推出对标携程产品打破垄断？追觅CEO俞浩的“野心”

近日，携程被市场监管总局立案调查，反将追觅CEO俞浩推上风口浪尖。1月14日晚，俞浩连发数条朋友圈：“要做对标携程的产品，我们今天就推出，让携程不再垄断”；另一条则称：“那我们成立机票与酒旅事业部吧，响应国家号召”；后又称：“我感觉我的微信也快要被公关部门没收上去了。不允许我自己随便说了。”

“狂”是对技术的信心

公开资料，俞浩是中国85后企业家中的佼佼者，追觅科技创始人兼CEO，同时还是清华大学航天航空学院2005级校友，大学时代就萌生造出最好的国产飞机的梦想。

1987年，俞浩出生在江苏南通的一个乡镇。从小，他就对“自己动手”有着近乎本能的着迷。他玩具不多，很多都是自己拼装的，比如足球，“当时买一个挺贵的，我就研究，用20个六边形加12个五边形，自己拼了一个”。

12岁那年，家里需要接电线，原本要请电工，俞浩主动把活儿接了下来。俞浩当时上小学五年级，还没学过物理，“但就觉得自己能搞定”。楼梯间有一盏灯，要两个开关同时控制，他凭直觉，用干电池测试，设计出了一套双控电路。原理很简单：两个开关同时接正电或同时接负电，灯不亮；一正一负，灯就亮。

三年后，初中物理课讲到电路，他才发现，书上的解法和自己当年的设计完全不同。自己的方案更省电，但在现实生活中，几乎没人这么做。后来他意识到原因：教材里的双控电路是基于直流电设计的，在他成长的年代，电网高度普及，条件变了，但多数人还是沿用书上的旧方法，很少有人会给予现实重新求解。

高中时，俞浩要求自己每周写下一个专利构想。尽管绝大多数点子早已有前人涉足，但这训练了他的思维。2005年，凭借物理奥赛成绩，俞浩被保送进入清华大学。在清华大学“挑战杯”竞赛中，他要设计一架飞机，但方案被导师否定，因为“违反了飞机制造原理”。但在俞浩看来，这只是超出了导师的常规认知。他坚持完成了设计，最后拿了一等奖。这次经历让他更笃定，所谓权威，是应当被打上问号的。

在一次对谈中，许知远评价俞浩“是一个乐观主义者”。也有人称他为“狂人”，在追觅，这种气质被具象化成一句贴在墙上的口号：“要么不做，要么做世界第一。”

不过俞浩的“狂”，不是一种情绪，而是对技术的信心。求学阶段，他一路保送，没有经历过高考、研究生考试。2009年，他独立完成软硬件设计，研发出全球首个三旋翼无人机。他后来坦言，得第一会上瘾。“我一路没有经历过大的失败，这让我研究高速数字马达时，有一种信心：都是人，为什么我们不可以？”

2015年，俞浩决定创业，当时外界很难相信，几个初出茅庐的年轻人，能在高速数字马达技术上追赶甚至超越戴森。高速数字马达有一个关键指标是启动时间，类似发动机油门，越快，响应越好。戴森的启动时间在900毫秒以上，被业内视为难以突破的上限。但俞浩和团队只花了两周，重写代码，把启动时间压缩到180毫秒。

扫地机装不下的“野心”

自2015年俞浩带领团队攻克高速数字马达核心技术以来，公司发展步伐坚实而迅速：2017年追觅科技正式成立，2018年即推出自有品牌进军全球市场。

目前，追觅科技已跻身全球智能清洁领域的第一梯队，旗下扫地机器人、洗地机等产品在全球超过20个国家市占率排名第一，产品覆盖120多个国家和地区，拥有超过6000家线下门店，建立了广泛且稳固的全球渠道网络。

然而，扫地机装不下俞浩的“野心”！

2025年3月，追觅在全球新品生态发布会上，一口气推出空调、冰箱、洗衣机、智能厨电等产品，正式进入全屋智能领域。6个月后，公司又发布30多款新品，覆盖清洁、家电、家庭健康与个护等多个方向。

2025年8月，追觅更高调宣布进军造车赛道，并选择了“轻资产”的初期运营模式，即自身聚焦于产品定义、设计与智能化开发，而将整车制造委托给成熟的主机厂合作伙伴。

在产品策略上，追觅选择了自上而下的高端路径：其首款产品定位为起售价约140万欧元的超豪华纯电超跑，公开对标布加迪威龙，目标成为“世界上速度最快的车”；第二款产品则规划为对标劳斯莱斯库里南的超豪华SUV。俞浩还曾在内部表态：“汽车是最重要的战略方向，要做，而且一定要做成。”

自宣布以来，追觅的汽车业务推进颇为迅速。2024年9月，公司宣布在德国选址建厂，同期完成了汽车业务的首轮融资。2024年12月，追觅通过“星空计划”密集设立了多家相关子公司。在2026国际消费电子展上，追觅命名为Nebula NEXT 01的概念车已正式亮相，并宣布计划于2027年上市。

除了产品上的布局，追觅在资本市场上也不甘落后。

2025年12月16日，嘉美包装公告称，苏州逐越鸿智通过股权转让和发起要约收购的方式，共收购54.90%的股份，涉及交易总对价约22.82亿元，意味着交易完成后，实控逐越鸿智的俞浩将成为上市公司新实控人。

公告一出，便引发了大量的关注，坊间有关俞浩要借壳上市的声音更是此起彼伏。参照行业估值水平，结合追觅科技远超同行的营收增速与盈利能力，市场普遍预期其智能清洁业务若独立上市，估值有望突破千亿。

打造百万亿美金公司

2026年伊始，俞浩的一条朋友圈，让有点儿沉闷的科技圈再次热闹了起来。“追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金的公司生态”作为参考，目前人类市值最高的公司是英伟达的4.5万亿美金。

在俞浩看来，黄仁勋、马斯克这代人能把人类最高市值的公司，带到8万亿—10万亿美金，英伟达和Space都有可能。“但是他们毕老了。我比他们小一代，我会把人类价值最高的企业再推高一个数量级。把追觅生态做到一百万亿美金量级！也许不止一家，是多家一百万亿美金量级。”俞浩说道。

在最后，俞浩还特意强调，这段发言不是喝多了，是非常理性的推断，只是需要更多的背景知识体系，不是三言两语能讲清楚，以后将写书来说明。在这条朋友圈的评论区，俞浩还补充：“追觅应该人人财务自由！！！我的朋友们应该人人财务自由！！！”

100万亿美金到底是个什么概念？

按照国际货币基金组织（IMF）去年发布的数据，2024年全球GDP总量大概是111.25万亿美元。也就是说，俞浩口中的“追觅生态”，价值就几乎等于当今地球上的所有国家、所有人口、所有产业干一年创造出来的价值总和。更是远超全球最大的市场——美国股市的69.8万亿美元。

如此换算，俞浩的追觅生态可抵得上22个英伟达，26个苹果公司，67个特斯拉。

再来看追觅的财务基本盘，追觅曾在2025年全场景新品发布会官宣，上半年的营收已超过2024年全年，而2024年，追觅科技的营收达到了150亿元，其中海外部分超过了80亿元，意味着，2025年全年，追觅营收很可能突破300亿大关。若折算成美元，约43亿美元。

以43亿美元的基本盘，畅想100万亿美元的未来，多少让人感觉匪夷所思。但不要忘了，俞浩身上有一种难能可贵的品质，打“嘴炮”之外，能快速付诸实践。百万亿美元市值也好，打破携程垄断也罢，梦想还是要有的，万一实现了呢？

（内容综合自中国新闻周刊、互联网那些事、长焦科技等）