理力量。公告显示，梁衍波已先期于2025年12月出任该行党委书记，待股东大会审议通过及监管核准后，将正式执掌这家跻身中国银行业百强的区域金融龙头。

作为上市农商行领域的“年轻老将”，47岁的梁衍波履历堪称亮眼。出生于1978年的他，完整见证并参与了山东农信系统的改革发展历程，从菏泽农信系统起步，逐步成长为执掌三地农商银行的核心管理者。其职业生涯呈现清晰的进阶轨迹：早年担任菏泽市牡丹区农信社主任并参与菏泽农商银行改制，积累了宝贵的机构转型经验；随后出任淄博博山农商银行董事长，奠定县域金融深耕基础；2022年执掌百亿级规模的枣庄农商银行期间，他推动机构稳健发展并当选山东省第十四届人大代表，彰显了政企协同与经营管理的双重能力；2024年5月调任千亿级规模的济南农商银行党委书记、董事长，成功实现从小型机构到省城龙头的管理跨越。此次空降青农商行，更是完成了从百亿级到五千亿级机构的量级跃升，成为其职业生涯的重要里程碑。

梁衍波的任职，被业内解读为山东农商行系统优化治理结构、注入年轻化活力的重要举措。当前A股上市银行中，“75后”董事长占比尚不足一成，若顺利履职，梁衍波将成为当前上市银行中最年轻的董事长之一，其充沛的精力与创新视野，有望为青农商行带来全新发展动能。更为关键的是，其深耕山东农信系统多年的从业经历，使其深度理解区域金融生态与农商行经营逻辑。在济南任职期间，他主导推进“乡村振兴金融专员”选派工作，深化政银联动机制，为区域实体经济注入金融活水；在枣庄履职时，通过“惠工工程”强化员工凝聚力，构建了稳健高效的内部管理体系，这些实践经验都将为青农商行的高质量发展提供有益借鉴。

作为山东农商行系统的“明星机构”，青农商行的行业地位举足轻重。截至2025年9月末，该行资产总额达5099亿元，存款余额3352亿元，贷款总额2681亿元，在全国设有370余个营业网点，服务覆盖城乡各个领域。依托“双千工程”战略，该行在普惠金融领域成果显著，涉农贷款突破660亿元，科技型企业融资余额达160亿元，养老金融服务覆盖近373万老年客户，管理相关金融资产超1673亿元，形成了特色鲜明的业务布局。此次梁衍波的到来，将进一步强化该行与山东农商行系统的协同联动，借助全省3.75万亿元资产规模的系统资源优势，为青岛实体经济发展注入更强动力。

当然，新掌门面临的挑战同样不容忽视。2025年前三季度，青农商行营业收入同比下滑4.92%，存贷款规模环比出现收缩，净息差收窄至1.54%，尽管归母净利润仍保持3.57%的增长，但盈利增长动能有待进一步激活。同时，股东分红诉求与资本补充需求的平衡问题较为突出，该行2023-2024年分红比例分别为21.64%、23.34%，低于行业平均水平，引发部分股东关注。

不过，市场对梁衍波的履职充满期待。其在多地农商行的管理实践中，已展现出“规模扩张与风险防控并重”的经营智慧——从枣庄农商行到济南农商行，他所执掌的机构均实现了稳健发展，与山东农商行系统连续五年不良贷款“双降”的整体态势形成呼应。依托全省农商行系统“支农支小”的战略定位与64亿元减息让利的实践经验，梁衍波有望带领青农商行在服务乡村振兴、黄河流域生态保护等重大战略中找准发力点，通过优化信贷结构、创新金融产品破解发展难题。

站在“十四五”收官的关键节点，梁衍波的上任为青农商行带来了新的发展契机。作为长江以北首家A股上市农商行，青农商行有望在年轻管理层的带领下，进一步深化公司治理改革，平衡股权稳定、业绩增长与股东回报的关系，在科技金融、绿色金融、养老金融等“五篇大文章”中持续发力。