风云 | 微米级感知破局！这家天津本土企业筑牢中国工业自动化 “自主根基”

他是南开中学走出的天津企业家，

是出国深造后毅然返乡的“技术派”。

在互联网风口呼啸的年代，

他偏偏选择了一条“硬核”道路

——为中国制造装上“感知毫厘”的

国产“眼睛”和“感知神经”。

从精密的传感器，

到构建“宜科云”工业互联网平台，

他带领本土企业，

完成从“关键部件”到“智能制造”的战略跃迁。

《津商风云》特别策划

第十四届天津市民营经济健康发展工程百强榜单正式发布，《津商风云》推出特别策划“津商‘强’音”，邀请上榜企业负责人，聆听他们讲述企业创新发展的故事，解读高质量发展的天津密码，共同感受这座城市经济脉搏的磅礴律动。

今天我们邀请到的是天津宜科自动化股份有限公司董事长兼总经理张鑫，听一位本土硬科技企业家讲述，如何以方寸之间的技术突破，支撑起工业领域的转型升级。

【节目音频】

【节目短视频】

以下为本期节目访谈实录

从“陌生”到“无处不在”：工业自动化嵌入生活

赵巍：

对普通人来说，“工业自动化”或“传感器”可能是个陌生词。张总，天津宜科自动化股份有限公司具体涉及哪些领域？

张鑫：

今天的工业生产，以及许多农业作业，早已不再依赖手工，而是依靠设备和机械。这些设备机械能有序运转，背后需要一套控制系统来指挥，工业自动化正是负责这个核心环节。它有一个“大脑”叫PLC（可编程逻辑控制器），还有两个关键方向：一是让设备“动起来”的执行控制；二是充当“工业眼睛”的传感器，通过工业神经网络将信号传递给大脑，实现精准控制。我们涉及的领域非常广泛，包括汽车制造、锂电、光伏、物流、半导体，乃至关乎国计民生的食品饮料、电梯等。可以说，寻常百姓餐桌上的食品、使用的电子设备，其生产制造环节几乎都离不开工业自动化技术的支撑。

赵巍：

宜科在哪些我们看不见的环节，扮演着那个不容出错的关键角色？

张鑫：

举例来说，我们每天乘坐的电梯，从按下按钮、启动、加速、匀速运行到减速停靠，整个过程平稳舒适的背后，都是由一系列传感器在实时监测与控制。再比如汽车制造，中国已是全球汽车制造大国，年产数千万辆，其中大量的焊接、涂装工艺由机器人完成，工件在工位间的精准输送，都依赖传感器和控制系统驱动。近年来普及的电动汽车，其核心部件锂电池的生产工艺极为复杂，同样需要大量高精度传感器和控制系统来保障质量与效率。

赵巍：

在工业世界，毫厘之差往往意味着良品与废品、安全与风险的分界。请为我们具象地描述一下，你们最精密的“眼睛”能察觉到怎样细微的变化？为了将误差控制在一根头发丝直径的几十分之一，团队必须跨越哪些物理和工程上的极限？

张鑫：

在某些高端制造场景，控制精度需要达到毫米级甚至微米级。我们精度最高的传感器可以实现一微米的检测能力，这大约相当于人头发丝直径的十分之一。实现这样的精度，背后是一套复杂的技术集成。它通常采用激光等非接触式光学技术，需要极其精密的机械结构件设计、高水平的装配工艺，以及复杂的电路设计和嵌入其中的智能算法。整个系统的精度要求比传感器单体更高。像这样一款微米级传感器的成功研发，往往需要一个团队持续三年以上的时间，不断验证、迭代，才能最终满足严苛的工程要求。我们曾为锂电行业客户研发一款传感器，在保持微米级精度的同时，将体积成功缩小至原来的三分之一，满足了产线苛刻的安装需求。

破解“卡脖子”与协同创新：自主品牌的进阶之路

赵巍：

天津宜科深耕工业自动化领域20多年，是国家级专精特新“小巨人”企业，张总也在很多场合提过“自主创新”的意义。咱们通过创新，具体解决了哪些“卡脖子”问题？

张鑫：

工业自动化领域曾长期由欧美日品牌主导。宜科坚持自主创新，多项技术在国内民族品牌中率先推出，实现了进口替代。20多年来，我们积累了400多项知识产权。一个深刻案例是，两年前天津一家装备制造企业的关键设备依赖一款德国传感器，对方突然停产且索要百万欧元改进费。我们耗时两年成功研发出替代品，成本更低且性能更优，彻底解决了客户的供应链风险。这正是我们创业的初衷——用本土化技术服务中国制造业。

同时，创新也在于与头部客户的“协同创新”。例如，我们曾帮助宁德时代在其生产线上首次成功应用一项新技术，此后该技术被固化为其产线建设标准。这种与顶尖客户共同定义行业标准的过程，让我们始终站在前沿。

赵巍：

行业共识是，谁掌握数据入口，谁就拥有智能化的话语权。从“卖产品”到“运营数据”，是否是宜科推出工业互联网平台“宜科云”的战略考量？目前进展如何？

张鑫：

确实如此。传感器在制造过程中积累了海量极具价值的数据。工业互联网的核心是OT（运营技术）与IT（信息技术）的结合。我们将现场数据上传至“宜科云”平台进行沉淀、挖掘和分析，这是从自动化走向智能化的基础。自动化是“我知道下一秒要做什么”，而智能化是“我能根据情况判断该做什么”。我们约十年前便开始布局，目前平台已在多个行业客户中部署，帮助客户打通系统、优化工艺，我们正坚定地朝着智能化方向迈进。

赵巍：

在国内市场站稳脚跟后，宜科是否已将视野投向全球？出海的优势是性价比，还是技术或服务？面对国际巨头，我们的独特优势在哪里？

张鑫：

我们正在积极展望全球。2014年在德国成立了子公司，2024年在北美和亚太也进行了布局。我们的底气不完全依靠性价比，更在于敏捷的服务和快速的研发响应能力。我们拥有近300人的研发团队，中国工程师的智慧、勤奋与灵活性是巨大优势。

宜科德国公司

人才、管理与文化：企业成长的内核动力

赵巍：

创新依赖人才。宜科如何吸引和培养工业自动化领域的人才？在与高校的产学研合作上有哪些特色？

张鑫：

人才是企业发展的最关键要素。我们的核心理念是搭建舞台，让优秀人才在宜科的实践中快速成长，我们鼓励创新并容忍失败。同时，我们高度重视与高校的合作，与清华大学、天津大学以及天津多所优秀的职业高校都有深度合作。我们将行业一线的最新实践提炼出来分享给学校，并利用高校的科研资源助力自身研发。我们也为职业院校制作实训装备，培养的学生很多都加入了宜科，实现了从校园到产业的顺畅衔接。

个人历程：从清华学子到“硬科技”创业者的回归与坚守

赵巍：

您是土生土长的天津人，从南开中学到清华大学、留学德国，最后选择回津创业。这背后是怎样的心路历程？作为资深从业者，您如何保持对技术的热情？与年轻团队有代沟吗？

张鑫：

在清华和德国学成后，1994年我回到国内。帮助德企在津建厂的十年，让我深感中国装备制造业核心部件受制于人的现状。我坚信中国制造业需要本土的自动化品牌来贴身服务、快速响应。这便是我2003年创业的初衷。回望来时路，扎根实业、从事“硬科技”让我感到价值所在。

保持热情，最重要的是不断拜访客户，从一线捕捉创新灵感。同时，我本身热爱技术，心态年轻，乐于和年轻工程师像朋友一样探讨问题。公司鼓励创新的氛围，让代际差异自然融合，这种文化正是我们活力的来源。

赵巍：

二十多年时间深耕专业领域，从对精密感知的执着，到破解“不可能”的极限挑战，再到构建智能的工业神经网络。天津宜科自动化股份有限公司总经理张鑫的故事，是一个关于技术深度、商业韧性以及本土企业如何在全球工业体系中找到自身坐标的故事。他的选择与坚持，也为“天津智造”的转型升级，提供了一个扎实而充满启发的注脚。

《津商风云》节目由天津市委统战部指导

天津市工商业联合会联合海河传媒中心广播新闻部

共同推出

天津新闻广播（FM97.2 AM909）播出

首播时间：每周四 8:00—9:00

重播时间：每周六 17:00—18:00

以上为天津广播《津商风云》节目内容节选。更多天津宜科自动化股份有限公司总经理张鑫的故事和思考，您可以

收听了解。

记者 | 叶丹 赵巍

编辑 | 马媛