荣膺北京TOP1&全国TOP24 中建智地2025年逆势走出独立行情

2025年，北京房地产市场在波动中展现韧性。

据克而瑞统计，2025年北京TOP30房企权益销售金额共计2395.64亿元，在权益销售排行榜中，中建智地以权益销售金额224.51 亿元、权益成交套数5847套、权益成交面积44.28万平方米，成为了2025北京权益销售金额、套数、面积排行榜的三冠王。

在房地产行业深度调整的背景下，中建智地成为屈指可数的逆势突围的标杆房企，到底做对了什么？

逆势领跑

占据北京楼市新高度

中建智地作为中建一局的地产升级品牌，和追求全国铺摊子的房企不同，中建智地选择重仓北京，在核心城市精耕细作。2020年才第一次出现在业内，在北京市场上还排名在30以外，2025年已经一举拿下权益销售金额、套数、面积榜单“三冠王”。

亮眼业绩的背后离不开精准的投资布局以及过硬的营销操盘能力，6年落子21盘布局横跨北京各区，从房山、顺义、昌平向中心区域朝阳、丰台靠拢。特别是2025年，中建智地在北京多个区域的项目，都表现出了良好的势头，诸如北京国贤府、北京国贤府贰期、中建璞园、中建璞园PARK、紫京宸园等项目在市场大势艰难的环境下，实现逆势热销。

在朝阳，2024年10月才开盘的北京宸园，仅用了8个月，就刷新了北京近10年来新房网签破100亿的最快纪录，在2025年成功实现清盘；第三座宸园作品紫京宸园于2025年10月首开即热销56.5亿元，单月登顶北京市房企网签金额榜首；中建璞园｜璞园PARK延续强劲势头，全年网签668套，位列朝阳区金额与套数双料TOP1。

在昌平，北京国贤府贰期首开热销358套、21.4亿元，成为当月北京网签金额第一，并与北京国贤府合计实现723套网签，稳居昌平区套数TOP1及北京市套数TOP2。

在房山，中建智地连续五年登顶销售排行榜第一，京华国贤府网签408套，成为2025年房山区网签套数冠军，并跻身北京市套数前十。每一次区域登顶，都再次印证了中建智地“逢开必爆、热领C位”的“智地现象”。

多区集中发力，持续领先，最终奠定了中建智地在北京楼市业绩曲线的自然结果。

持续迭代

以宸园超越宸园

中建智地2025年的登顶，除了其在战略上聚焦区域深耕的集中体现，还有一个不可忽视的关键点，那就是中建智地在中国建筑“好房子”营造体系的基础上，加入了文化营宅，即将文化元素作为项目产品力的第一表达。

2022年作为宸园系的首个项目，中建宸园一经面世，便以宋风美学+低密洋房的差异化定位迅速突围市场，开盘6个月迅速收官，登顶朝阳区1500万+市场“三料冠军”，也让中式宋风美学，成了北京楼市里的新潮流。

2024年，宸园第二部作品——北京宸园升级而来，项目以更当代、更国际化的建筑语言，转译中国山水精神，靠着“大山大水” 的中式气场，首开便收获61.5亿元销售额，重新定义酒仙桥板块价值。

2025年，第三座紫京宸园则以“园”为魂，体现了“宅园相生，人园相和”的宏大构想。无论从建筑退让，未入门、先入林的规划格局，还是曲韵宏阔45米宽的瀑布群，体现出中建智地所提出的“以宸园超越宸园”的决心。

连续三座“宸园”系作品所呈现的，不仅仅是一个产品系的成长史，更是文化营宅体系化能级的一次次跃升，成为当前行业转型期产品价值突围的一个典型样本。

盛世国贤

从“文化营宅”到“文化营城”

“文化营宅”在中建智地高端序列作品“府系”同样叫好叫座。

北京国贤府贰期再现了盛唐长安城的里坊制及朱雀大街的规划，建筑风格选用的是唐风府邸，园林设计则采用了宫、苑、坊的三重格局，核心园林则复制了大明宫一池三山太液池的皇家气象。

为了将其打造成为北京唯一的唐风文化社区，保证整个唐风社区的纯粹性，中建智地参考了长安城的规划，修建了北京国贤府和北京国贤府贰期中间的南北中轴道路，并将其命名为朱雀大街。同时唐代的长安城有东市和西市，而北京国贤府贰期也有东市和西市。东市就是2025年年底正式开业的山姆会员店，这个山姆会员店也是由中建智地代建的，而西市则是项目的酒店及商业街。

在一个项目上，实现了从文化营宅到文化营城的跃升，未来随着北京国贤府、北京国贤府贰期的连续开发，片区逐步向“城市功能更完整、城市界面更友好的片区”转变，以文化之美焕新的当代国贤生活已经照进现实。

面对市场持续涌现的新需求，宸园系和国贤府系两大王牌产品系的双线提升，成为中建智地赢得市场竞争的重要因素。

超极交付

兑现品质至高标准

产品最终需要品质来兑现，品质交付，让中建智地产品力实现闭环。

2025年中建宸园、京华国贤府、房山国贤府依次实现高品质的“超极交付”。

在交付中，中建智地将建造过程系统拆分为八大工程，1000多个品质细节，九大维度涵盖153个管控节点。立面、精装、景观、地库等关键专项全面推行样板先行，通过实景验证后再整体实施；同时配合工地预验收、常态化开放与超极交付反馈机制，将超极交付从单一节点转变为全过程共建。

与此同时，中建智地搭了八大维度的交付评价体系，给每位业主建了N对1专属服务群，有问题随时响应，客关、房修、物业团队还会持续跟进服务。

从最早在北京掀起全城争相模仿的“实景热”的中建房山国贤府，到三年周期后实现“超极交付”、再次把行业拉向一个新高度的中建宸园，中建智地的品质承诺在实际交付中得到扎实兑现。

这既是用品质回应购房者，也是向北京楼市证明“好房子”不再是模糊的口号，而是有标尺、能落地的系统工程。交付不是终点，而是服务的起点，这种看得见的确定性早已成为中建智地又一大核心竞争力。

恰逢北京出台“好房子”标准一周年之际，中建智地从“好房子”营造体系的扎实落地，到“好文化”理念的创新融入，再到文化营城战略的深度推进，不仅实现了企业自身的高质量发展，更在这个时代命题中，交出了属于央企的答卷。

登顶北京房企销售榜首并非终点，而是中建智地继续深耕北京市场的新起点。中建智地2025年成功摘得的朝阳太阳宫0627地块、昌平歇甲组合地块以及丰台张郭庄地块，素质都非常不错，2026年中建智地又将为北京市场带来怎样的故事，让我们拭目以待。

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