从“祁门粮仓”到“共富样板”

（来源：安徽新闻网）

转自：安徽新闻网

祁门县安凌镇，素有“祁门粮仓”之称。2023年，该镇获评全省粮食生产先进集体；2024年，全镇12个村平均村集体收入较2020年增长4倍以上。2025年，全镇水稻种植面积达10468.3亩，村集体经济总收入突破525万元。

这个传统“粮仓”是如何焕发新生，走向共富的？来看记者的实地走访。

破壁：从“资源分散”到“片区联动”

2025年12月24日，记者来到位于牯牛降山下、秋浦河源头的稻米主产区——安凌镇芦荔村，千亩沃野舒展如画、田间稻茬齐整、农机穿梭深耕。然而，这片土地也曾面临耕地零散、效益不高、产业链短的共性问题。

破解困境的关键在于打破行政村的壁垒。安凌镇围绕片区化发展，全面推行“布局联片、规划联编、多村联动、产业联培、要素联保、党建联建”共建要求，通过“资源入股、合作运营”，盘活闲置耕地，整合分散资源，实现了从“各村为战”到“握指成拳”的转变。

“土地流转有租金，在合作社干活有工资，年底还有分红，比过去自己种划算多了！”芦荔村村民老陈感慨。

如今，全村100余户农户持续增收，25户脱贫户稳定脱贫，村人均年收入提高5000余元。2024年，芦荔村村集体经营性收入达209.9万元，其中水稻产业贡献超四成。

芦荔村党支部书记、村主任张建龙算了一笔账：“联合起来力量大。6个村集中采购种子化肥，采购量达到10吨以上每吨就能便宜100元；粮食烘干由煤改电后，温控更精准，一天能烘60吨，解决了上百亩田的晒粮难题。‘六联共建’把平台做大了，共同把事做好，效益自然就上来了。”

强链：从“出售原粮”到“经营品牌”

抱团发展不是简单相加，而是系统升级。安凌镇着力延伸产业链条，重点建设粮食烘干房、周转仓和精包装车间，推动粮食从初加工向精深加工转变。

“我们的烘干仓能够精准控制烘干稻谷的温度和湿度。”驻村第一书记汪建设告诉记者，附近的黟县柯村镇、池州市石台县的种粮大户，也将稻子送到这里烘干，去年仅此一项，就给芦荔村村集体带来15万元收入。

提升价值，必须向产业链后端延伸。安凌镇先后争取864万项目资金，建成优质稻米示范产业园，集加工、包装、烘干、展示于一体，推动粮食从“原字号”向“精字号”转型。

走进产业园，这里不仅是加工基地，更融合了田耕文化体验、粮食故事展示与产后服务参观，“三区一体”的模式让粮食产业变得可看、可感、可体验。

“过去只卖稻谷，利润薄；现在卖品牌大米，价值翻了几番。”张建龙指着注册商标“芦荔清水田”说，“顾客扫码可实现全程追溯，不同品类市场售价每斤4元至15元，在线上线下平台，大家的反馈都很好。”

产业链的专业分工也日益清晰：琅丰村育秧工作2025年首次运营后，已完成3000余亩水稻的机插秧社会化服务；芦荔村则聚焦烘干、加工与销售，把增值收益留在本地。镇里与浙江大学合作的22亩“稻渔共生”示范基地，实现了“一亩田、百斤鱼、千斤稻、万元钱”的复合效益。

2025年，黄山市区域性农事服务综合体建设项目落户芦荔村，村里粮食烘干项目二期工程正在建设中，建成后可储粮1200吨。

融合：从“单一农业”到“业态共生”

产业筑基，融合赋能。在芦荔村“祁遇稻田”农文旅综合体内，稻田咖啡、乡村会客厅、白鹭星空餐厅等多业态空间，将农耕文化与现代消费体验巧妙连接。

“我们研发了‘稻香拿铁’，把咖啡和稻米元素融合。2025年国庆中秋期间举办的丰收节、稻田音乐会，日均客流超2000人。”安徽途秀集团副总经理张晓东介绍，“二期打造的青醒森系山野酒店，旨在提供芳香疗愈体验，进一步丰富安凌的文旅业态。”

从“稻米的一生”研学课程到沉浸式民俗体验，粮食产业与文化、旅游的深度融合，正为乡村注入新的活力与韵味。

与此同时，安凌镇3000亩高标准农田已建设完成，产业发展也从水稻“一枝独秀”走向烟叶、蔬菜、食用菌等“百花齐放”。2024年，全镇粮食总产量达9106吨，特色产业总效益超千万元。

“我们以构建乡村振兴共富联合体为抓手，推动从‘单点突破’向‘全域提质’跨越。”祁门县农业农村局副局长曹承胜说，“引导各村产业联培、要素联保，做强全产业链，推动三产融合，目标是打造‘党建强、产业兴、治理优、乡风和’的示范样板。”

（本报记者 李丹青）