王健林当年那句“先挣他一个亿”小目标,现在听来像个遥远的笑话。万达从巅峰到如今核心资产被别人接手,这中间的资本博弈可不简单。
主导这笔600亿交易的太盟投资集团,老板单伟建可是美国财政部长耶伦的学生,这背景一摆出来,就知道为什么王健林会栽跟头了。不是运气差,而是遇上了更会玩资本的对手。
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王健林1954年生人,从部队转业后1988年在大连起步,借了500万搞房地产开发。万达从住宅转到商业地产,2000年后就开始全国铺开广场,那时候商业地产正火热,王健林抓住了机会,建了上百个综合体,涉及购物、酒店、影视。
2013年他坐上中国首富宝座,资产过千亿。万达广场模式简单粗暴:买地、盖楼、收租、再上市变现。那几年,万达扩张猛,海外也投了不少,买球队、建影院,风头一时无两。
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再看看单伟建,这位1953年生,北京人,早年留学美国,1987年在加州大学伯克利分校拿经济学博士,导师就是耶伦。那时候耶伦还是教授,单伟建学得一手好金融操作。毕业后他进世界银行、摩根大通,1998年加入新桥投资,专干私募股权。
2001年亚洲金融危机,他低价9亿刀买韩国第一银行,重组后2005年卖给渣打,赚几十亿刀。2005年投深圳发展银行,他清理坏账、改管理,2010年并入平安银行,获利上百亿。
2010年他创办太盟投资,资产管到500多亿刀,专注亚洲市场。单伟建这人投资风格狠准,爱抓控制权,不碰亏损货。比如爱奇艺现金流负时他不投,等盈利了才下手。太盟在中国投了不少地产、金融项目,单伟建的逻辑就是等机会,低价入局,重组变现。
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万达和太盟的交集从2021年开始。那年王健林为珠海万达商管上市拉投资,引入22家机构,380亿到手,太盟投了180亿。可这笔钱带对赌:2023年底必须港股上市,利润年年高增长,不然王健林回购股份加8%利息,总超440亿。
结果地产市场凉了,调控严,珠海万达四次递表都没成。2023年底,对赌触发,王健林还不起,现金流枯竭,还被法院限高消费1.86亿执行款。单伟建这时候出手,不逼还钱,而是转债为股。
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2024年1月12日,新公司大连新达盟成立,注册资本162亿。3月30日,在大连正式签投资协议。新达盟持珠海万达商管100%,万达集团持新达盟40%,太盟等持60%。
这笔钱是中国私募市场近五年最大单笔,王健林让出控制权,但换来债务缓解。之前万达利息负债1400多亿,每天1.5亿窟窿,现在注入资金补上,现金余额从146亿回升。
单伟建看中的是现金流,这些广场年租金稳定,地产低谷时抄底正合适。
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这交易后,万达没停下卖资产脚步。2024年4月,王健林卖北京万达广场给新华保险;7月卖东莞厚街万达给阳光人寿,一周内第三座。还卖了万达酒店管理公司100%股权给同程旅行。
海外资产清空:传奇影业股权、英国圣汐游艇卖了1.6亿英镑。2024年万达卖超20座广场,总超80座从2021年起。债务降了,但王健林持股稀释,万达商管实控权从50.63%降,119亿股质押。
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进入2025年,单伟建继续加码。5月23日,中国反垄断局批准太盟牵头财团收购48座万达广场,规模500亿刀左右。这些是一二线核心广场,年租金60多亿。
11月,太盟投28亿刀到万达商场管理公司,阳光、腾讯跟投。这是单伟建对赌中国地产复苏,商场消费回暖。万达用这钱还债,利息负担轻了,但王健林的帝国缩水,只剩招牌。
到2026年初,这事儿还在发酵。万达商管不再姓王,董事会太盟主导,引入腾讯京东改造广场数字化,资产证券化推进。
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